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战争贯穿着人类历史， 一部战争史就是人的智力、能力、心力的竞争史。打仗讲究士气，士气旺盛，胜利就有了基本的保障，士气低落，失败可能就要降临。自古名将没有不重视士气的，从孙武的论述到岳飞的岳家军、戚继光的戚家军，无不说明了士气对于战争的重要作用，而鼓舞士气最直接的方式就是胜利。曾国藩攻打太平天国，亲自指挥的战斗几无胜绩，幕僚草拟奏章说屡战屡败，曾国藩改成屡败屡战被到处传诵。这只是说明了坚韧不拔的态度，事实上是从失败走向了失败，而很难从失败走向胜利，除非有大智慧和辅助条件才能达成。 战争的目标是胜利，从胜利走向胜利是本质要求。 换句话说，暂时的失败不能认定为失败，要提高士气转化观念，转化失败，积小胜为大胜，这是战争的规律，也是人生成就的有利借鉴。 美国著名的投机之王利弗莫尔在《股票作手回忆录》中曾反复提及最小阻力线的问题。 他认为股价会沿着“最小阻力的方向前进”。也可以理解成有一条道路，是沿着合力的方向运动，人的成就和挫折构成了前进的道路，这条道路是由一个个成就或是失败构成。 成功的路是成就造就成就，失败的路是挫折连着挫折。 目标的实现必定是一个个小成就构成，学习上的一个个知识点的完全掌握，工作上一个个小目标的达成，生活上一次次的日常任务的完成，一个个小成就打成一片就是一个大成就，就是成功。 一位教学有方的老师说过：只有从成功才能走向成功，失败不一定是成功之母。 成就感是一种正面积极的内在感受，它满足了人离苦得乐的底层心理需求，是与生俱来的追求。 一个人的兴趣和爱好，就是由许多次成功感累积而成，那是发自内心的喜悦，是“倚天照海花无数，高山流水心自知”的“飘然”。 当我们把目标拆解成一个个可执行的小成就，奔向目标的过程就变成了一步步收获成就的旅程。成就感油然而生，持续的成就感意味着持续的快乐，就会主动自发地去寻求这种愉悦，持续地做好一件件小事，达成一个个小成就。 成功人士都是在富有成就感的征程中不断积累而成就。 刘邦与项羽的楚汉之争，刘邦就是在人才的收罗上建立成就感，积小胜为大胜，成就了汉朝400年天下。成功的企业必须激发员工的成就感， 通用电气CEO韦尔奇曾告诫他的员工：“如果GE不能让你改变窝囊的感觉，你就应该另谋高就。” 清华大学的校训：自强不息，厚德载物。来自于易经，原话为：天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。自强需要成就感的支撑，大部分人是有宏图大志的，上进心爆棚，规划、计划、蓝图绘就，一年又一年，却在计划无果的路上渐行渐远、半途而废。徒留偃旗息鼓，壮志未酬的惆怅， 计划赶不上变化成了自欺欺人的借口。自强心每个人都有，但是每天都是热情高涨，朝向宏大目标努力，日复一日，目标遥不可及，心理上难免不受挫折，负能量逐渐积聚，挫败感油然而生，颓废的感觉影响士气、影响信心。 做好一件事情，最为关键的不是计划，而是及时收获的成就感。 计划需要自律，本质上是反人性，要靠理性来跟本能对抗， 需要耗费巨大的心理能量。成就感让你在面对困难的时候，依然愿意挑战一下，让你离目标尚远，依然愿意重拾信心坚持下去。持续的成就感，会让你进入到一个积极的正循环中，完成一件件小事，达成一个个目标。如果总是失败，总是感受到挫折，自然对目标理想渐失兴趣，完不成计划也是理所当然。 “勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。小的成就感就是小善。我们通常认为的善良是对他人、对社会奉献、牺牲、做好事。反过来，我们对自己严格要求，自律克己，规范改造自己，固然没问题，但是出现问题和错误，我们只看到缺点和问题，看不到点滴的成就，苛责、折磨自己，陷于负反馈的死循环，这根本就是对自己的恶，恶的种子会结出恶果，不能对自己友善的人，是不能指望他会对别人友善的。抑郁、苦闷乃至精神问题的根源就是对自己的恶造成的，是漠视成就感的结果。不但要对他人友善，更重要的是对自己要友善。 发现、挖掘、总结小的成就感，这就是小善。从这出发才能达成大善。 成功感好比向飞机空中加油。是迈向目标不可或缺的动力。我们习惯于抬高目标的门槛以至于忽视细微的成就。我们应该肯定自己努力拼搏而得来的一切。当我们开始感受到一个个小的成就感，就意味着在成长。 我们走出的人生第一步脚印、第一份学习奖状，老师的第一次课堂表扬，第一份工作、学会骑自行车、 第一次大庭广众下的发言 、结婚，生孩子等等这些都是成就。 这不是理所当然的，是你努力的回报，把它们搁置一边就是对自己善良的无视。 《了凡四训》又名《命自我立》，是袁了凡所作的家训，以其亲身经历讲述了认识命运的真相，明辨善恶的标准，改过迁善的故事。其中提到日行一善的方法，就是每日将自己做的善事记录下来，定期总结。我们也可以参考这个方法将自己每天的成就，也就是善事记录下来，做成“成就日志”，记录你的成就， 成为对自己的肯定和鼓舞。 有一天，翻开你的“成就日志”，它将给予你源源不断的信心和前进的动力。 要成功可以试试：发现、记录、培养成就感！从成就走向成就，积小成就为大成功！ |
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