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UC大鱼号,想打造怎样的阿里经济体内容基础设施?

 刺猬公社 2020-09-03

用户 内容 社区 

作者 | 园长
编辑 | 石灿

“创新事业群里面有非常重要的两大方向:第一大方向就是新形式的内容媒体或者社区第二大方向就是下一代的智能信息服务
 
吴嘉是阿里巴巴创新业务事业群UC事业部&书旗事业部总经理,他在最近举行的UC“创势而为”内容生态大会上,提及了阿里创新事业群的两个大方向。
 
这距离阿里巴巴上一次组织结构调整刚刚过去了70天。在6月18日宣布的调整中,创新业务事业群得到重组和强化,负责UC及旗下移动创新业务,以及天猫精灵、阿里文学、阿里音乐等。
 
从业务上看,除了天猫精灵,创新事业群旗下的内容产品相对成熟,在其中做创新并非易事。上文提到的“新形式的内容媒体或者社区”就属于新的尝试。归入阿里已有5年多的UC,持续发力内容的过程中也在“求新”。 

两年半的大鱼号,为优质内容花了多少资源
 

8月28日,UC宣布战略升级大鱼号“U创计划”。将投入10亿现金、20亿流量和价值上百亿的资源,扶持内容生态建设。

这是大鱼号自2017年3月由UC订阅号升级而来后,又一次大规模的创作者补贴计划。

UC宣布战略升级大鱼号“U创计划” 
投入10亿现金 20亿流量和价值上百亿的资源扶持

10亿量级的现金投入,在任何内容平台都算得上大事件。早在大鱼号升级前的2016年,阿里就发布过“W+”量子计划,宣布投入10亿元内容扶优基金;大鱼号成立后不久,“W+”量子计划升级为“大鱼计划”,阿里在原有10亿内容扶优基金之上,再追加10亿纯现金投入,进一步激励优秀原创作者。
 
大鱼号对内容的激励是一脉相承的。2017年12月,“大鱼计划”再度升级,扩大对潜力新锐创作者的奖励;2018年1月,大鱼号又发布了针对区域创作者的“猎场计划”,联合更多地方创作达人。
 
2018年9月,大鱼号发布了第一代“U创计划”,一年内拿出5亿现金用于内容生态建设。过去一年间,“U创计划”推动内容产量增长近7成,V认证创作者收入增长超50%。
 
除了现金奖励,广告分成也是大鱼号赋能创作者的另一渠道——2017年双十一前夕,大鱼号上线广告众包平台“大鱼任务”,创作者开通“大鱼任务”功能,即可对接客户资源,承接推广需求。
 
此前,大鱼号就打通了包括淘票票、虾米音乐的平台,为创作者提供了更多的展示空间。最近,大鱼号还引入了同为创新事业群旗下的书旗等平台的小说、长文内容,同时为多种类型的创作者增加曝光的可能。

大鱼号能为创新事业群开辟怎样的新赛道?

在访谈中,吴嘉还告诉刺猬公社(ID:ciweigongshe),“大鱼号相对而言,还是希望能创造新的内容创作形式的赛道,跟着创新事业群新的形式来走”。
 
正如文章开头所言,并入阿里创新事业群后的UC大鱼号,也希望借助对原创作者的投入,获得更多创新性的内容。
 
在U创计划升级的同时,大鱼号还发布“U+合伙人”计划,未来3年培育5万名内容创作者,给创作者提供内容IP宣发、内容电商、商业化合作等多样变现手段。
 
 创新事业群的产品矩阵也紧紧围绕四大需求
注意图中的“新内容社区”尚有不小的想象空间

对用户而言,内容消费需求也将得到更好的满足。UC负责人吴嘉将繁杂的垂直品类归为四种用户需求:了解世界的新闻需求、自我消遣的娱乐需求、学习成长的知识需求、消费购物的生活需求。这些用户需求,也是UC和大鱼号在内容上的未来方向。
 
特别是在娱乐和消费类内容上,UC为创作者打通素材和选题资源,通过征文、约稿、热词引导等方式助力内容产出。在优酷综艺《这!就是街舞2》的宣发过程中,大鱼号帮助近1.8万名创作者获得了独家的素材和信息,产出5万篇宣发内容,累计曝光高达52亿。
 
这也是现金激励之外,大鱼号平台为创作者提供的全新价值。此外,大鱼号还联合阿里妈妈,打通天猫、淘宝商品库,给创作者商品分佣,进一步为创作者赋能。
 
这被吴嘉称为“正循环”。也就是说,在平台的引导下,创作者产出好内容,好内容吸引更多用户,用户给整个生态带来商业价值,促使平台在内容生态上持续投入现金、资源和流量,实现“平台-创作者-内容-用户-生态”的闭环。

什么是UC需要的“超级品类”?


具体到运营策略,UC事业部运营负责人秦冕透露了内容上的三个核心方向:建设超级品类、内容优质合规、精细化运营
 
UC希望建设“内容规模达到十亿、百亿甚至更多的超级品类”。主要集中在泛娱乐和泛生活两大板块,重点拓展体育、游戏、音乐、动漫等新品类。这些品类的消费量表现优异,UC也将引导创作者向这些品类倾斜。
 
在谈到内容优质化时,秦冕表示UC将“重新定义对于优质内容、优质作者的判断”,其中,在平台上的获量能力和消费能力将成为重要的评判标准。
 
今后,V作者将在大鱼号体系收获更多的成长和分成

除了内容规模,UC也很重视用户和内容的质量。UC想要在几个月到一年内,实现金V(优质作者)用户数量的翻倍、内容产量的翻倍,以及他们流量占比的翻倍。秦冕称,特别是要调整金V用户的权益,“让这些用户更容易获得流量”。
 
在精细化运营上,UC也想改变过去“创作者创作什么,算法就分发什么”的模式,希望从用户的消费需求出发,先定义需求,再进行约稿或内容采买。
 
“UC是阿里经济体的内容基础设施。吴嘉认为。大鱼号一方面通过运营手段提升内容质量,一方面也将加速与阿里经济体的协同。
 
“与阿里内容生态和电商生态结合,我们将推出一系列的创作活动,用运营动作和消费量引导创作者成长。”吴嘉说。“我们也希望有越来越多的今天不怎么有影响力的自媒体人,在我们平台上能成长起来。” 
 
从更宏观的角度看,此轮10亿级的内容投入,也有一部分蕴含着阿里对内容电商体系的布局。今年,阿里先后投资了内容“种草”社区小红书、与抖音签订价值70亿的年框,在电商引流和内容扩张上都做出了新的动作。
 
当外部配套逐渐完善之时,作为“内容基础设施”的UC也将迎来新的机会。
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Lolita

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