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（一）
将利润埋在负债里－以应付职工薪酬为例当一家上市公司出现“递延所得税资产-应付职工薪酬”时，说明该公司提前计提或提前支付了职工薪酬，在公司会计处理上已确认为成本费用，减少了当期利润，其结果本应少交所得税，但税法不承认该部分成本费用，认为所得税仍然应按照计提该部分职工薪酬前的税前利润征收。因此，按照会计准则计算出来的应交纳的所得税与按照税法规定计算出来的实际应缴纳的所得税之间就会形成一个临时性差异，在账上表现为该公司的递延所得税资产-应付职工薪酬。
只要公司未来实际支付该部分薪酬时不再提前计提或减少了计提，即可减少企业当期的成本费用，达到释放利润的效果，由于其对应的所得税已经提前支付，所释放的将是净利润。
现以五粮液公司为例：根据五粮液2013年度的中报显示，其递延所得税资产-应付职工薪酬项目为5.85亿元，以25%所得税率进行推算，可得出该公司至2013年6月末，其累计多计提约23.4亿元的职工薪酬，这部分计提已列入该公司的成本费用，未来将可释放23.4亿元的净利润。这些就是传说中所谓的利润储备，为公司未来根据行业预期发生变化而调剂利润留下操作空间，以增加公司利润的稳定性。
当然，这些上市公司还可以将利润埋在预收账款、其他应付款，甚至应付账款等项目中，通过这些操作而储备起来的利润，在企业未来利润出现不确定性时，将其释放出来，就达到了“平滑利润”的目的。（二） 企业适度负债的好处： 1.“税盾”的作用
利息具有“税盾”的作用。举例来说，如果企业的所得税率是25%，而银行借款的利率是6%，那么，从税后利润来看，企业的银行借款利率便只有4.5%。因为其中1.5%的借款成本被所得税抵销了。
2.减低公司的代理人成本
在企业举债经营的环境下，管理层会随时面临还款的压力，这在无形中或许会减低管理层对剩余现金的滥用，从而抑制盲目的投资行为。
3.财务杠杆的放大效应
公司在没有负债的情况下，股东的权益报酬率（股东所投资的每一块钱所得到的回报）与公司的资产报酬率（公司每投入一块钱所产生的利润）是一致的。
负债会放大股东投入公司的资本，负债产生的这部分资本所产生的利润归属于公司股东报酬，由于权益报酬率=利润/权益，那么这些负债显然增加了利润而对权益没有影响，从而提高了股东的回报率。如果负债得当的话，公司的权益报酬率会远远大于资产报酬率。
银行举债虽因利息的原因会减少负债经营对提高权益报酬率的贡献，但是，如果企业投入的资本的税前回报是高于银行借款利率的，举债就一定会对税后权益报酬率产生正的效应。反之，如果企业投入资本的回报低于当前金融市场利率，举债对权益报酬率的影响则是负面的。
因此，企业适度举债，维持一个最佳资本结构，那么就既能有效地放大权益报酬率，同时还具有税盾和减轻代理人问题这些好处。但问题是什么才称得上最佳资本结构，目前只能根据行业的经验以及企业家的直觉进行判断，因此，在这个意义上，负债经营也是一种艺术。 （三） 我认为会的，因为所得税费用可能为负数。企业亏损时，如果预期有足额应纳税所得额可弥补亏损并经税局认可，可确认递延所得税资产并减少所得税费用，这样，所得税费用可能为负数，净利润自然大于利润总额，递延所得税资产可抵扣未来盈利时的应纳所得税。
（四） 应收账款对现金流的危害 应收账款是企业已经给了客户商品，而钱还在客户手中的款项，原因就是赊销。在赊销业务中，企业的物流与资金流不同步。企业发出商品并开票确认收入后，货款却不能同步回收，这种没有货款回笼的销售收入，势必会形成没有现金流入的会计利润、销售税金上缴及年内所得税预缴，如果涉及股东年度分红，还会导致企业用流动资金垫付股东红利。
这些企业对拥有巨额“预收账款”的企业，真是羡慕嫉妒恨啊！人家是商品没发出，钱就已经到手。应收账款对于这些企业来讲，一方面没收回钱，另一方面还加速了企业的现金流出。
具体为： （1）企业流转税支出。应收账款产生于销售收入，但并未实际收到现金，流转税是以营业收入为计算依据的，企业必须按时以现金交纳。
（2）所得税支出。企业将销售收入抵减各项支出后形成经营利润，按照税法的规定，不论是否收到货款，对于经营利润均应交纳企业所得税。这在一定程度上又加剧了企业的资金压力。
（3）以现金形式进行的股利分配会造成企业资金的紧张。
另外，应收账款的管理成本、清欠过程中的中介费用等都会形成企业的现金流出。
从竹均聲： @小倪同学在努力添秋膘 赶紧叫你爸爸去收，不然都没钱过年了！
马靖昊：  （五） 什么是视同销售－－税可不能随便送 什么视同销售？比如有一件产品含税价为117 元，你有权利将该产品送人，但你没权利将所含的17 元税送人，税可不能随便送，要送就得送税务局，也就是需要缴税，这就叫视同销售。因此，国家规定，自己的产品，无论送人、对外投资或自己留用，都应与卖出产品一样缴税。其实，视同销售都是由于国家舍不得送税闹腾的。（六） 现金循环周期缘何重要
现金循环周期过程为：现金流出购买原材料，现金变为原材料及库存停留在企业内部，再变为销售的应收款以及最终回款又变回现金。现金循环周期显示了作为企业血液的资金的流动状态。流动得越快，现金的使用效率越高，运营效率也越高。流动得缓慢，现金的使用效率越低，运营效率也越低。
现金循环周期计算公式为：现金循环周期＝存货周转天数＋应收账款周转天数－应付账款周转天数＝生产经营周期－应付账款平均付款期。
超市的现金循环周期一般为负数，比如负25 天，这说明它依赖其所掌握的卖场资源，在与供应商的谈判中形成压倒性优势，它做生意是靠占用供应商的资金，可以不用自己的钱，而且应付账款是无须支付利息的负债，而供应商却因此形成了大量的应收账款！
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