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作者：山西资本圈 并立十年，属于山西七大煤企的“大变局”正加速到来。 9月3日，潞安化工集团召开工作部署会，安排部署当前重点工作，谋划布局长远发展，而在此前的的8月31日，潞安化工集团分别与潞安集团、晋通公司签订“国有资产无偿划转协议”，顺利完成第一步的资产无偿划转。在此背景下，潞安化工集团可谓正式走向“前台”开始实体化运行。 与此同时，还有一个细节值得注意，潞安集团和潞安化工集团在随后召开的调度会上，决定从即日起合并召开调度会共同研究推进各项工作，并要求两个集团各个处室双运行、双汇报，分家不分心，推动解决好重组发展中的实际工作，合力同心共担潞安使命，齐头并进确保完成各项任务。 山西资本圈此前介绍过，为支持新组建的能源化工领域旗舰劲旅，潞安集团几将包括潞安环能、潞安化工公司等旗下现有煤炭、化工核心资产划转至潞安化工集团，再加上此前向山西云时代划转的潞安太阳能科技公司等集团精心培育的高新技术“三剑客”，所以作为省属重点煤企的潞安集团旗下目前除部分上市公司股权外，质量较高的资产所剩无几，在集团改制二十周年之际被拆分已成既定事实。 众所周知，从2008年开始至2010年前后的几年间，山西省通过实施当时国内规模最大也可以说至今也是最引人关注的的煤企大重组，形成了同煤、焦煤、潞安、阳煤和晋煤以及山西煤销集团（2013年与山西国际电力组建晋能集团）、山煤集团等山西省属重点煤企“并立称雄”格局，山西就这样形成了从“五大煤企”向“七大煤企”的过渡。 值得注意的是，由于七大煤企的资产和业绩规模较大，所以山西此前也形成了以七大煤企为主导的省属国企发展格局，且入围世界500强企业均被七大煤企所“囊括”。不过，随着煤炭市场出现波动、去产能的快速推进，以七大煤企为主导的山西省属国企“一煤独大”、“大而不强”的发展格局弊端日益凸显，这也是山西新一轮国企改革的最大诱因。 2017年，山西新一轮国企改革全面启动，直指“一煤独大”、“一股独大”、“大而不强”，除定位特殊的山西国投公司外，文旅集团、交控集团、云时代、大地控股等专业化大集团公司相继完成组建，并跻身重点省属国企之列，可谓“大招”频出。不过，更为引人关注的当属七大煤企的国改“动作”： 确实，此前随着晋煤集团、潞安集团、晋能集团、山煤集团相继表态向非煤炭开采产业转型，且山西潞安化工公司、山西燃气集团相继完成组建，但之后并非如市场预期，七大煤企之间的重磅重组并没有迅速展开。直至进入2020年，伴随国企改革决意“破冰攻坚”，煤炭领域专业化重组终于“拉开帷幕”。 2020年4月，焦煤集团与山煤集团拟合并重组首度被官方证实，焦煤集团主要领导完成“履新”，随后焦煤集团拟吸收合并山煤集团的重组框架得以披露；2020年6月，焦煤集团和山煤集团管理层整合完成，“新焦煤”主要领导层正式敲定，两大集团资产重组进入“快车道”，所以山煤集团成为第一家基本确定即将退出“七大煤企”之列的山西省属重点煤企，而第二家则有可能是上文提及“被拆分”的潞安集团。 毫无疑问，当下潞安集团旗下核心资产划转至潞安化工集团并不是两家集团重组的“终点”：根据此前媒体相关报道，成立潞安化工集团有可能只是潞安集团、阳煤集团和晋煤集团三大省属重点煤企联合重组的第一步，未来极有可能推进的阳煤、晋煤旗下化工资产划转，以及燃气、无烟煤、化工机械等专业化重组，这都将使上述三大煤企产业格局发生极大改变，更何况以潞安集团剩余资产继续被整合应该是大势所趋，所以曾位列山西五大煤炭集团或七大煤企的潞安集团或将成“过往”。 山西资本圈认为，从当下山西国企改革的推进力度和国内能源企业整合提速来看，焦煤吸收合并山煤、拆分潞安集团同样不是山西七大煤企此轮改革重组的“终点”，未来仍会有更多合并拆分等重磅改革动作“抛出”，属于省属重点煤企的十年“大变局”正加速到来。 十年前，“并立称雄”的七大煤企，让山西省属国企深深打上“一煤独大”的印记；十年后，合并、拆分“双轮驱动”下，将成“过往”的七大煤企重组无疑会助推山西新一轮国企改革迎来最后的“高光时刻”，打好收官之战，未来值得期待。 （本文观点，仅供参考） |
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