互联网的价值，体现在入口上，所以搜索、浏览器、电商平台、社交工具成为PC时代的王者，360算是搭上了PC安全入口的末班车。
2011年，移动互联网元年，刚刚打下江山的大佬们，没过几年好日子，又得去找新的入口。 移动互联网的价值同样体现在入口上。2011年到2013年，移动互联网是APP的时代，标志性的事件，是百度19亿美元收购才两三年历史的91助手，以及阿里号称高于91助手两倍价格并购的UC。可见经历过互联网熏陶的大佬们，对移动互联网入口的争夺有多么迫切。 
然而无论91助手还是UC，它们仅是一款产品，不是入口。是产品，就有生命周期，91助手随着苹果手机越狱比例的大幅度下降，活跃度也随之大幅度下降；老黄是苹果用户，没有使用UC的习惯，UC在安卓上的活跃度如何，也没有发言权，但感觉是没有以前火了。以前经常看到UC在公共汽车上发布广告，现在看不到了，现在看到的是大量O2O广告，比如土巴兔。 入口不是产品，而是一种生态。除非它依附的母体衰亡，它才会衰亡。PC是传统互联网的母体，PC衰亡了，搜索引擎、浏览器、电商平台、PC社交工具也会逐步衰亡。所以，谷歌先人一步，做了移动端底层的安卓系统，并且大跨步投入智能产品硬件；亚马逊早已布局云端；脸谱天价190亿美元现金签下了whatsapp——这所有的动作，只不过是在旧的母体衰亡前，向新的母体移民的布局。 国内BAT，能够完成新旧母体迭代的，只有腾讯。众所周知今日腾讯的市值，一半在微信上。所以，微信是新母体上的最大入口，它不是一款产品，而是一个生态系统，它什么时候会衰亡？移动互联网这一母体衰亡的时候才会衰亡，那最起码10年后吧！ 
相反，无论百度，还是阿里，它们在移动互联网这一新母体上，并没有一个和它们在传统互联网这一旧母体上体量相当的入口做迭代切换，所以它们要拼命去并购，特别是阿里，除了UC外，还以接近100亿买下文化中国、第一财经等文化企业，希望做内容入口；10几亿美金收购高德，希望做地图入口；56亿美元现金收购优酷土豆，希望做视频入口，280多亿参股了苏宁，甚至12亿参股恒大足球，控股新浪微博……今年以来，不在阿里系统的支付宝，也在不断折腾移动社交属性，目的也只有一个，移动入口啊！ 要把这一大堆大大小小杂七杂八的东西，拼凑出一个大体量的移动入口生态，基本就是没戏。产品属性、企业基因都是迈不过的坎儿。看看高德，老黄曾经那么喜欢用，花钱买的一个导航软件，被阿里收购，创始人离开后被折腾成什么样子！老黄一直不喜欢百度，可现在也不得不用百度地图——百度地图也确实比两年前进步太多太多。 相反，微信在入口处形成一个欣欣向荣的生态系统：社交入口，有朋友圈；内容入口，有千万个公众号；商业和社会服务入口，有钱包、卡包；电商入口——老黄反对1～2年内在微信做电商的原因，就是微信在这个入口上，还在小心翼翼地探索，还不成熟，近期腾讯与京东合作的“品商”平台，就是这种探索之一，效果如何，没有一年以上，还看不出来。 这么多的东西，都举重若轻又不留痕迹地共生共荣在微信上面，所以这叫动态的生态系统，与阿里那一大堆杂乱无章的东西形成鲜明的对比。阿里在移动入口处的布局，像一个没有规划好的城市，一任市委书记一套想法，结果是建了拆、拆了建，功能紊乱。 至于百度，老黄没什么留意，原因就是做广告出身的老黄，被十年来百度上那些触目惊心的医疗广告倒了胃口。关于百度最新的消息，是10月20日宣布停止所有社招，如有特殊原因，需要李彦宏亲自审批——不愧是山西大财主，既然在移动端找不到什么大感觉，就先做好现金流，钱在阵地在，百度的寒冬还没到来，即使来了，也已经备好了过冬的粮食。 腾讯这两年在投资上没有什么太大动作，投资20%京东、20%大众点评——不知道大家看出玄妙没有，这些投资，都不是在入口处着眼，而是在出口处做好流量承接工作，也就是为了以后的商业化做准备，移动入口，一个微信已经足矣。 至于内容入口，微信公众平台上，产生内容的，是千千万万的用户，微信制定好产品底层和游戏规则就好，根本不需要自己动手做。“万物作焉而不辞，生而不有，为而不恃，功成而弗居，夫唯弗居，是以不去！”——这才是真正的移动互联网入口生态系统。 | 
