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甄妙，“南宁圈”的创始人，拥有典型的草根创业者特质，衣着相对朴素，平易近人，全然没有老板架子，要是不说，你很难想象他还是全国最大的地方号联盟——微联同城的创始人之一。 说到甄妙，很多人首先会想起他与报纸之间的合作。今年5月25日，“南宁圈”联合熊猫自媒体联盟，承包了《深圳晚报》的全版头条，为自己的自媒体品牌打广告，“不懂为什么”体迅速走红。 而在前段时间，甄妙再次带领他联合创立的微联同城，携手微果酱等11个公众号，亮相《21世纪经济报道》头版，深情表白微信：“五年了，我们欠微信一句谢谢，是你，让我们开辟了创业的新时代！” 无心插柳柳成荫，甄妙受到了很多关注，但他坦言：“我不喜欢别人把自己捧得太高的感觉，我更希望能够脚踏实地、实实在在地去做事。” 其实，高调做事的背后，是他对于新旧媒体融合的固执。公众号出现后，新、旧媒体对立的声音不断，但传统广告人和新媒体人的综合身份，让甄妙一直认为，新旧媒体其实更应该是互相融合，互相促进的。他也用实际行动证明，传统媒体优势在“内容”，公众号媒体优势在“连接”，两者取长补短，就能最高效地产生“内容+连接”的新媒体效应，实现共赢。
甄妙一直都在创业的路上，从以前的小名片公司，到创立南宁圈，再到离开南宁，转战深圳、广州。 敏锐的触觉，是他成功的关键。比如，去年短视频尚未如此火热之际，他已经观察到手机从3G到4G，功能也越来越多，短视频或许是个商机。虽然大家都不看好，但他还是花了不少心思去研究和制作。 今年，短视频火得一塌糊涂，越来越多的广告主选择在视频的片头、片尾或视频中间插入广告。甄妙的先见之明，让“南宁圈”在视频广告这块占据了较大的优势，不少广告主咨询他们应该如何让自己的产品无缝接入视频，并给他们下放了更多创意自主权。 在创业的过程中，他的心态也在不断变化。之前他希望自己能实现梦想，得到更多人的尊敬。如今，他更希望帮助员工和微联的兄弟实现梦想。 在创业公司，如果一个员工不能很好地胜任工作，可能会被直接开掉。但甄妙认为，做不好不一定是能力问题，有可能是方法不对，也有可能是他还没有找到适合自己的领域。他会观察每位员工，帮助他们找到自己擅长做的事情，实现自己的价值。此前，甄妙发现“南宁圈”的一个编辑写稿不太出彩，但为人十分幽默，于是他建议员工去做短视频，最终取得不错的成绩。 微联同城创造出“对不起体”“南山南““送温暖”等一系列成功的内容联动，形成一套爆文机制。但甄妙发现不少人对于运营公众号还有许多困惑，他开始思考，是否能形成一套比较成熟的模式，让公众号去模仿，帮助他们实现效果最大化呢？ 出于这一思考，甄妙决定不再做单个号的运营，而是将精力放在微联同城的事业当中，为上百个股东兄弟服务，为他们提供内容（包含动画、视频等）、商业模式等的参考，降低他们的运营成本和试错成本。 此外，微联同城还预备成立自媒体研究院以及设立实体企业家高端俱乐部，将各地企业家集合起来，与实体企业家互推客流、资源共享，迅速抱团崛起，形成异业联盟，力争走向互联网+前沿。
对于甄妙宣布离开南宁，到广州和深圳创业的决定，很多人表示不解。离开“南宁圈”如此成功的项目，重新开始，再次面对未知，这又何必？ 但在甄妙看来，他追求的，正是这种不断创业、从零开始打拼的感觉。实际上，他不喜欢安逸的感觉，所以他不断地离开安全区，去探索新鲜的事物。他十分享受创业的过程，虽然会没有周末，身体会很累，但会感觉心是自由的，有一股快感，而这，也是他不断前进的动力。 甄妙表示，他并没有给自己设置时间节点，必须要在某个特定阶段完成特定的目标。他唯一知道的是，他希望这辈子做出不让自己后悔的事，所以他一路拼搏，只管前进，不问前程。 从自己运营公众号到为公众号提供服务，甄妙可谓是一心扑在微信公众平台的伟大事业上。他也曾经严肃地跟老黄说过：是微信公众平台改变了他。微信创造了一片难能可贵、相对公平的创业环境，在这个去中心化的大环境里，“再小的个体，也有自己的品牌”，只要足够努力，足够有创意，谁都有机会闯出自己的一片天地。谢谢微信，并不只是嘴头上说说而已，他是打心底里感谢微信提供了这么好的创业环境。 |
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