 在成长过程中，很多人都有过坐冷板凳的经历。但具体来说，冷板凳的内涵并不完全一样。 比较常见的坐冷板凳是在你刚刚踏入工作领域的时候。多数人总是从基层干起，从具体的技术工作干起，从职别比较低甚至最低的干起，通常这个时候你是单位年纪最小的人，是资历最浅的人，也是最没有发言权的人。工作了好几年，大活小活一个劲儿的给你干，但是荣誉一般来说获得的较少。传说中的少年得志、旗开得胜、火箭式提拔，常常与你无缘。而工作当中你也难免有这样那样的失误，倒是谁都可以批评你，有的人批评起来还劈头盖脸、丝毫不留情面。你想努力跟大家处好关系，你想努力做好工作，但是有时感觉主观很努力，但客观效果并不好。你觉得自己渺小的像一只蚂蚁，没有人搭理你，这时你其实就在坐着冷板凳。 实际上，坐这种冷板凳很正常。只要了解了多数人的成长规律，就不会觉得这是什么冷板凳了。工作初期，好比盖房子打基础的阶段，常常需要经过较长阶段的“蘑菇期”。过去讲木匠拉锯要三年，就是说木匠在上手做重要的活之前，常常是要花几年时间打下手的。拉锯对于木匠来说是一项非常重要的基本功，当然这只是一个形象的说法，木匠还有其他基本功，都需要多花一些时间练习，从而让人手上有感觉，眼头有感觉，将来受益终身。干任何工作都涉及到基本功的问题，在机关、在公司、在事业单位、在科研院所等等都是如此。想想自己是否把基本功磨练到位了，心里也就平衡很多了。 工作中很多事情也都有两面性。在工作的初期，学习常常是最重要的事情，不要说你获得的荣誉少，付出的辛苦多，好像为别人做了嫁衣裳。其实你前面的老同志也都经历过这个过程，也可能做嫁衣裳的时间比你还长。人家在工作中的贡献，可能你还体会不到位，只不过是把自己的贡献看得过重罢了。不要说你人微言轻，反过来给你的责任也小，如果工作中发生了失误，责任也常常没有要求你来承担。不要说让你干得多，干得多就是学习多，就是进步机会多。不要说大家给你的批评多，批评多很大程度上是因为你还是属于可以造就的人。批评多，也是因为人家对你还是坦诚的。如果人人都不当面批评你了，很可能说明你已经被认为是不可救药的了。随着工作发展，你就会发现能够听到真诚的批评是非常宝贵的。批评会使自己更快、更加客观的认识自己的不足。总之，这种冷板凳时期恰恰是让你厚积薄发的时期，让你闷头迅猛提升水平的时期。  另外一种冷板凳，很可能是真的受到了冷落。有时候是因为换了新的领导，你的思路跟不上领导的趟。几项工作下来或者几次摩擦下来，领导不再找你了，你认为自己被冷落了。遇到这种情况，首先应该冷静反思的是自己。一般说来领导的站位比你高，工作阅历比你丰富，工作能力比你强，你的想法思路和他的不一样，也可能是你的对，但是更多的时候可能是你的错。这种情况下，应该想到不论是你还是领导，都是想把工作干好的，你的思路和领导的思路很可能是50步与100步的关系。既然如此，为什么一定要把自己的思路和想法抬到不容置疑的高度呢？为什么不按照领导的思路和想法试一试呢？至于说工作的节奏和风格跟不上领导的趟，那很可能是你的工作状态距离领导的要求有差距，那就要努力改正和适应。 人挪活，树挪死。遇到了领导的冷落，有人把换单位看做是解决之道。应该说这是一个解决问题的办法，但不是唯一的，也不是最佳的办法。如果换了单位，同时改掉了自己的问题，当然效果会好，可是如果自己的问题没有想清楚，缺点不改正，问题也终究是问题，只是推迟了爆发的时间，或者又从头重复一遍而已。 这样说并非是说领导总是正确的，也不是说一个单位的文化和政治生态总是健康的。有的情况下，真理可能就是掌握在少数人当中，光荣孤立的情况倒也是屡见不鲜的。这种情况下最考验一个人的政治觉悟和水平，考验一个人的政治定力和格局。如果发生了这种情况，不妨借鉴一下老一辈无产阶级革命家的经历。邓小平同志的三起三落就是有益的启示。你再看看毛主席的经历，又何止是三起三落啊！在上个世纪30年代前期，他也曾经有过几年连鬼都不登门的日子，而恰恰是在这个时期，他写出了几篇著名的调查报告，深入思考了中国革命的道路、战略策略等重大问题，还写出了“风景这边独好”这样的壮丽诗篇，从这篇诗里能看到半点消极颓废、怨天尤人的意思吗？恰恰是这种冷板凳，磨砺了革命者的意志，彰显了革命者的格局境界，人们也是在这种逆境中深刻地认识了毛泽东同志。  第三种冷板凳，通常是被安排到了次要的部门、非主流的部门、弱势的部门。其实所谓的次要非主流弱势，很大程度上都是基于人们自己的理解。对于革命者来说，只要是这项工作是党的事业所需要的，是人民利益所需要的，就都是重要的，就都是需要干好的。时传祥做掏大粪工人、张思德做烧窑工、郝建秀做纺织工人，哪一个是所谓的重要的主流的强势的岗位呢？其实即使安排到了一个显示度没那么高，福利待遇没那么好，工作状况没那么顺心的单位，也恰恰是需要干部甩开膀子大干的地方。事在人为。真正有能力的人，也常常是能够把弱势部门干成强势部门，把不入流的部门干成主流部门，把次要部门干成重要部门的。记得有一位领导同志这样说过，给你一双小鞋，你穿着很合适，说明你的脚就是小。给你一双小鞋，你把它撑破了，说明你真是大脚丈夫。 一般来说，如果一个人很受领导器重，则容易士气高涨。如果一个人坐了冷板凳，则容易导致士气低落、状态不佳，也很容易影响工作。但冷板凳最能磨砺一个人的心性，提升一个人的格局，锤炼一个人的作风。能够看透冷板凳，能够经受坐冷板凳的考验，坐冷板凳的经历也就会变成人生的宝贵财富了。 |
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