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工作多年以后,你想对刚入职的自己说点什么?

 镭师兄 2020-09-09

每个人在职场上发展一段时间后,都会对自己发问:“如果我当时xxxx就好了。”对自己以前做的一些决定和选择不是很满意,如果能够重来,那么自己一定会做得更好。

如果时间可以逆转,你重新回到某个关键节点时期,你希望对那时的自己说些什么呢?

或者换个角度来说,你希望未来的你对现在的自己说些什么呢? 

你对当初的自己有什么建议呢?

这个问题我思考了很久,回过头看看自己的职业发展,职业规划的目标感不强,执行不到位,每次转型的积累没有衔接起来,所以在公司内转岗时出现比较强的割裂感。

所以,如果再回到过去,我会给当时的自己几个建议,供大家参考。

1、确定一个长期发展的目标

我在华为的第一份工作是软件测试,但是我使用的编程语言与产品需要的编程语言不一致,所以软件测试的工作做得一般,再后来从事产品手册的开发,算是有了较好的开始。

这个工作做了几年,直到某一天客户提了一个特别奇怪的需求,我才对这个工作有了一个清晰的目标:

在一次客户问卷调研时,客户抱怨说我们的手册太薄了。

我们刚开始以为是手册内容不详细,无法满足用户的使用需求,很惶恐。

但是实地调研时才发现,是用户机房的地板陷了个小坑,用户将手册垫在下面,但是手册太薄,不满足他的需求。后来协调技服同事搞定了这个事情。

客户的需求可能千奇百怪,但是他们需求的背后折射的是良好的用户体验,这些体验的好坏将决定我们的产品能否顺利销售。

所以我当时确定了一个长期的发展目标,就是尽可能地提升客户体验,这个也贯穿了我后来十多年的职业生涯,直到转到其他岗位上去。 

确定长期的发展目标

有个同事虽然也是在做产品手册的开发,但是他更注重产品质量和运营方面的内容,所以他就一直学习质量保障和业务运营方面的知识并融入到项目中,后来有了一个机会就转做了QA。因为有业务基础、产品基础,他做QA就非常有影响力,他的意见和数据成为产品开发和业务运营的重要凭据。

我后来问他,你一开始就确定要做QA的吗?他说:“没有一开始就确定,后来走着走着就有感觉了,大概工作一年左右吧,我就确定要做质量工作,现在看还是挺顺的。” 

有个著名的实验,是跟踪哈佛大学毕业生的人生轨迹,体现了目标对人生的影响。

在这些学生出校门时,哈佛大学对他们进行了一次关于人生目标的调查。25年后,哈佛大学再次对这群学生进行了跟踪调查。结果如下:

(1) 3%的人(有清晰而长远的目标):25年间他们朝着一个方向持续前进,几乎都成为社会各界的成功人士、行业领袖,社会精英。

(2) 10%的人(他们的短期目标不断地实现):成为各个领域中的专业人士,大都生活在社会的中上层。

(3) 60%的人(目标很模糊):他们安稳地生活与工作,但都没有什么特别成绩,几乎都生活在社会的中下层。

(4) 27%的人(没有任何目标):他们的生活没有目标,过得很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。

他们之间的差别仅仅在于:25年前,他们中的一些人知道自己的目标,而另一些人则不清楚或不n那么清楚。

职场中的规划和目标决定了未来10年-20年的人生轨迹和层级。

2、在一个领域中积累足够长的时间,直到最顶峰

我见过很多同事在公司内频繁换岗,其实这样会缺乏一个足够丰富的积累,对以后的发展没有支撑作用。

持续积累优势

有个朋友,在两年内多次跳槽,虽然一直从事的是软件开发的工作,但是在不同的行业之间跳来跳去,几年之后还是从事最初级的软件开发。看起来薪资有所提升,但是同期的同事已经在一个行业内立足,都成为中基层的主管,发展空间更好一些。 

我在产品手册开发过程中,一直以用户体验为主要方向,无论是开发、设计,还是后来的开局和用户交流都是以这个目标来指导我的职业规划,所以从普通开发人员到信息架构师,再到业界论坛演讲等,一路走过来,在这个领域的各个方向都有所涉猎,直到后来没有太多的发展空间了,才借助一个机会转岗到其他岗位上去。 

积累就是上升

每个行业的积累只要能够持续下去,那么你就能够获得巨大的惯性优势,给个人和企业带来丰硕的成果。

很多企业可能没有这样的机会或者晋升计划,但是员工个人需要有意识的做好持续积累,即使跳槽,也在同行业或者关联行业中发展,这样可以将以前的业务知识重复利用起来。对公司来说,能够充分结合业务的技术才是有价值的,单纯讲技术是没有意义的。

3、掌握一门通用技能

在不同岗位和领域中,总是会有一些通用技能是可以一直使用的,能够帮助你走得更快、更远。

在职场中,一个很有用的技能就是写PPT,一份好的PPT能够让人眼前一亮,也让人觉得你很有想法和思路。

会写PPT不是简单地掌握Powerpoint的使用技巧,更重要的一种思考逻辑和展现技巧。

同样是业界洞察的分析,在产品例会上的分析PPT与业界论坛上的演讲PPT完全是两码事,如果使用同一份内容,一定会被啪啪打脸的。

我在用户体验的拓展过程中,逐渐学会了如何通过PPT与客户进行有效交流,其中的水平逻辑和垂直逻辑的使用让我获益匪浅,总结出来的方法论也在业界的行业论坛中了分享和交流。 

通用技能之一:PPT

其他的通用技能还包括:英语的交流能力、Python编程能力、写作技能等。

总结一下

如果要回到20年前刚开始工作的时候,我让自己做三件事:

1.       更聚焦一个清晰的发展目标,而不是跌跌撞撞地走了好几年才找到自己的方向。

2.       在这个方面中持续积累十年以上,不断提升能力和在业务中的落地价值。

3.       掌握一门通用技能,例如PPT开发能力,让它辅助自己走得更快、更远。

(请关注镭师兄,华为20年)

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