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如今国内的互联网大公司，都有一个领头人物，现在普遍采用A、B股权模式，A类股才有投票权，B类股没有投票权。马云，马化腾就是持有A类股权比其他人多，所以掌握话语权，B类你持有再多也不可能掌控公司。像是雷军，马云，任正非，马化腾这些人，哪怕只有0.01的股份也是享有经营决策权的，同股不同权，大股东投入资金但不参与实际经营管理。现在的公司为了融资，都早就进行了股权架构的设计。  这个制度很早就有了，只是引进国内使用比较晚，欧美七八十年代就已经有很多科创公司采用这种制度。而国内是直到阿里巴巴因为港股证券市场不接受AB股权结构，才被普通民众广泛周知。后面大家仔细一看，原来很多科创公司都是这个制度，也解释了为什么很多公司都是赴美上市，而非赴港上市。腾讯使用的是一致行动人协议，跟同股不同权意思差不多，但是灵活性就差点，极端情况下一旦马化腾失去创始团队的信任，是有可能被赶出去的，其他一致行动人不配合他的话，他就会失去控制权，而阿里的合伙人制度就避开了这些坑，无论马云是否持股，都不影响他对阿里的控制权，他就是阿里的背后的男人。  任正非持股华为1%才成就华为今天的实力，我见过很多老板，自己持股90%以上天天跟员工谈使命愿景价值观，这样的公司即使规模很大但本质还是作坊。华为没上市，最大的单一股东是任正非自己，其他股份全部采取员工持股，持股比例98%，但是这些股份除了少数高管，其他员工只有分红权，没有投票权。所以，本质上，华为是任正非个人的，他对华为的决策有一票否决权，没人能撼动他的地位，这样的股权结构不适合上市，一旦上市，估计是国内富翁最多的公司。  一旦有了巨额资金，你再指望这些人不计后果的冲锋陷阵是很难的，革命从来都是因为饿肚子的人率先反击，然后裹挟中产阶级合流的，任正非也不敢让华为上市，一旦上市，华为的狼性文化就难以推行，有兴趣可以自己去了解华为的狼性文化，一旦任正非不在了，没有第二个比肩任正非的接班人，华为就会迎来结构性变革，一旦这么做，意味着华为盛极而衰的开始。  腾讯上市前和股东签署了一致行动人协议，上市是按同股同权结构上市的。算是当时环境下另一个折中的同股不同权的设计，如果没有签署这个协议，腾讯不会去上市，否则马化腾分分钟被踢出局，新浪创始人就是前车之鉴，后来的王石也差点步后尘。所以同股不同权的设计，有利于科技公司的发展。 |
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