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安全是企业正常生产的前提，没有安全生产作为保障，企业就无法长治久安，效益也不可能持久。安全生产管理是企业管理的重要组成部分。 在现实生活中，为什么有些企业会发生问题？这除了和行业的性质有关，也和企业对安全的重视程度有着直接的关系。 加强安全生产管理，是企业对工厂员工，对经济社会，对自身的一种负责。那么首先作为企业员工来说，要牢固树立安全意识。 什么是安全意识呢？也就是说，人们在从事生产活动中对安全现实的认识。那么安全意识薄弱又表现在哪些方面呢？我认为主要有以下三个方面。 第一个方面表现为员工的习惯性违章。很多员工在意识上不是太重视，对于一些对安全无直接影响或属于细节性的东西，如不良的操作习惯，这些习惯往往使员工对这个违章视而不见，没有意识到自己的违章，更谈不上主动地去。克服控制违章。如果违章长期存在，那么极有可能导致企业发生问题。 第二个方面表现在员工工作时的粗心大意。很多事故发生在良好的作业环境下，从员工的角度来说，良好的作业环境降低了对其技术水平的要求，也许应急处置变得太为容易。从而从意识上放松了对作业环境的安全重视，而作业临近结束时，员工可能心理状态放松或注意力下降。从而对安全掉以轻心。你面临危险视而不见。导致自身发生问题。 第三个方面表现在工作中，员工盲目侥幸，在企业生产中，由于计件制考核的普遍实施，受到利益的这种驱动，一些员工变过度地关注生产而忽视了安全。甚至出现不顾技术条件而抢时间抢任务的现象。他们并非不知道这样是违反安全条例的，但是心存侥幸，认为不会发生问题啊，其结果往往是在某个环节上出现了问题，从而造成很大的损失。      |
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