产业园区如何规划？5种运营模式，4大发展趋势

Frank_Chia 2020-09-13

展开全文

1、产业园区如何规划?产业园区规划全流程；

2、产业园区的五种运营模式与四大发展趋势。

目前，产业园区的发展趋势大致方向是朝市场化、产业垂直化、产品标准化等方向陆续发展，但是目前大部分产业园区存在的问题很严重，如：定位不明确、产业链繁多、产业相关度不贴合、创新陈旧等等硬伤存在，归根结底来说，还是园区的规划出现了问题，产业园区的规划是比较重要的一部分，不管是从全局性还是长久性都值得我们重视，整理了以下产业园区规划的全流程。

一、园区产业规划

如何确定核心产业与重点产业：

1.洞悉园区所在区域的经济发展战略，了解区域产业基础和拥有的产业资源,划出可以重点发展的全部产业范围,即园区意向产业。

2.研究国家产业政策，明确哪些产业是属于国家重点扶持和鼓励的，哪些产业是属于国家明确限制的，对划出的园区意向产业范围进行缩小、集中，精准园区意向产业。

3.研究国内外经济发展走势与行业市场，洞悉意向产业是否存在市场潜力和市场风险，同时分析技术发展趋势，看意向产业的技术是否存在替代转型的风险。这当中千万不要忘记对意向产业的产能情况进行一番调研，不能让产业园一运行，就遭遇产能过剩等问题的打压，或者面临极其残酷的市场竞争。

4 根据各方面的研究和分析，关注某一行业或某一行业，并将其作为园区的重点产业，树立行业最具发展潜力，最适合自己的行业。

5.分析上下游企业的构成关系以及核心产业和重点行业特定行业企业的构成和分布，为制定投资促进战略奠定基础。

二、产业园区建筑与建设规划

(1) 建设规划

大型园区、产业新城的整体建设规划，要从城市土地使用与空间布局、市政配套，以及产业分布上着手，着眼未来、立足现在、统筹兼顾、系统规划。

(2) 建筑规划

建筑规划必须与产业定位相结合，确定建筑标准和建筑配套，不同类型的产业园区建筑规划应体现出明显的差异。

(3) 工程规划

明确先建什么?后建什么?不要小看工程规划，它与产业规划、企业招商密切相关，如果建设未能按照规划如期进展，就会造成产业配套不落实、招商工作难推进等一系列问题，甚至可能导致企业资金链断裂。

三、招商规划

招商规划内容包括：目标客群、优惠政策、招商/营销策略、人员配置与专业培训、招商管理制度等等。

四、园区运营规划

旅游景区运营规划包括：物业管理、配套商业运营、园区公共服务平台、政府公关协调、园区管理标准化、园区开发和品牌复制业务模式。

五、园区经济指标规划

园区经济指标包括两个方面：

(1)园区项目的技术经济指标

(2)园区经营指标

产业园规划是一指产业园区全方位、流程性、长久性的发展计划，是未来一个时期引领园区可持续性发展的重要指标和路线图，所以飙马认为“园区未建，规划先行”是产业园区建设的一个重要原则。产业园区作为产业高密度集聚之地，与地方经济发展密切相关。

当前，在经济结构调整、中美贸易摩擦、产业结构变革、国内外环境变化的新时期下，长期支撑中国经济与产业发展的原有各类产业园区也遭遇众多的发展制约与瓶颈。产业园区如何在产品模式等方面突破创新，实现园区的转型升级，是园区发展所面临的核心问题。

01 园区的五种不同的运营模式

1. 政府运营模式

这里的政府运营模式与前面所说的行政主导型园区有关联，但却是不同概念。政府运营模式往往在行政主导型园区比较常见，园区由政府投资开发，园区为入驻的公司提供一些税务代理、行政事务代理的服务，然后收取一些服务费用，同时政府部门也会给园区一些招商代理费用和税费收取的优惠。政府运营模式适合于一些规模小，管理简单的园区。对于一些大型的园区，这样的运营模式无法保证园区的长期运营。