|
从“慈铭体检国民健康体检报告”的结果来看，国民体检检出率连续八年“夺冠”的是眼科异常。虽然近年来国民健康意识在不断上升，但健康指数却呈下降趋势，根据研究调查结果以及专家预测，如不及时进行控制，到2022年，中国近视大军将扩充至8亿人。国人正以一种挑战吉尼斯世界纪录的精神，挑战自己用眼时长及眼球进化速度。 现在的00后基本做到了“每人一镜”，未来“看不清”会成为中国特色病。眼睛处于亚健康的人们越来越重视对自己和家人眼睛的保护，眼科医院近年来的就诊人数直线上升。对于在眼睛上“开刀”人们自然是谨慎小心，如果手术不成功很可能导致失明，将是患者一生的缺陷。眼科医疗服务的巨大市场需求给了民营眼科医院发展的机会，前段时间，大型眼科医疗连锁集团华厦眼科近期创业板发行上市获得受理引起了大家关注。 1、开50余家连锁店年营收24亿，毛利率高达四成华厦眼科医院集团是大型眼科医疗连锁集团，在全国多个省市开设50多家专业医疗机构，专注于眼科专科医疗服务的大型民营医疗连锁集团，向国内外眼科疾病患者提供各种眼科疾病的诊断、治疗等眼科医疗服务。同时，公司于 2012 年获评国家临床重点专科（眼科）建设单位，并设有博士后科研工作站和院士专家工作站，拥有一批具有国际影响力的眼科学界专家。 从业绩来看，2017-2019年，华厦眼科的营业收入分别为159,665.09万元、214,603.87万元、245,638.34万元，净利润分别为5,163.85万元、13,751.84万元、18,243.95万元。值得注意的是，在报告期内，公司主营业务毛利率分别为 42.01%、40.80%和 40.19%。平均四成的毛利率保持稳定。可以看出，民营眼科医院在行业高速发展、消费不断升级的趋势下，毛利率虽然与同行的爱尔眼科相比略低，但考虑到业绩规模的差距，这样的数据也十分可观了。 2、心系国家目标教育业，了解教育业难转念投身医疗行业华厦眼科创始人苏庆灿是一个极其低调、心系国家、照亮万千病患世界的栋梁之材。在上个世纪的九十年代，苏庆灿做外贸积累了一定的资金，他没有和同年代的其他人一样选择从事房地产行业，他想为国家的发展做出贡献，而不是自己发财。在做外贸生意时他跑遍了世界各国，发现我国在教育和医疗上远不如国外，他出身农村，知道医疗和教育对于人民的重要性，所以他想要做教育。 起初他考察了国内的许多民办大学，发现想要把教育行业做好并不是一件易事，不仅仅需要巨大的投入，还需要优秀的教师团队。因此，他转身选择了医疗行业，这同样可以创造巨大的社会价值。 3、带领华厦眼科改制建立培训基地，积极参与公益活动立志做国人骄傲2003年，经厦门市政府批准，厦门眼科中心面向国内外进行改制招标，苏庆灿积极参与投标，成功入驻主厦门眼科中心。苏庆灿不仅在医院理念上进行了改制，同时也积极调动优质的医疗资源。他在医院建立培养基地，给年轻医生更多练手的机会，他为了让年轻医生尽早评上职称，多次前往主管部门，为他们争取机会，功夫不负有心人，苏庆灿和他的医生团队都没有让彼此失望，成功获得了专业认可。 他在发展连锁医院的道路上做的同样出色，不同于以往将店长设为“打工者”的身份，他收取创业者的一定资金，让他们占有股份，将“大众创业”真正落实到了实地。他在成功以后依然不忘初心，坚持投身公益活动，免费帮助贫困患者恢复光明。 苏庆灿始终保持着那颗炽热的爱国之心，他不仅领导着华厦眼科集团的员工走向成功，也带着中国的眼科医疗技术向前迈进，更是给无数患者带来希望和光明。“选择了这一行，我很开心。华厦眼科一定会成为让中国人骄傲的医疗品牌。” 4、医疗眼科市场高速增长，欲达行业龙头水平区域限制明显除了华厦眼科外，何氏眼科、普瑞眼科创业板发行上市也获得了受理。三家眼科医院的扎堆上市不仅给出了我们比较，也让我们发现眼科医疗服务市场的高速增长。相关数据显示，我国眼科医院收入从2009年的 38.71亿元增长至 2018 年的 265.03 亿元，年均复合增长率达 23.83%。目前，眼科医疗服务行业市场十分巨大并且仍处于高速增长期。 随着现代生活习惯的变化，包括长时间学习工作、广泛使用互联网或电子产品、户外活动减少等生活方式的变化，近视人口稳步上升。市场对中高端医疗需求在逐渐提升，就医环境、医师专业度都成为消费者需求的参考条件。民营医院灵活的体制在资源方面有先天优势，这或许也是民营眼科医院四成毛利率的主要原因。 但是相较于行业龙头，华厦眼科受到地域限制极大，尤其是在这次三家眼科医院集中上市的情况下，行业的竞争加大。在保证临床诊疗实力的情况下，突破传统单体医院运营模式下医疗资源的地域化限制，通过连锁模式向全国输出也可以成为医院新的增长点。就目前情况来看，华厦眼科距离达到全国市场的扩张还有一段距离。 |
|
|
