什么样的人不适合做管理者？

说三个主要的：

1.老好人

当了领导就要去扮演“坏人”的角色：

老板布置下来的任务不管多么艰巨，多么浮夸，你都只能去说服下属要去完成；

老板对这个下属不满意了，你要去做劝辞的工作，即使对方可能会把气撒在你身上；

难缠的客户提出要么接受苛刻的附加条件，要么就不签合同，你为了团队的业绩只能逼着下属加班加点去完成...

你可以在完成这些后跟下属举杯共庆，但在这之前你只能板着脸像个马夫一样用鞭子不断“抽打”下属们。

因为这个时候你自己非常清楚，如果对下属仁慈了，那就是在让他们丢掉自己的工作，所以你再也做不了曾经那个最好的同事了。

2.喜欢热闹

领导需要树立威严，除了能力外，也要懂得跟下属保持适当的距离。所以从这点上来说，你要刻意远离下属，变成“孤家寡人”。

其次，虽然执行层面不要你了，但你还是需要把更多的精力放在决策和管理上，你要学习的东西更多。行业的专业知识你要吃透，人员的管理方式你要学习，数据的分析工具你要懂...

这些都需要你掌握，如果你把过多的时间放在跟下属们八卦的时间上，虽然拉近了距离，但长此以往整个团队只会退步，因为领头的给不了更多的东西。

所以，成为了管理者，就要去忍受孤独，要深入研究和学习，才能带的起一个优秀的团队。

3.贪图安逸

如果你是员工，守好自己的“一亩三分地”没啥问题，最多就是别人眼中的职场“老油条”。但是你当领导就不行了，底下人愿意跟着你，那是因为你可以带他们出业绩拿奖金，实现升职加薪。

我们都说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。一个不思进取的“将军”，自然也带领不了底下人发家致富。最终的结果就是有能力、有想法的下属会离开团队，而留下一堆跟这个上级一样在公司里混吃等死的人。这样的人当底层员工可以，绝对不适合做管理者的。

@陈小星 原创，喜欢的可以关注。