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某企业安全生产专项整治活动方案 前言部分介绍 （仅供参考） 第1579期 前言 目前企业在安全生产生产管理上的痛点是： 1、只要发生一起生产安全事故，哪怕是发生一起一般生产安全事故，或将不问青红皂白，立即被亮红牌、上黑榜或被暂扣安全生产许可证，企业生产经营活动尤其是招投标活动受到很大影响，同时企业的社会形象也将受到影响。 2、当前形势是：不发生生产安全事故，也有受到相应处罚的情形发生，同样企业经营活动与企业的社会形象将受到影响。 3、稍有不慎，发生事故或违规行为，有关企业领导将受到行政拘留甚至被追究刑事责任的可能，在企业经营活动与企业的社会形象受到影响的同时，企业领导个人的发展也将受到严重影响，有可能受到五年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人或终身不得担任本行业生产经营单位的主要负责人的严厉处罚。 目前企业在安全生产生产管理上的难点是： 1、企业疲于应付安全生产管理，不知安全生产管理究竟如何搞，或如何有效开展。 2、虽然企业有各项安全生产管理制度和各项安全生产责任职责，但大多流于形式，不能指导企业安全生产实际。 3、企业不能有效管控施工现场或分包单位、作业班组安全生产工作，随时有发生事故的可能。 4、安全生产教育培训流于形式、持证者能力水平不高、证书水分大，严重影响企业安全生产管理水平的提高。 5、发生事故或出现安全管理问题受到处罚，不知如何应对，只能任凭各种处置，或找关系减少处罚，企业总是被动地开展安全生产管理。 实际上解决以上痛点和难点的关键就是建立企业安全生产主体责任为主线，建立健全企业安全生产责任制，以各项安全生产职责的落实与履行形成有效的安全生产动态管理体系，以此能够极大地减少生产安全事故的发生和违法违规行为的发生，万一发生伤亡事故或被追究责任能以履行安全生产职责责任追溯有效予以化解或降低；同时通过安全生产动态管理体系的有效运行，包括安全生产教育培训观念和方式方法的转变，安全生产信息化管理手段的应用，能够不断督促和提高全员安全生产意识，不断提高安全生产管理水平、安全操作技能以及企业内部有效的安全生产监督管理机制的运行，从而提高企业整体安全生产管理水平。 为此，提出《企业安全生产专项整治活动方案》，通过专项整治活动解决以上痛点和难点。 本专项整治活动方案众中具有新颖点和亮点等关键用词有： 安全生产动态管理体系； 隐患就是事故； 零伤亡责任事故； 千日无事故项目经理； 五星级安全员； 安全员委派制； 职责源头； 相互关联的责任体系； 安全生产末梢管理； 安全生产责任落实的反馈机制； 隐患“四不放过”； 安全生产条件评价； 企业安全生产信息化安全管理平台； …… （略） |
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