我想，答案可能都有。 工作是每个人都会经历的阶段，不管为了什么，也不管有多少无奈，既然做了，那就要往更好的方向努力，获取更大收益。 然而，有些同学总是会说：
这些困惑时常让很多人觉得焦虑，进而丧失了工作的热情。  其实，工作和生活是一样的。 如果没有仔细的了解，没有规划，没有目标，就非常容易过成一潭死水。 今天，我们从四个方面给大家分析一下，如何深入了解自己的工作，并找到为之努力的目标。
岗位职责，我们除了在面试的时候会关心，可能其他时候都比较容易忽略。 但它却是帮助我们定义自己工作的关键事项。 我们自己的工作到底在做什么，到底对他人、对公司的价值是什么，都包含在职责说明中。 不知道自己工作意义的同学们，可以时时去关注一下。 除了岗位说明，我们还应该关心一下岗位的成长路径。 比方说，从开发工程师到高级到资深到专家，从普通专员到组长到经理到总监，不同的成长路径有不同的要求。 我们可以通过官方的招聘说明或者人才模型去了解这个岗位的发展前景，这就是我们未来的方向。 对于一些职业目标不清晰的同学，可以通过这些岗位的成长路径来给自己一些输入，看看这些岗位的未来是不是你想要的，在最初的迷茫期里是一个很好的启发。  同时，要多观察团队中高级、资深的老员工。 看看他们的能力模型是什么样，你和他们做的事有什么不一样，你和他们的差距是什么。 路径的认知过程就是在把我们想象中的职业慢慢的具象化，你不再是简单的感觉自己就是想做领导，想被人叫x总，而是知道要做什么样的领导，知道了x总到底是什么总，毕竟总工程师和总经理还是有点差别的。
接下来我们就要给自己制定目标了。 我们要注意一下目标和方向的区别。 给大家一个简单的栗子： A—我要在半年内找一个165cm、50kg，长头发的女朋友。 B—我想找个女朋友。 A是目标，B是方向。很多时候我们没法完成目标就是因为我们把方向当成了目标。 就好像我们每天都在吼，我要减肥，但体重还是不受控制的往上升......  目标是可以长期迭代的。 所以不要一下子定的太大，可以根据公司的晋升规则先定半年或一年的目标，符合smart原则。 这不仅是为了晋升，而是为了帮助自己定义未来。 也许你还想不清楚几十年之后的你是什么样，在做什么，但你一定要想清楚一两年后的你是什么样，在做什么。 没有设立明确的短期目标的后果请参考只喊口号的减肥和不定目的地的旅行。 有了目标，我们就要制定策略。 如果说目标就是旅行的目的地，那么策略就是旅行的攻略，没有攻略就像无头苍蝇。 说走就走的旅行不是人人都可以来的，多数情况就变成了换个城市睡觉或逛街，要不就是到地儿发现休整关门或者木有预约买不到票。 策略是将目标拆解成可落地的执行项的过程。 那些饼为什么我们看着那么难受？ 就因为饼落不了地，我们吃不到啊！ 
正常来说，我们每个人都是从基层员工做上去的。 所以多少都会做过很多琐碎的重复工作，有些同学会觉得这些工作很低级，没有技术含量，对自己的成长帮助不大。 时间长了就会有抱怨，有疑惑。 其实我们可以尝试转变一下自己的思维方式。 在很多具体的执行工作中，你可能会冒出无数个疑问： 我们为什么需要这些数据？ 为什么需要这些表格、PPT？ 每一个数据是怎么来的？ PPT的内容最终是怎么落地的？ 这些我们都可以从琐碎的小事中去挖掘，当你清晰的了解了每一个数据、每一份文档背后的原因，你就摸清了整个部门到底是怎么运作的，甚至是如何与其他部门协作的，这就是小事情可以有大作为，不要小看任何一件琐事。 除了特殊项目，日常琐事占我们工作比重的大头。 如何把普通的事做出彩？这就需要我们建立优化思维。 任何事都是可以被优化的，只要你善于发现。 人工收集可以系统化，反复做的事可以体系化，有关系的事可以流程化，原本4小时的事怎么缩短到2小时，原本要3个人的事怎么让1个人完成，不是压榨式提效，是优化方式、工具真正让人轻松。 
说句实在话，没有多少人能真正做自己喜欢做的事，或许很多人都不清楚自己真正喜欢，真正想做的事是什么。 所以不要纠结太多，要学会从自己的工作中去发现能吸引你的地方。 既来之则安之，让自己有立身之本，才有更多精力去思考自己要什么。 不要轻易选择，但选择了就要负责，如果你有能力可以选择自己的兴趣作为工作，那么你是幸运的。 如果不能也没关系，我们要调整好自己的心态，把工作做出乐趣来，毕竟人是喜新厌旧的，和工作擦出火花还是很容易的（虽然大部分时候是火气。。。）  加油吧，争取努力工作，追（干) 上（掉）你的领导！ |
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来自： kelvin_huang > 《职场@工作》
