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一天新开“两个赛道” 阿里什么新“打法”?

 木易斋 2020-09-18

上午“犀牛智造”面市,下午“天猫好房”上线

一天新开“两个赛道” 阿里什么新“打法”?

2020-

9月16日,刚“复出”的天猫总裁蒋凡很忙。

上午刚参加阿里巴巴新制造发布会暨犀牛智造工厂揭幕仪式,又马不停蹄地回到阿里巴巴西溪园区,下午的“天猫好房”平台上线仪式还等着他。

一个是秘密潜行3年的“新制造业”平台,一个是最难数字化的传统行业,阿里巴巴一天新开“两个赛道”,会带来怎样的行业变革?给人留下了很多想象空间。

捂了3年的“犀牛智造”

当天早上,受邀的多家媒体都在“埋怨”:“都几点了,还不知道发布会的时间、地点和具体内容。”

不得不说,阿里巴巴的保密工作做得不错。当中巴车抵达余杭区顺风路509号时,阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司的名字出现在眼前,大家才明白,这是阿里巴巴秘藏了3年的“犀牛智造工厂”。

企查查数据显示,阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司注册资金3000万美元,董事长和法人均为蒋凡,淘宝中国控股有限公司是唯一股东,全资控股。

天猫、菜鸟、盒马、蚂蚁……“迅犀数字科技”的出现,也意味着“阿里动物园”再添新丁——犀牛。有人要问了,“犀牛制造”是干吗的?

蒋凡的回答是:“犀牛智造”平台希望把数字洞察应用在制造环节中,实现真正的产销一体化,帮助中小商家解决生产供应链中的一系列痛点。

“我们希望真正可以实现数据驱动,将消费者洞察、行业洞察与生产环节紧密相连,实现更聪明的生产排期、弹性生产。”蒋凡说。

2017年8月,阿里低调启动“犀牛智造”项目,并率先在服装行业探索。过去3年,“犀牛智造”和淘宝上200多个中小商家进行试点,跑通了“小单起订、快速反应”的柔性制造模式,让商家真正做到了按需生产。

“犀牛智造”为何从服装行业“试水”?一方面,服装市场规模足够大,是一个万亿级市场,也是阿里最核心的用户市场;另一方面,服装行业最大的麻烦就是库存,“犀牛智造”的现身,这对长期饱受库存之痛的中国服装业而言,无疑是一个惊喜。

按照阿里的官方说法,“犀牛智造”的目标是具备“从5分钟生产2000件相同产品,到5分钟生产2000件不同产品”的能力,让创业者、中小商家能够聚焦核心能力,并带动中小工厂实现数字化升级,提升中国制造业的竞争力。

服务中小商家和创业者,这也正是阿里巴巴的使命——让天下没有难做的生意。

顺势而为的“天猫好房”

当前,互联网的触角已延伸到生活消费的各个场景,巨头们又看中了尚未被渗透的房地产市场。

这不,9月16日,天猫携手易居打造的“天猫好房”平台正式发布,超百位房企董事长及CEO现场“站台”。这也意味着,阿里正式进入房地产领域。蒋凡坦言:“这是阿里第一次在房产领域举办这么大规模的峰会。”

虽然马云曾在不同场合多次表示:“阿里不搞房地产,这个世界可以做的事情很多!”但不搞地产,并不意味着不能以新技术驱动房企升级发展。

“天猫好房”是一个怎样的平台?简而言之,就是通过技术加持,帮助房企定制线上“房产旗舰店”。今后,购房者只要打开淘宝APP,足不出户既可完成在线选房、看房、签约、支付等环节,买房就像逛天猫商城一样方便。

买房本是一个低频、刚需、重度决策的“家庭大事”,这也是为什么房地产行业一直难以数字化的原因。如何让购房变得像购物一样轻松?房企在探索,互联网企业也在实践。

10年前,易居控股董事局主席周忻驱车来杭州拜会阿里巴巴现任掌门逍遥子(张勇),并说明了想承包淘宝一个房产频道的来意,逍遥子提了一个尖锐问题:“能解决真房源问题吗?”

当时,中国的房产行业很不规范,网上还有很多“钓鱼”房源,而阿里的底线是“不能有假房源”。周忻的这次专程拜访,遭到了果断拒绝。

十几年过去了,当周忻再提此事,逍遥子很爽快地答应了:“房产也是商品,阿里作为中国最大的电商平台,应该有房产频道。”

周忻的如愿以偿,并非阿里“拍脑袋”,而是有“大数据”支撑——去年,8000万人在淘宝上看房,最终线上成交15万套。今年2月疫情期间,超过500个楼盘、5000位房产置业顾问通过淘宝直播卖房,吸引了近200万人观看。

“我们积累了7.42亿消费者,覆盖了中国4亿个核心家庭,依托天猫的技术,可以切实帮房产行业解决实际问题。”蒋凡说。

“天猫好房”承诺,至少3年内不赚钱,所有收入100%补贴购房者。虽然是房产行业新兵,但天猫志存高远:让天下没有难卖的房子。

阿里:“我们就干数字化服务”

阿里巴巴一天新开“两个赛道”,这非同寻常。但仔细琢磨不难发现,蒋凡在两场发布会上,一直在强调技术赋能实业,只字未提“电商”和“金融”。

“犀牛智造”潜行3年,意在通过云计算、IoT、AI等技术,洞察消费趋势,赋能工厂生产,帮助中小企业解决生产供应链中的一系列痛点。

“天猫好房”总经理卢维兴则这样解读阿里进军房产的初心:“我们有一个简单的定位,我们一定是一家数字化的公司,我们不生产房子,我们不自己卖房子,我们干的事情就是做服务,做数字化服务。”

话里话外,没有电商,也没有金融,强调的是技术和服务。

从2013年起,阿里巴巴开始“去电商”探索,到今年6月“蚂蚁金服”更名“蚂蚁科技”的“去金融”操作,阿里巴巴都在强化技术和服务的权重,意在通过技术去赋能实业,包括新零售、新金融、新制造、新技术、新能源等。

一天布局“两个赛道”,都是科技赋能实业的尝试,带着更浓的技术味道。而这,正是马云在2016年杭州云栖大会上首次提出的“五新”概念,如今都逐一兑现。

“五新”实则互为生态,这个生态的核心还是商家,技术是阿里深度捆绑商家的一种手段而已。“犀牛智造”如此,“天猫好房”也是如此。

产业数字化,数字产业化,不仅是杭州打造“全国数字经济第一城”及实施“新制造计划”的要义,也是数字经济发展的一大趋势。

业内人士分析说:“数字技术对传统制造业的深度重构,实现制造业的智能化、个性化和定制化。简而言之,工业时代的制造业考验的是生产一样东西的能力,数据时代考验的是生产不一样东西的能力。”

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