短期利益与长期发展的思维转变

逦鹿途_山音 2020-09-20

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观点及部分内容部分摘自Sara Owen的《短视风险》相关报告汇总

编撰：Icey

编者荐语：

深度视角专题以大咖视角看待实时热点，探讨话题背后引发的行业机会，放眼国内外，汇集最新实用调研成果及案例，多元启发品牌思维。本文基于短视思维在文化艺术以及品牌故事中面临的困境，从长期思维入手，通过艺术家和品牌商业化案例来阐释长期思维在未来的战略意义。

这次全人类的疫情使得很多企业受到了很大的打击，有的企业根据疫情带来的影响快速而灵活地进行应对并着手进行相应的发展战略调整，甚至迎来了新的发展机遇。然而也有企业在这场疫情中退出了市场。

这个过程，不禁令人反思，在当今的市场中，

短期利益往往会凌驾于未来的可持续发展商业模式和我们所赖以生存的自然和社会环境之上。

企业不断受到短期指标的诱惑，以至于损害长期的无论是物质层面还是文化发展战略层面的品牌健康，许多员工也同样缺乏将眼光放到季度或年度KPI之外的个人、企业、行业甚至社会的远见和发展动力。

为了扭转这种社会趋势，很多长期的发展思想率先在艺术和文化领域兴起，并已经看到很多企业正在尝试这种与自然友好、对社会负责的思维有机地与商业化相结合。

（The Long Time Inquiry）

可以看到有的企业会对消费者强调所使用的独立生产过程，或者在营销工作中有效地宣传产品所采用的工艺和时间。无论出于企业自身发展或是社会责任道德的层面，短期利益导向的发展无论对于员工、企业和社会都不是稳定可持续的发展战略。对于品牌而言，善于讲述故事的品牌更容易在长期的战略发展中取得成功，本文就品牌通过音乐、影视、广告等形式进行的品牌故事/文化输出来讲述长期战略发展的案例和意义。

长远思维方式的艺术文化案例

The Long Now Foundation

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这家文化机构成立于1996年，机构宣称“对抗当今的快速文化”，公司以目光长远的全球性思维方式为使命，致力于将目光放在未来10000的发展上。The Long Now Foundation对年份采用了5位数的记录方式即在年份增加一位“0”例如：02020，由此体现解决“千年虫”的升级版，在一万年之后会发生的“万年虫”问题的决心。

The Long Now Foundation负责执行了多个重大项目，包括Long Bets和10,000 Year Clock（万年钟）。后者目前仍然在建设之中，建成后将是一座六米高的巨型中，作为长远思维方式的建筑代表，其设计用来运行计时一万年以上。万年钟将建于Jeff Bezos（亚马逊CEO）在德克萨斯州拥有的土地上，并获得了来自Bezos 4200万美元的投资，将在建成后面向公众全面开放。

该组织通过Long Bets为人们提供一个参与竞猜并与最终结果进行比较的互动平台，从而帮助他们获得公众视野，进一步提升长远思维的能力，所获得的资金将流向不同的慈善机构。

（Long Bets）

Future Library

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艺术家 Katie Paterson创办了Future Library，用于表现在时间的背景下我们与地球的关系，Paterson在挪威种植了一片树林，为计划于2114年出版的一套书提供纸张。在这之前的100年中，每年会有一位作者向该项目提交一篇短篇故事以供出版。目前已经参与贡献文章和作品的作家包括Margaret Atwood和David Mitchell等，但是这些资料只会在100年之后才会公诸于世。

（Future Library — Katie Paterson）

The Long Now Foundation

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由知名广告人Beatrice Pembroke和Ella Saltmarshe 在2018年发起了The Long Time Project。这个项目认为我们在当今复杂纷繁的现代生活中进行长期的思考是一件艰难的挑战。在一篇中期文章中，创始人概述了文化和创意实验的5条长期路径，他们相信“对我们的生存发展投入更长远的目光，会改变我们短期内的行为方式”，而艺术将在扭转人们态度和行为的过程中发挥重要作用。