 “目标的重要性，我也知道目标很重要啊，但为什么我制定的目标就是实现不了呢？”小李对着上一章节的文章对老王说到。 “你的目标实现不了，肯定是做的不对，拿来我看看。”老王拿过了小李年初定的目标，就简单的几句话。
“就这几句？工作和学习上的？除了这个没别的方面的了啊？你自己生活上没啥计划？” “有啊，没写出来，今年我想开始跑步来着，跑了几次，没坚持下来。还有一些别的目标……" “好了，停一下啊，咱们就拿你的这三个目标来说你为什么没实现吧。首先得说一下你，目标实现不了最大的原因是你没写下来，只在脑海里它只是个想法，只有写下来，才能让你真正当回事去做。其次呢，目标实现不了是因为做时候没有撑握六大原则。” 第一，目标要明确具体。像你的学习项目管理课程，具体是要学习哪些课程呢？总共有几门课，是看视频，上培训班，还是自己买书自学呢？这些都没说明。只有明确了具体的课程和上课方式，你才知道这个目标怎么去实现。最好是能用数字的形式表达出来，比如今年要完成几门课。 第二，没有量化。还是说你的项目学习，你明确了今年要完成几门课后，要把他们量化到每个月里。比如今年你要完成三门课，那至少三个月就要完成一门课的学习，这样一步步下去目标才能达成。有些目标是没法具体量化的，比如你的工作计划，完成各项项目，因为一开始今年有哪些项目都不知道，所以没法量化。没法量化的你可以细节化，完成项目是指要按时保证项目进度，还是说保证项目质量，这就是你的目标了。没法细化的呢，就需要你把它流程化，遇到这个事，你就照做。 第三，要有挑战性。有些目标很容易就能达到，这样你反而不会太在意，要给自己一些压力，才会去努力完成这个目标。比如你的跑步，你并没有明确是要达到一个什么水平，如果就是有空就跑跑，没空就不跑，那肯定没什么意思，你可以给自己定个目标，跑十公里要在一小时内。这样首先，你得一口气可以跑十公里，再次还得不断的努力把时间控制在一小时内。 第四，要有时间限制。人们为什么喜欢拖延了，就是因为觉得时间还多，不着急，这样一直拖下去事情肯定完不了，所以目标一定要有一个截止时间，最好同时也有一个开始时间。像你的项目管理学习，量化后是要三个月学习完成一门课，那第一门是在什么时候开始，在什么时候结束，要非常明确。 第五，要有程度说明。这个是做目标最容易忽略的。就是说你这个目标要达到一个什么的程度，什么样的结果才算是完成呢？还是拿你项目管理学习来说，第一门课学习完到一个什么地步才算完，是按时间，在两个月内看完就行，还是说学习完后要参加考试，过60分才行？如果计划中光定了个时间，那快到时间还没完成时，就会随便翻一翻，这也叫完成，最后项目学习的这个目标肯定完不成的。 第六，注意相关性。这个也是做目标最容易忽略的。比如年初做计划的时候，财富上目标定了要攒够多少多少钱，但生活上呢，又定了要去哪儿玩。这个玩肯定是要有大支出的，和你的攒钱是不是相互矛盾？要攒的多，就要减少支出，想玩的好，就只能攒的少。所以做目标做计划要有一个整体的观念，把每个目标之间的相关性也考虑进去。 以上这六个原则是在做目标的时候需要注意的，目标为什么实现不了，也是因为这些原因，把这些原因都解决了，目标实现也是比较容易的。下一章节来说说制定目标的四大步骤，带大家来完成自己2017年的年度目标。 大家在执行目标计划过程中，会遇到哪些情况无法继续下去呢？欢迎在留言区中留言交流。 |
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