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浅谈五伦关系与现代企业管理 | 黄竞石

 竞石频道 2020-09-24

黄石头·学习

“中华优秀传统文化与幸福人生”系列之七

《五伦关系与现代企业管理

(一)

我们前文说了,生命的本质是由一个一个的关系链接在一起的,中国儒家把人和人的关系总结为五种人伦关系,古人所谓君臣、父子、兄弟、夫妇、朋友五种人伦关系,并且用忠、孝、悌、忍、善作为“五伦”关系的行为准则。

孟子认为:

君臣之间有礼义之道,故应忠;

父子之间有尊卑之序,故应孝;

兄弟手足之间乃骨肉至亲,故应悌;

夫妻之间挚爱而又内外有别,故应忍;

朋友之间有诚信之德,故应善。

这就是中国儒家思想里告诉我们怎样应该处理人与人之间伦理关系的道理和行为准则。

(二)

很多说中华传统文化是糟粕的,真正用心研究过中华传统文化吗?

我们今天的时代,当下的人和人之间的关系又有多少能超出这个五伦关系?中国儒家提出的五伦关系和相应的行为准则真的是落伍了吗?

是的,我们不否认,在中国的封建王朝越到末期,为了统治的需要,几千年历史长河中确实有过多次的皇权统治阶级通过焚书坑儒灭掉了有骨气的大儒,并且毁灭了很多早期的正版儒家思想书籍,并且指使一些犬儒恶意歪曲和有意篡改儒家正统思想,尤其在君臣、父子关系上,把早期儒家正统思想中对于王权的限制和要求恨不得彻底删除。

这些贪恋富贵、贪生怕死的犬儒极力的配合封建皇权统治阶层的需求,无耻地强化“君要臣死,臣不得不死”、“父要子王子不得不亡”。

最终呢?历史的发展让中国这些只注重愚民和不断强化威权统治的封建王朝彻底走向了灭亡,而英国王室和日本皇权却通过呼应人民的需求,自我主动改良,顺应了历史的发展规律,因而现在依然存在且受尊重。

(三)

不过,文化是一个大的系统,即便再狡猾的犬儒,想要彻底删除儒家圣人孔子对于皇权的限制和要求这些儒家早期的正统思想而不留痕迹,其实是很难做到的。

所以后世的一些有心人依然能够在即便是已经被恶意篡改的典籍中找到儒家早期正统的圣人思想之精髓。后世的深入研究者发现,先秦时间的儒家思想和典籍中的原意,其实在君臣关系中,有很多限制王权的思想和内容;而对于父子关系中,对父母的不当之行为后辈也是有好言规劝内容的。

(四)

儒家文化是我国传统文化中最重要的部分,儒家文化用三个方面即可概括他在社会中的重要作用,重理论、亲政治、尚教化。

人的一生都在“动物性——人性——神性”之间像拔河式的拉锯着、挣扎着。

“人性本善”——刚出生的孩子虽然没有善恶的概念,但是我们在成长过程中,不可避免的会被社会中的物欲横流影响,从而激起人性中本能的物欲兽性。所以说,人在成长中,如果没有教化是万万不能的。

日本有着“经营之神”称谓的松下幸之助曾经说过,“我们的本质是做教育的,只是顺便卖了产品。”

(五)

我们在现在在儒家典籍中看到的关于五伦关系的论述,当然有部分内容是封建统治阶级为了统治的需要而有意歪曲篡改的,但现代学者重新研究早期儒家的五伦关系图,尤其是孟子对于五伦关系的论述,研究者发现如果稍作变化,中国儒家的“五伦关系”论述直到今天的时代依然没有落伍和过时。

当然,对于现代社会,我们今天的五伦关系一定是不是封建王朝的五伦关系解释和排序。

五伦的形成是有先后次序的,不同的人对于自己的五伦关系有不同的排序。

有的人是这么排的:夫妇、父子、兄弟、君臣(工作上下级)、朋友。

这个排法的人这么认为:五伦之始,第一伦,就是夫妇.。有了夫妇,才有父子。孩子一多,就又有了兄弟。孩子长大了,进入社会工作,就有了长官与部属。这最后一伦,也是最大的一伦,就是朋友了。

当然,重孝道的人会把父子、兄弟关系排在夫妻之前:父子、兄弟、夫妻、君臣、朋友。

重朋友的人呢,又会把朋友往前排:父子、朋友、夫妻、君臣、兄弟。

也有这样排的:父子、夫妻、朋友、君臣、兄弟。

还有这样排序的:父子、夫妻、君臣、朋友、兄弟。

…………

孟子的五伦关系顺序的排法究竟是什么呢?

大部分人说是:君臣、父子、兄弟、夫妇、朋友。

但也有研究者认为是:父子、君臣、夫妻、兄弟、朋友。

理由是孟子提出的:

“父子有亲,

君臣有义,

夫妇有别,

长幼有序,

朋友有信。”

我个人认可说孟子的五伦关系是——“父子、君臣、夫妻、兄弟、朋友”这个排序,即便到了现代社会,没有父母,怎么会有我们?更不用说中国父母对于孩子几乎100%的完全付出了;没有了工作,就没有了社会价值,就没有了养家糊口的能力,夫妻关系也好不了,现代社会中的工作“君臣”当然极其重要;夫妻是陪伴你走过一生的人,难道不应该重要过兄弟和朋友?至于血缘关系的兄弟,和生死好兄弟的朋友,哪个更重要当然是仁者见仁智者见智了。

如果我们能够冷静地思考就会发现,其实我们现在所有的人际关系,依然可以归纳在五伦关系中,而且如果我们真的能做孟子要求的“忠、孝、悌、忍、善”这五种对应的行为准则的话,可以让我们即便到了现代商业社会的人际关系中,依然如鱼得水,无往不利。

(六)

古时孔子只说过:“君待臣有礼,臣事上以忠。”

后来就被犬儒们演变成:“君要臣死臣不得不死,父要子亡子不得不亡。”

完整句为“君要臣死,臣不死是为不忠;父叫子亡,子不亡则为不孝。”属于封建社会中所谓的“三纲”之一,三纲指君臣、父子、夫妻。作者为汉朝封建统治阶级的代言人董仲舒。

孔子只是提出了“君君臣臣”、“父父子子”和“仁义礼智”等伦理道德观念。

孟子进而提出“父子有亲,君臣有义,夫妇有别,长幼有序,朋友有信”的“五伦”道德规范。

但到了封建王朝的利益代言人董仲舒则按照他的“贵阳而贱阴”的阳尊阴卑理论,对五伦观念作了进一步的发挥,提出了三纲原理和五常之道。

董仲舒认为,在人伦关系中,君臣、父子、夫妻存在着天定的、永恒不变的主从关系:君为主、臣为从;父为主,子为从;夫为主,妻为从。即所谓的“君为臣纲,父为子纲,夫为妻纲”这三纲。董仲舒又认为,仁、义、礼、智、信五常之道则是处理君臣、父子、夫妻、上下尊卑关系的基本法则,治国者应该给予足够的重视。

三纲五常之说,起于董仲舒,完成于朱熹。起初董仲舒并没有将“三纲”和“五常”并提连称,首次并提连称的是东汉后期的经学家马融。这种并提连称意味着封建思想家终于把封建纲纪和处理这种纲纪的道德原则结合为一体,构成了一个完整的政治伦理道德体系。

宋朝时期,“朱熹进而发展天理说,把“三纲五常”与“天理”联结在一起,他认为三纲、五常是天理的展开,是“天理”体现于社会规范的当然的产物,是永恒不变的协调社会关系的妙药”,至此,朱熹的“理一分舒”论便成为社会生活秩序的规范了。

(七)

圣人发现了真相和真理,真理必定是可以经得起时间检验的。

经过几千年的历史进程,我们终于看到董仲舒、朱熹之流的学说最终被时代所抛弃,而能够被称为“圣人”和“亚圣”的孔子和孟子的思想却历久弥新,至今依然闪耀着夺目的光辉。

除了精彩的五伦关系论述,“民本”思想也是孟子哲学中的核心思想。

孟子主张

“民为贵,社稷次之,君为轻。

(《尽心下》)

提倡“王道”政治,

目的是劝告统治者重视人民,

君与民同忧,同乐。

在现代社会中,孟子的“民本”思想仍闪耀着智慧的光芒。

孟子的“民本”思想套用现代企业的治理中,同样非常的实用、好用。

在现代企业治理中,“民”就是消费者和我们企业的所有员工,“民为贵”就是消费者和我们企业的员工是最重要的;“社稷”就是我们的企业,“君”自然就是我们的企业主,老板了。

关于“民本”思想,孟子还有具体阐述。

孟子说:“左右皆曰贤,未可也;诸大夫皆曰贤,未可也;国人皆曰贤,然后察之,见其贤,然后用之。左右皆曰不可,勿听;诸大夫皆曰不可,勿听;国人皆曰不可,然后察之,见之可焉,然后去子。左右皆曰可杀,勿听;诸大夫皆曰可杀,勿听;国人皆曰可杀,然后察之,见可杀焉,然后杀之。故曰国人杀之也。如此,然后可以为民父母。”(《梁惠王章句下》)

古为今用,学习古人的经验,是为了检查我们今天的行为。

我们今天的企业治理,如果能够包含着深刻的爱民(爱消费者+爱员工)思想,这就是对古人智慧现代活用的典范。

不管是从政者,还是企业管理者,每一个当权者,什么时候也不要忘乎所以,一定要善待百姓。

百姓安,才能天下安;

百姓富,才能天下兴。

(黄竞石.记录学习..2020.2.26)

链接一:

孟子的“民本”-“仁政”-“王道”思想


(一)

孟子对人民的认识,“民本”思想的产生,有其深刻的历史背景。
春秋战国时期,社会问题严重,连年的战争,给生产力造成极大破坏。到了战国后期,战争的规模又不断升级。饱受战争之苦的是广大平民。

孟子说:“争地以战,杀人盈野;争城之战,杀人盈城。”(《离娄章句上》)秦国攻打楚国的时候,秦将白起引水灌鄢城,淹死百姓数十万。

孟子与梁惠王有几句对话:“卒然问曰:‘天下恶乎定?’吾对曰:‘定于一。’‘孰能一之?’对曰:‘不嗜杀人者能一之。’(《梁惠王章句上》)

国家统一,社会安定,是人民的强烈愿望。统治阶级为满足侈欲,聚敛财物的手段十分残酷,君王的苛暴和贵族的奢淫,使劳动人民难以承受,人民的反抗情绪日益增长。有的国家发生了平民暴动,人民为躲避战乱,大量逃亡,社会一派混乱。

孟子的“仁政”思想就是在这样一种历史背景下产生的。他到各诸侯国游说,强调以仁政治天下。


(二)

孟子推行仁政王道,有丰富的政治内容。

孟子曰:“无恒产而有恒心者,惟士为能。若民,则无恒产,因无恒心。苟无恒心,放辟邪侈,无不为己。乃陷于罪,然后从而刑之,是罔民也。焉有仁在位, 罔民而可为也?是故明君制民之产,必使仰足以事父母,俯足以畜妻子,乐岁终身饱,凶年免于死亡,然后驱而之善,故民之从之也轻。”(《梁惠王章句上》)

孟子的这段话,讲述老百姓要有一定的财产,才能操守道德,如果老百姓穷困不堪,就会走险犯罪。等老百姓犯了罪,再用刑罚惩罚,这是陷害百姓。英明的君主应该保护老百姓的利益,使他们有一定的财产侍奉父母,养活妻子儿女,只有如此,老百姓才能安定下来。从这段文字中,孟子是实实在在地维护老百姓的利益,而不是像孔子对民人小施恩即可。民有恒产,进有恒心,君主要保民而王。

孟子强调:“省刑罚,薄税敛。”重刑罚、暴敛税,是历代统治阶级与人民的矛盾焦点。孟子提出省刑罚、薄税敛,是劝说统治阶级要善待民众,不要过分地剥夺他们。


(三)

孟子用仁政来解决君民关系。

“仁政”的提出是伴随孟子“性善”学说提出来的。

孟子认为,人性本善,人生来就有恻隐之心、恭敬之心、是非之心,这几个方面发展下去,就可以成为“仁、义、礼、智”。
君王应相信人民的这种善性,“以不忍人之心,行不忍人之政。”(《公孙丑上》)。性善学说,虽然是唯心主义哲学思想,但孟子强调君王善待人民,要制民之产,使民有恒产,又有恒心,安于生产生活。君王要为民父母,保民而王。这些思想还是有现实意义的。



链接二:

松下公司著名的《员工管理二十一条》


日本经营之神松下幸之助先生有个《员工管理二十一条》。在这二十一条中,仅有两条提出要进行奖罚,而且担出奖罚要适当,其余十九条,全部是从尊重、爱护员工积极性的角度出发的。

松下公司的成功是经营战略的成功,但是再好的经营战略,没有广大员工的积极性予以支持也不会成功,因此,可以说松下公司的成功是松下先生员工管理原则的成功。

这二十一条是:

1.让每一个人都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现。

2.给与奖赏,但要与成就相当。

3.如有某种改变,应事先通知。员工如事先接到通知,工作效率一定比较高。

4.让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策。

5.信任员工,赢得他们的忠心和信赖。

6.实地接触员工,了解他们的兴趣、习惯和敏感的事情,对他们的认识就是你的资本。

7.聆听职员的建议,因为他们也会有好主意。

8.如果有人举止怪异,就该追查。

9.尽可能委婉地让大家知道你的想法。因为没有人喜欢被蒙在鼓里。

10.解释为什么要做某事,如此员工会作得更好。

11.万一你犯了错误,应立即承认,并且表示歉意;如果推卸责任,责怪别人,则大家一定会瞧不起你。

12.告诉员工他所担负取务的重要性,让他们有安全感。

13.提出建设性的批评,批评要有理由,并找出改进的方法。

14.在责备某人之前先指出他的优点,表示你只是希望帮助他。

15.以身作则,树立好榜样。

16.言行一致,不要让员工弄不清楚做什么。

17.把握住每一个机会,表明你以员工为骄傲,这样能使他们发挥最大的潜力。

18.尽可能安抚不满情绪,否则所有的人都会涉及。

19.假如有人发牢骚,应尽快找出他的不满之处。

20.制定长短期目标,以便让员工据此衡定自己的进步。

21.支持你的员工,应有的权力和责任是不可分的。




链接三:

锯掉经理们办公室椅子的靠背


麦当劳之父克罗克也曾经干过一件“疯狂”的事——锯掉经理们办公室椅子的靠背。

克罗克不喜欢坐在办公室发号施令,他把60%以上的工作时间都用于“走动管理”。通过到各公司、各部门进行实地考察,他会从中发现很多问题,然后及时加以解决。

曾经有一个阶段,麦当劳公司面临严重的财务亏损。经过调查,克罗克发现是公司各部门经理的官僚主义作风导致了这一场危机——他们习惯于舒舒服服地躺在靠背椅上指手划脚,看不见问题的根源,把许多时间耗费在空谈和相互推诿上。

克罗克为此寝食不安,他觉得,扭转这种积弊仅靠发几个老生常谈的文告,或者板着脸进行几次训话是解决不了的。

为了彻底清除经理们的怠惰习气,克罗克想出了一个奇招,他向各地麦当劳快餐店发出一份紧急指示:把所有经理的椅子背锯掉!立即执行!

所有的人都疑惑不解,他们不知道总裁的用意何在,但面对严厉强硬的命令,他们只好依章照办。

现在,经理们坐在没有了靠背的椅子上,觉得十分不舒服,他们不得不经常站起来四处走动。终于,他们慢慢领悟出了克罗克的苦心,纷纷走出办公室,仿效克罗克的样子,深入基层“走动管理”。

依靠这个秘诀,麦当劳公司不仅解决了财务危机,而且很快成为了全球500强企业。

麦当劳锯掉经理们的椅背,迫使经理们开始“走动管理”;经理们的“走动管理”,解决了麦当劳的财务危机;解决了财务危机,麦当劳成为了全球500强企业。


※特别说明:

这是黄竞石2020年全新开篇的“黄石头·学习《中华优秀传统文化与幸福人生》系列”的第七篇学习、练习之作。

上面的文字仅仅作为学生黄竞石个人听课后复盘、学·习、练习之作,并不完全代表演讲上课老师的原话。
如果上面文字有记录错误,或者理解、延展错误的地方,还请联系微信:88148649修改或者删除。
上面的文字仅仅作为学生黄竞石个人听课后复盘、学·习、练习之作,并不完全代表演讲上课老师的原话。
如果上面文字有记录错误,或者理解、延展错误的地方,还请联系微信:88148649修改或者删除。

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