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2018年度国家最高科学技术奖今天揭晓！ 研发新体制雷达的哈尔滨工业大学刘永坦院士和现代防护工程体系的中国人民解放军陆军工程大学钱七虎院士实至名归！ 技术和科技容不得一丝马虎，国家科技奖一直遵守“宁缺毋滥”的原则，最高科技奖更是如此，不能降格以求，以至于2004年度和2015年度两次出现空缺情况。 刘永坦院士和钱七虎院士的研究，为国家的安全保障做出了极大的贡献。 如今，国家以全新的科技计划体系为载体，形成了进一步聚焦国家重大战略需求，系统布局基础研究，加强了应用技术研究的研发任务布局。 我国科技能力的整体提升，让中国在一些重要领域跻身世界前列，加快了我们大 国崛起的步伐。 同时，科技创新也是企业增长的动力。中国企业在通信、交通、电子、互联网、 新能源、衣食住行等各方面都产生了巨大的科技贡献。 国家在进步，企业也在进步，在当今全球化的世界，唯有不断创新，才能立足于世界。 对优秀的企业来说，科技只是走向领先的一个因素，而且并不是最高级别的战略控制点。 企业取得领先的战略控制点有10个层级： 比较简单的战略控制点叫做"成本优势"，比如说富士康，中国被称为世界制造大 国，就是因为在中国劳动成本低，生产成本低，但现在我们渐渐脱离了这个低层 级的控制点。 技术领先在第5层，比如英特尔，它的芯片技术可能领先其它厂家半年或一年， 就是很大的优势了。 第8层级的控制点是市场份额，比如腾讯的微信，我们都在用它。这种状况是典 型的赢家通吃，一旦你构建出来你的这个市场份额，就可以把成本打得很低，能 够迅速把其他竞争对手消灭掉。 最高的战略控制点是拥有标准，典型的就是高通，它在无线3G、4G和现在火热的 5G领域，每年都要向其它公司收取高额的专利费。 当然，现在5G领域有了中国的华为顶起了半边天，“现在只有一家真正的5G供应 商,那就是华为”。 华为最初是通信设备代理商，也是从成本优势开始做的，它是如何一步步走到最 顶级的战略控制点的呢？ 1月18-19日，华为企业BG原战略规划部部长，用21年华为工作经验分享： 《向华为学习：实现业务领先的战略管理》 |
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