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人生由一个接一个的选择组成，这让很多人有了选择困难症。 特别是创业者和老板们，他们做的每一个决策都可能影响和改变公司的命运。 如何正确做决策，是摆在每个人面前的重要问题。 如果决策太慢，小心翼翼，思前想后，就容易变得保守，错失很多机会，影响发展速度。 如果决策太快，敢闯敢拼，火速行动，又容易变得激进，会走很多弯路，犯一些无法承受的错误。 这两种决策方法都不可取，因为各有利弊。 好的创业者和企业老板要做的是在这两者之间找到一个平衡点。 简单说就是，该保守的就要保守，该激进的就要激进。 就好像坚持还是放弃一样，一味坚持不行，总是放弃也不对。 该坚持的时候坚持，该放弃的时候放弃，才是正确姿势。 那么问题又来了，什么决策应该保守，什么决策应该激进，有什么衡量标准？ 总不能光凭老板的个人喜好、经验或者运气吧。 亚马逊创始人贝佐斯有一个特别高明又简单明了的做法。 贝佐斯把决策分为两种类型，单向门和双向门，不同的决策类型需要不同的决策模式。 “单向门”是指决策结果不可逆，会造成深远的影响的决策。 对于这类决策，贝佐斯建议应该有条不紊，小心翼翼，再保守都不为过。 遇到这种决策时，贝佐斯把自己的角色叫做“首席放缓官”。 贝佐斯经常会说：稍等，对这件事我想看到有 17 种不同的方法来分析。 “双向门”是指大多数可逆的决策，这类决策的特点是如果做错了，风险可控，而且可以重新来一遍。 对这种决策，贝佐斯觉得不用太过小心翼翼，可以激进一些。 一旦管理者有急需做出的决策，首先需要做的是，分清它是单向门还是双向门型的决策。 如果这是一个双向门型决策，放手去做，如果错了也没关系，赶紧改正。 如果这是一个单向门型决策，那么最好先用多种不同方法，从多个不同角度分析一下。 单向门型决策千万不能急，慢即是稳，稳即是快。 贝佐斯这个简单的决策方法不只适合管理企业，所有人做决策时都可以参考。 我从生活中很多人常犯的一些错误，举个简单的例子。 追求另一半时，很多人经常犹豫不绝，不敢说出口，也不敢采取行动，反复纠结。 相信每个人身边都有这种人。 我们用贝佐斯这个决策方法来看一看，追求另一半是什么类型的决策。 它是一个双向门型决策，追不到有什么风险呢？ 接着再追，或者换个人追就好了。 虽然可能会伤心一阵子，但风险还是可以承受的。 所以追求另一半，根本不需要犹豫，只要遇到了，别纠结，赶紧行动。 与追求另一半相对应的是和某人结婚，生活中经常有闪婚的情况，双方还没有仔细了解，就匆忙结婚。 结婚是一个单向门型决策，一旦选错了人，结果不可逆，会造成深远的影响。 因此结婚就要从多个角度思考分析，不能太冲动。 对有选择困难症的朋友，不管在职场还是生活中，如果需要做决策，可以先想想贝佐斯这个决策方法。 这样就不纠结了，而且大概率能做出更正确的决策。 |
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