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【她说】女性创业:事业与家庭、“主我”与“客我”间的一场博弈

 新用户0392xgeT 2020-09-25

        千百年来,父权社会下的女性,一直属于一个附属的存在。温顺、柔弱、美丽、勤劳、无私、坚贞……这些套在妻子和母亲身份上的美德,使她们心甘情愿处于被观看,被牺牲的“无我”状态。

        如今,随着女权运动、男女平等慢慢被大众广为接受,越来越多的女性开始追求自我的独立和价值,女性创业者便是其中一支先锋队。她们以“巾帼不让须眉”的勇气和果敢,在商场中纵横捭阖、冲锋陷阵,开创属于自己的空间。

        然而长久以来的性别分工和角色固化,让这种追逐尤显艰难。

       首先横亘在女性创业者面前的,便是一场事业与家庭的博弈和拉锯战。养儿育女、生产哺乳的生理属性,让她们不能全身心投入工作。为了保持事业和家庭间的平衡,她们往往要比男性创业者付出更多,承受更多误读和压力,甚至面临非此即彼的两难抉择。

        马云曾说,“中国的女性创业者非常不容易,因为不管企业做的多好,事业多大成就,没有一个人会放弃对你的要求,你必须是好母亲、好太太、好妈妈、好女儿、好媳妇,各种各样的压力在身上,但是还要做创业的事。”

        再次,她们面临着“自我”的挣扎与分裂。美国社会心理学家米德将“自我”分为“主我”和“客我”。“主我”就是真实的那个自己,客我是指自己评价中或者别人评价中的那个自己,两者间的互动形成了一个人的自我意识。

       对于男性创业者来说,自我的价值感和社会认可度不存在裂痕,他在行动和工作中越是证实对世界的控制,就越显得有男子汉的气魄。而女性“主我”的独立和成功却和“客我”的性别人格相矛盾,正因为如此,许多成功的女人怕被称为“女强人”,因为这个称呼意味着是没有“女人味”的,非“女性化”的。这种割裂,使得“女强人”“女博士”成为一种“灭绝师太”般的尴尬存在。

        Facebook的COO桑德伯格曾有一个著名的问题:为什么大多数女性在学校中表现优异,在职场上却表现平平?她的答案是成见威胁和女性对自己的束缚。这种束缚便是她们在“主我”和“客我”间的困惑与挣扎。

        同时,她们在事业追逐中还面临“玻璃天花板”的限制。这种无形的、人为的困难,需要女性花费更大的精力去证明自己。2011年麦肯锡的一项报告曾指出,男性的晋升基于其自身的潜力,而女性的晋升则是基于其已获得的成就。

         在创投领域,很多投资人明确提出,原则上不投女性作为最主要创业者的项目。但投资人对于女性作为创业团队中的一员(联合创始人,但非最主要的创业者),一般是欢迎的。这种无形的从属要求,使得女性创业更为不易。

        波伏娃在《第二性》中曾如此论述:男人的极大幸运在于,他,不论在成年还是在小时候,必须踏上一条极为艰苦的道路,不过这又是一条最可靠的道路;女人的不幸则在于被几乎不可抗拒的诱惑包围着,每一种事物都在诱使她走容易走的道路,她不是被要求奋发向上,走自己的路,而是听说只要滑下去,就可以到达极乐的天堂。当她发觉自己被海市蜃楼愚弄时,已经为时太晚,她的力量在失败的冒险中已被耗尽。

        从这个角度来说,女性创业,便是一条逆流而上、对抗诱惑的自我救赎。她们必须以百倍的勇气投入、千倍的毅力坚持,才可能到达与男性创业者同等的高度,看到不同的风景。

        欣慰的是,这支队伍在不断壮大。创业对很多女性而言,不只是生存之战,她们挑战的对象和初心,是她们自己。这些独立坚强、散发着领袖风范和气场的女性,在二次元世界,被称之为“女王”。

        在“女王节”来临之际,论道网内容中心特别策划了专题——《她说:创业这条路》。阳春三月,乍暖还寒,我们约访了不同行业的女性创业者,她们或独行,或携手,在创业路上挥写着各自的喜怒哀乐。

       在这里,聆听、读懂女性创业者!

       在这里,要给她们掌声!

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