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R级片《死侍》看不了,不妨学学漫威怎样运营超级IP

 网视互联 2020-09-25

虽然美国电影协会将《死侍》评定为R级片,称本片“有大量的暴力行为和语言,性内容及直接裸体”,听着貌似很小众、儿童不宜的样子!

但实际上,《死侍》领跑全球票房,谁都无法阻挡漫威的脚步?影迷们已经好久没有为哪部漫画电影兴奋成这样了!

遗憾的是,《死侍》无缘中国内陆影院,想看的话,只能等网络版,或者,打个飞的去中国台湾看。

自上映以来,《死侍》连续登顶各地票房榜,全球票房眼看就要突破5亿美元!

大家都在摸钢铁侠和蜘蛛侠的头……

哦,还有金刚狼

乖,不哭。

更重要的是,死侍的高票房是建立在制片成本“仅仅”五千多万美元的基础上,相比之下,金刚狼系列纸片成本平均在一亿美元以上,而《钢铁侠》平均成本近两亿美元!

小贱贱不穿钢盔,不留胡子,单靠把妹和犯贱就挣了大钱。

除此之外,《死侍》还是第一部R级漫画电影,5亿美元的票房,也多亏了这个口味的功劳——大家一直看着衣冠楚楚一本正经的超级英雄,时间久了也审美疲劳,超级英雄也得过没羞没臊的生活嘛!哪能天天清水煮白菜?

捂脸!

不知是受此影响还是早有打算,据媒体报道,纳与DC为《正义黎明》准备了R级版本。

真不知道超人要把蝙蝠侠打成什么样···

心疼···

而这一笔之后,制片方二十世纪福克斯也赚得盆满钵满。小贱贱主演瑞安·雷诺兹一扫当年绿灯侠失败的阴影,真是扬眉吐气。

怪不得电影里的小贱贱要调侃扮演自己角色的演员呢!(说实话有点绕……)

然而绿灯侠是DC的。

这么一想,更心疼DC了··

不哭,我们不打了。

电影大卖,戏外的瑞安·雷诺兹似乎也有点死侍附体,没脸没皮的,还要攻陷奥斯卡!

据悉,《死侍2》已经提上日程,阵容仍是原班人马,而主创表示,虽然有了钱,续集的制作仍以“不烧钱”为原则。

不靠特效,不投机取巧,仅靠故事和角色吸引观众,真是业界良心。

说到这里,本来擅长讲故事的我们现在却舍本逐末,为了“视觉效果”放弃故事本身,是不是该学习一下人家。

至此,起码目前来看,漫威的竞争对手DC暂时赶不上它的风头了,尽管《正义黎明》马上就要上映,但即便是从人数上来看,DC也难用这俩老头扳回一城。

更何况,从来没看过本·阿弗莱克的蝙蝠侠,想想他的演技风格,心里真有点没有底。

目前,大陆影视圈,尤其是网络影视圈内大谈特谈所谓IP,而与漫威的“角色宇宙”相比,我们称之为IP的东西,大都只是九牛一毛,离孵化成真正的收益相距着十万八千里。

那么,从蜘蛛侠到死侍,漫威是怎样走过这条封神之路呢?

一.一切IP,均始于创意和精致的作品。

说到创意,就要回顾一下漫威的发家史。

漫威创立于1939年,自建立之初,到上世纪九十年代为止,一直都集中于漫画的创作,并未“染指”到荧屏。

上世纪九十年代是一个神奇的年代,产生了很多影响巨大的电影,拍摄水平和特效制作水平的大幅度提升为日后超级英雄在荧幕上大放光彩奠定了基础。在这样的基础上,21世纪初,《X战警》和《蜘蛛侠》一炮打响,尤其《蜘蛛侠》更是狂拦8.2亿美元全球票房,几乎靠一己之力挽救了当年岌岌可危的索尼影业。

而在这之前,长达数十年的时间里,漫威仅仅是一家漫画杂志制作公司。而如果不是这几十年当中形成的漫威系超级英雄,别说如今的“复仇者联盟”“X战警”,恐怕一个蜘蛛侠都不会出现。

老生常谈,不管技术如何发达,视觉效果如何震撼,没有好的角色、好的故事,一切作品都是无水之源,一切所谓IP都是耍流氓。

二.IP开发,合作才是王道

世间有很多东西都是无法兼顾的,小的工作室往往灵活自由,富于创意却缺乏资金,往往挣扎在饿死边缘,而一家家巨头公司疲于流程,时时面对创意的枯竭。

漫威用十年时间,将蜘蛛侠、绿巨人、X战警、惩罚者等角色分别授权给索尼、环球影城、二十世纪福克斯和狮门等多家公司制作了20部电影。

这20部影片遍地开花,仅在美国市场就创下了14部过1亿美元、6部过2亿美元和4部过3亿美元的票房佳绩。也让漫威从一家小众漫画公司成长成为全球性的影视巨头。

就像当年乔布斯带领这一干“海盗”入侵施乐,在乔布斯看来,当年的施乐简直是科技的天堂,而施乐开发出大量的高端技术,却手足无措完全不知怎样将其带入市场。虽然苹果盗取技术的行为并非所谓“合作”,但若不是乔布斯插上一脚,可能直到今天那些技术仍然废弃在仓库里,而我们也从不知道“鼠标”是个什么东西。

三.IP开发,要有更加成熟的商业模式

虽然票房大卖,但某种程度上,漫威就是IT界那个被打劫的施乐:踏足影视之初,作为创意提供方的漫威分账微薄,2002年《蜘蛛侠》的8.2亿美元票房中,漫威最终仅从索尼那里拿到了2500万美元的分成,利益分配失衡的程度可见一斑。

类似的情况,在后来的皮克斯身上同样出现。

漫威知名的《蜘蛛侠》在50年代创作之初并不知名,后来61年加入Jack Kirby的创意和更加社会化的内容后,才成为一度销量最高漫画,再之后经过索尼影业的全新塑造,才变成出了今天众人皆知的超级IP。 

2009年,迪士尼斥资42亿美元全资收购漫威。至此,漫威彻底翻身,凭借超过5000个的漫画角色成为好莱坞最抢手的香饽饽。

而除过影视开发、票房分成外,漫威十分珍惜自己的IP价值,除过部分角色的影视开发权在其他几家制片公司之外,漫威牢牢掌控着角色的开发权,玩具、服装、游戏、促销品、睡衣、滑板等等产品,将漫威系列真正打造成了成熟而良性的IP,而各维产品相互促进推广,将漫威打造成不可撼动的漫画王国。

当然了,回到第一点,好的作品才是一切的源头,坐拥超过五千个漫画角色,漫威哪怕让这些人两两组合都打一架,也有拍不完的故事。实在不行,反正还有小贱贱,可以像终极宇宙里说的,一个人杀光复仇者联盟,再耍耍嘴炮,怎么也不会没故事讲。

一个超级IP的打造并非一个好的创意就行,而是需要一整套体系化的工业流程,真正的好IP,并非只是设计出来的,更多是运营出来的。

(部分资料摘自《爆款:如何打造超级IP》)

·END·


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