【原】咦~~，郑州哩O2O搞哩也不孬

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你家乡的O2O做哩咋样啊？

不孬！

戏言戏语

坐在回京的列车上，忽然间想把这次24小时“奔袭”郑州的感想捋一捋，在郑州的整整24小时里，参加了郑州第一个生鲜O2O菜篮网的A轮融资发布会，并且举办了调戏电商第九期沙龙，快被河南话洗脑了，同时还在回味着正宗的羊肉汤的香味，不时还会冒出早晨胡辣汤的酸爽，在这种脑氛围里，忽然脑子一转，就想出了这句标题：咦~~，郑州哩O2O搞哩还不孬咧。

菜篮网CEO姜晓宇老是跟我说，郑州的互联网企业干哩比较辛苦，也比较封闭，外界都不太了解，你们调戏电商要把我们给宣传出去啊。

我说好，没想到这次调戏电商在郑州举办的第九期沙龙上，还真是遇到了好几个让我们眼前一亮的创新项目和创新人士，时间有限，我先挑两个聊聊。

一个是做创新性外卖，创始人刘华杰，80后大叔，曾休学经商，毕业时有房有车，2012年就投资家政O2O、互联网洗衣等九个项目，可惜做了先烈，赔了几百万，现在卷土重来，要做移动电商，摸索了一年，做了一款鱼头面，口碑好极了，还有一个单品焖面，用来做外卖。

有两个运作新特点：

第一，鱼头面只做堂食，拒绝外卖拒绝打包，为啥，怕影响口味，为了口味，必须做出原则。

我觉得这一点特别棒，有态度的鱼头面，要想吃好的，必须到店里。

第二，焖面做外卖，用了一些社群和O2O的玩法。

外卖最大的难题是订单集中爆发，配送不及时，怎么办呢？

他们先是做了一个社群，吃货玩货社群，找一些爱吃爱玩的人，这算是给自己社群找到了一个主题。

这个社群怎么用到商业上呢？

从中选择几个有意向的人作为某个楼的负责人，只要是这个楼里的订单，都由他配送上去，快递人员只负责从饭店到楼门的距离，负责人接到外卖后，负责送上楼层送到顾客手里。

这个负责人的选择，要有一些条件，第一要有时间，第二，要有责任心，第三，要愿意玩这件事，这是一个创新的O2O项目。

回报是什么呢？

免费的午餐，当然不只是免费午餐，还会把你当做众筹股东对待，创始人对于共享经济，比较有研究，想把这个项目，让所有参与的人，都参与玩进来。

当然，他还有进一步的商业计划，把餐厅和外卖做成流量入口，计划很强大。

第二个案例是农资O2O，刚才那个是城市O2O，是火拼最激烈地，但这个农资O2O是一片蓝海，这是国内著名营销专家刘春雄老师分享的故事，刘老师在国内营销领域，几乎无人不晓，曾是双汇副总裁，销售与市场杂志社副总编，但这一两年把传统商业与互联网嫁接，摸到了感觉，他把品牌商、经销商、门店这种原来的渠道分销模式打包成一个利益共同体，做成一个开放平台，比如，你在乡镇上的门店门店是做农药的，我把化肥、种子等多种产品引进来，做成一个集合店，相当于几个品牌的客户共享，当然，第一步就是把价格降下来，渠道费用砍掉一半，农民是对价格极其敏感的，一带化肥便宜几块钱，就很有杀伤力了，何况，他们还做了服务平台。

比如，你的庄家出了什么问题，拍照发过来，平台上有专家给出建议，增加粘性。

京东和阿里都在做农村电商，但是只能做到代购和日用品家电3C等，对于农资这种，有技术成分在的领域，就很难很难做到。

在离互联网最远的地方，往往最有势能，这种农村农资领域，用互联网改造，反而有很大的空间。