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策划方案的形成丨商务策划方案的编制程序

 CKO养成计划 2020-09-27

  • 界定策划的主题

  • 收集资料

  • 访问调查

  • 策划方案的撰写

  • 评价与修改

界定策划的主题


不同的策划主题涉及的策划主体和因素各不相同。

商务策划的主题有很多:

  • 企业形象策划:人员涉及企业的高级管理人员和策划部门的管理人员,内容涉及 CI 导入与企业文化等;

  • 物流能力策划:涉及企业的物流管理人员及包装、运输、仓储、配送等各个环节;

另外还有产品营销策划、企业融资策划、广告策划、公共关系策划...

商务策划方案对主题的表达必须集中突出、简明扼要,更重要的是通过创意和设计加以形象化的传递,以达到扣人心弦、吸引客户的目的。

收集资料


收集资料可以从政府文件、企业档案、财务报表、网络中获取信息,形成创意和策划的基础。

资料的收集既可以通过一手获得,也可以通过二手获得。

  • 二手资料是由他人收集并整理好的信息,一般比较系统;

  • 在使用二手资料时要分析能否满足需要,对于缺省的资料要通过第一手的方式获得。

访问调查


(一)企业外部的宏观环境

企业外部的宏观环境影响着企业的生产经营活动,也影响着商务策划所能采取的手段和所能达到的效果。具体包括:

  • 经济环境:国家的经济发展状况、发展前景、经济体制和经济政策等。

  • 政治环境:国家的政治体制、政治制度、政府的变迁与制度的稳定性。

  • 法律环境:政府的法律法规(如企业组织法规、财税和金融法规、财务法规等)及本行业的规章制度等。

  • 文化环境:社会的风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、主流文化及世界观、价值观等。

  • 自然环境:企业的目标场所所处的地理环境、气候、自然资源、生态环境等。

(二)企业内部的微观环境

企业内部的微观环境直接影响着企业的生产经营活动,决定了商务策划的目标与方向。具体包括:

  • 企业的经营状况:生产状况和销售状况、产品的技术性能及特点、产品价格及品牌形象等。

  • 企业文化:企业所倡导的共同价值观、企业的规章制度、企业理念识别、企业行业生产的产品所处的生命周期阶段、市场容量、消费者的收支状况及偏好等。

  • 竞争者状况:企业竞争对手的数量、规模、产品特色、价格、促销策略等,从而明确获悉竞争对手的优势和劣势。

策划方案的撰写


商务策划方案是商务策划的文字报告形式,形式上要规范、鲜明、具体,内容上要具有形象性与可操作性。需要特别注意以下问题:

  • 采用新颖、醒目的标题:高质量的策划方案与发的标题是分不开的。

  • 对企业的概述要简单明确、重点突出:对企业经营情况的概念一般包括,行业的性质;企业的发展规模、发展历史与未来目标;企业的经营特色、主导产品;企业在行业中的地位等。

  • 明确策划方案的适用时限:一般季节性产品时限较短,技术性较强的高档产品时限较长。时限短的在一年以内,长则三到五年,因此可分为短线策划和长线策划。

  • 对策划目标和内容的设计要有创新意识:要善于借鉴国内外先进的策划理念和策划方法,结合策划的对象和目标进行创新。

评价与修改


商务策划方案编制出来后要广泛地征求企业、行业协会、政府和社会的意见,然后对策划方案的初稿进行反复修改,以使其更为完善。

国外的普遍做法是成立策划评审委员会,一般请行业内的资深专家、企业高层领导、大学教授、行业十佳会员担任评委,对商务策划方案中提出的战略、目标、方法、措施进行科学评价,需要进行修正的由评审委员会提出修改意见,并委托负责撰写商务策划方案的部门和专业人士进行修改。

目录

基础知识


  1. 商务策划概述

  2. 商务策划思维

  3. 商务策划执行

  4. 企业全程策划

策划目标定位


  1. 分析策划问题

  2. 分析策划对象

  3. 选择策划主题

  4. 设定策划目标

策划诊断调查


  1. 市场调查方案

  2. 策划诊断

  3. 调查信息管理

  4. 调查方案设计

  5. 策划资料整理

  6. 策划系统分析

  7. 调查成果总结

策划创意构想


  1. 创意信息收集

  2. 创意对象分析

  3. 创意要素构想

  4. 创意策略设计

  5. 创意视觉表现

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