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前阿里CEO卫哲:人生走过的每一步,我觉得都是最好的选择

 天承办公室 2020-09-27

或许你在很多地方看到过卫哲的演讲,卫哲的观点,卫哲写过的书,可是你未必了解卫哲这个人。

从最年轻的证券公司副总到四大合伙人,从家居巨头企业总裁到阿里CEO。十几年里,卫哲走完了普通人一辈子都未必能够走完的旅程。

年少得志和大器晚成似乎是反义词,但同时用来形容卫哲这等人物,却无违和感。

前阿里CEO卫哲:人生走过的每一步,我觉得都是最好的选择

在他任职的每一个企业里面他都创造出了辉煌,在他担任阿里CEO时为马云募来两个重要的“将帅”,一个是张勇,一个是井贤栋。

如今他们一个是阿里的CEO,一个是蚂蚁金服的董事长。

01

死磕细节

24岁成国内证券最年轻副总

1992年卫哲在上海外国语大学读书,因为看了一部电影《华尔街》,对投资银行产生了很大的兴趣。当时中国还没有投行,沪深股市成立还不到两年。

卫哲因为一次翻译任务,争取到了去万国证券实习的机会,结果当时万国证券的创始人管金生点名要见见他。这一见,卫哲成了管金生的秘书。

管金生对于下属非常严厉,一般的秘书连一年都做不到。结果卫哲不仅干满了一年,还干成了副总经理。

前阿里CEO卫哲:人生走过的每一步,我觉得都是最好的选择

他的秘诀很简单,就是把小事当大事干,不放过任何细节。

比如,一开始卫哲只是负责翻译、剪报。结果这么小的事情他也干出了名堂——他会暗中观察哪一类是老板看过的,然后重点剪裁。

到后来,管金生不看他的剪报就吃不下饭。

还有比如打印资料,也是简单得不能再简单了,但卫哲也把它做到了极致。他会根据领导的习惯和偏好来调整字体和大小,让对方看着舒服。

他还按照自己理解的重要性对资料进行排序,而不是像一般秘书那样直接堆在一起。

时间一长,管金生对卫哲刮目相看,索性让他替自己写报告和演讲稿。

卫哲一开始写不好,经常被要求返工,但他一遍一遍修改,最终获得了认可。于是,卫哲很快就被提拔为资产管理总部副总经理,成为当时国内证券界最年轻的副总。

那一年他24岁,简直是志得意满。

02

转行财务

29岁成四大合伙人

然而世事真的无常,就在卫哲事业蒸蒸日上的时候,1995年2月震惊业界的327国债事件爆发,管金生豪赌做空失败,进了监狱,公司也濒临破产。

老板被抓后,卫哲白天被人追债,晚上找别人讨债,几天几夜都睡不了觉。最后,他得出了一个教训:无论干什么事都不能铤而走险,一定要学会财务管理。

于是,卫哲决定跳槽来到全世界最好的四大会计师事务所之一,普华永道。

卫哲来的时候普华的人很犯难,因为给他个高职位吧,他对财务还不算太懂;但给他个低职位吧,人家毕竟曾经是副总,一度管着二十多人,还有秘书和司机。

结果卫哲自己上来就提出:“给我一个尽量低的职位,就当财务顾问吧。”于是一夜之间卫哲从副总变成了“小兵”。不过他说自己还占了便宜,不但能“免费上MBA”,而且还是带薪的,“有30个老师可以教我”。

前阿里CEO卫哲:人生走过的每一步,我觉得都是最好的选择

结果后来在普华,卫哲一年内破格晋升两次,很快就变成了经理,后来还获得了去英国工作的机会。

最终卫哲越战越勇,很快当上收购及兼并部的高级经理,还成为了普华永道史上最年轻的合伙人之一。

这一年他29岁。

03

多提任务

32岁出任百安居总裁

做到这个程度,卫哲又不满足了。他发现自己虽然对财务懂了,但对执行力关注不够,同时也缺一些管理大团队的经验。

于是他毅然离开普华,加盟了做建材零售的百安居。他从自己最擅长的财务经理干起,然后每一年都向老板提出“多给我点任务”,结果最后,整个百安居有12个部门,卫哲一人就分管了9个。

于是当CEO职位出现空缺时,公司上下除了卫哲,实在找不到更好的人选了,老板只好让他来代理CEO。而这一代理,卫哲就再也没下来。

2002年,32岁的卫哲出任百安居中国区总裁,成为了公司的灵魂人物。

前阿里CEO卫哲:人生走过的每一步,我觉得都是最好的选择

从1999年到2002年,百安居三年只开了5家店,卫哲上任后,短短四年开了46家,员工也从几百人增加到13000人。

并且通过并购主要对手欧倍德在中国的业务,卫哲把百安居的营业额提高到了50亿。而在他接手前,这个数字是:3亿。

04

马云感召

36岁入伙阿里

2001年,哈佛大学组织了一场中国企业家演讲活动,卫哲在这里第一次见到了马云。当时阿里才成立两年,但是马云已经宣布:要把阿里做成全球最大的贸易网站。

结果很巧,在返程航班上,两人坐到了一起。一交谈发现对方都是金庸迷,还喜欢下围棋。结果他们感情迅速升温。

而此后几年,马云一直想要拉卫哲入伙。他知道这种既有国际视野,又懂中国国情的人才实在是太难得了。

卫哲一开始对阿里并不感兴趣,结果马云就不断开展攻势。

马云:“你的生意扩大一倍需要投入多少?花多长时间?雇多少人?”

卫哲:“4000万美元,1万名员工,用时三年。”

马云:“我只要五台服务器,不需要增添人手,三个月就搞定。”

在那个时刻,卫哲被打动了。而且后来马云真的做到了。

这下卫哲意识到,互联网和电子商务的时代来了。2006年11月,卫哲正式加盟阿里巴巴,出任公司总裁兼CEO。

前阿里CEO卫哲:人生走过的每一步,我觉得都是最好的选择

卫哲的到来给阿里带来了巨大的变化,他不仅在2007年把阿里成功带上市,还利用自己多年的经验把阿里塑造成了一个国际化和专业化的大公司。

在卫哲担任CEO期间,阿里的营业收入从2006年的13.6亿增长到2010年的55亿,利润则从2.2亿增长到14.7亿。

24岁成为证券公司副总,29岁成为普华永道历史上最年轻的合伙人之一,32岁担任百安居中国区总裁,36岁执掌阿里巴巴。

可以说卫哲十几年走完了很多人一辈子都走不到的旅程。

马云后来在给卫哲写的书作序的时候还说:卫哲改变了我对职业经理人的看法。哪怕后来出了这么大的事情,马云还反复说,自己“真的非常喜欢卫哲”。

后来卫哲成立了自己的投资基金嘉御基金之后,马云还是第一个投资人。

05

不断追求自我

不在乎从低做起

卫哲的故事令我们颇为震惊和感动,为的是他那种遵循自己的内心、自己的成长规律,不在在乎别人的眼光,不在乎从低做起的精神。

卫哲真正追求的短暂眼前利益,而是不断成长的自我。

充满不确定性的今天,辞职跳槽成为常态,理由千奇百怪,钱少事多离家远,得不到他人的尊重,看不到未来的希望,胜任不了手上的工作,似乎都很合理,都不外乎外部环境的不理想,而卫哲似乎都是追寻自己的内心与他人无关,与环境无关。

外部的环境和条件不重要吗?很重要,尤其对于焦虑症患者来说,永远害怕环境的不友善,生活的贫困。

前阿里CEO卫哲:人生走过的每一步,我觉得都是最好的选择

但细细琢磨,有多少是自己想象?又有多少是现实?

一个真正关注当下,愿意从低做起,只为不断成长的人会贫困潦倒吗?还是一个只在乎短期利益,希望钱多事少离家的人,更容易陷入贫困?

或许只有放下自己时时刻刻的焦虑和贪婪,投入地做一件事,你也会发现真的很轻松,真的很简单。

因为你可以在变化在找到不变的真理,看透行业的底层逻辑,你会知道你已经把你可以做的做好,然后耐心地等待运气的到来。

你不再紧张那也许会迟到,但永远不会不到的成果。

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