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用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公开疑、透明用 “用人不疑疑人不用”那是短缺经济的年代，在过剩经济的今天是行不通的。 在用人方法上，记住只要是人物，就都是有争议的，只要是人才，就都是个性的。 很多国家在历届选举的时候，最后选出的总统，票数都不会过半，这就证明了领袖，都是有争议的。 企业用人也应如此。 在用人上，只要有能力，人品没问题，就大胆的用！ 有能力的往往是有个性的，翻开历史的篇章，大家可以留意一下，有名的丞相、能干的将领，哪个不是有个性的？ 作为企业，在用人上应该“关爱个性，尊重个性，保护个性”，要容得下能人，只要这个人心中是一个中心（一个中心为中，两个中心为患）。 人才难于用好，说什么“用人不疑疑人不用”？这是哪个年代说的话啊？那个时代早就一去不复返了！ 当今做企业，“用人不疑”是对企业不负责任，“疑人不用”是对企业最大的犯罪！ 本人认为“用人疑、疑人用；理性疑、感性用；公开疑、透明用。”这就是做企业最好的用人方法! 只要企业能做到真正的“公平，公正，公开”，这样才有可能基业长青。 |
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