主要表现 主要表现 主要表现 主要表现 主要表现 主要表现 博志成联合“实战项目专家+实战管理专家+课程研发专家+线上学习实践专家”倾心打造! 1、以战略为导向、以经营为视角的工程管理研讨 2、运营计划的项目管理承接之道 3、基于项目管理视角的拿地调研兼谈启动会的工程关注点 4、快周转的方法论及多部门协同实践 5、甲方视角下的工程管理策划与创新 6、计划管理重点要素实战案例解析 7、品质管理体系搭建与实践 8、基于项目管理视角的审图要点与实践兼谈设计管理与施工管理对接界面解析与跨部门协同 9、样板工程成品保护专题与矛盾化解 10、成本管理与工程管理对接界面解析与跨部门协同:项目招标管理 11、总分包界面管理与实战案例解析 12、项目施工方案要点研究与审核 13、项目施工组织设计要点研究与审核 14、精细化管理工具的创新与应用 15、品质管理体系:防渗漏体系要点方法实践 16、品质管理体系:观感质量提升指南 17、供应商管理要点及工厂化制品的管理 18、甲乙方尖锐问题解决方案:合同履约常见问题解析 19、品质管理体系:工艺工法专题实践 20、品质管理体系:构造节点专题实践 21、精装修全过程管理要点解析 22、景观工程全过程管理要点解析 23、外立面工程全过程管理要点解析 24、交付方案编制、交付风险识别及应对 25、项目管理工具总结与分析 备注:以上为项目管理营课题,线上25课 + 线下4次交流学习(一年四次对标考察与交流,每季度一次,每次两人,建议项目负责人参加) |
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