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这年头关于领导力的书和课程，市面上有很多。如果你拽一个职场人问问领导力相关的话题，对方也许会噼里啪啦的扔过来一堆专业名词和老外的名字。那架势看着特别有范，但是对于普通人来说，依然不知道说的是啥。 其实，大部分的普通人需要了解的领导力，并不是国外专家针对职场等专业领域的学术著作，而是一部可以通俗的表述什么是领导力，如何在生活中运用领导力的普及读物。 这里推荐一本书，来自于徐中博士的《清晨领导力：新经理人的50个领导力修炼》。  徐中是清华大学的管理学博士，也是专门研究领导力这个话题的专家。他曾经出版过《领导力》、《领导梯队》、《成为领导者》等20多部领导力相关的书籍。这本《清晨领导力》，是来源于徐中在2018年开设的“5分钟清晨领导课”50讲的优化本。而这50讲的基础，是他在清华大学经管学院开始的领导力课程。可以说，这本书是经过了线下课堂的磨合、线上课程的优化，最终以文本书籍的形式呈现在读者面前，因此这本书既有来自于MBA课堂的大量的干货内容，同时也具有线上课程的通俗性，避免了大量专业名词带来的阅读门槛。 今天我们不妨来看看书中的两个主要观点：什么是领导力，和如何在生活中运用领导力。 徐中认为“领导力的核心不是领导他人，而是领导自己，不是读万卷书，而是行万里路，既要自强不息，更要厚德载物”。 这是因为在如今这个多变的时代里，人们的身份会因为场合的不同而变得多样。在公司里也许只是一个普通的员工，但是到了线上社群，也许自己是一个有着一言九鼎地位的意见领袖。这意味着领导力并不是源自于外界所赋予的角色地位。这就如同硅谷最伟大的教练比尔·坎贝尔说：“头衔让你成为管理者，员工让你成为领导者；所有管理者最优先考虑的问题，应该是麾下员工的幸福和成功。” 因此，领导力最重要的是学会认清自己、认识自己，也许正是这个原因，徐中在书里，用了三个章节的篇幅，来讲述了一个人如何认识自我。  那么如何才能具有领导力呢？ 书中提到了这样一个观点：卓越领导者的五种习惯行为，分别是以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。 领导者是大家行为的榜样，因此以身作则排在了第一位，这也是很多空降高管到了一个新的团队里所需要解决的首要问题。 在团队里，每个人的需求不同，有的人是为了赚钱养家，有的人是为了来新项目镀金，有的人是混日子。这时候需要领导者带领大家展望未来，寻找到可以满足每个人需求的方式。这就是共启愿景。 不论是创业型公司，还是成熟型公司，日常工作中总会面临了很多磕磕绊绊，这时候领导者应该敢于挑战现状，调动每个人的积极性，将共同愿景一步步的落地完成。这就是挑战现状和使众人行。  面对着困难，不同领导者有不同的激励方式，有的领导者喜欢大棒加胡萝卜，有的领导者喜欢润物细无声，也有的领导者喜欢事无巨细、亲自成为领导者，从自修开始过问。实际上不同职位有着不同的侧重点，对于领导者来说，让成员可以克服心理压力，解决后顾之忧，及时提供资源和帮助，让员工可以快乐的工作是最关键的。这就是卓越领导者的第五项行为习惯：激励人心。 要做一个领导者，不需要公司授权，也不需要有深厚的家庭背景，只要读完这本《清晨领导力》，你就可以知道：如何通过修炼自我，成为一个合格的领导者。 |
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