企业开发小程序应注意以下四点，否则竹篮打水一场空

从小程序的诞生以来，小程序的开发与应用一直都受各类企业的青睐，很多人都看中小程序里面的商机。但是从目前的来说，大多数企业做的成功的小程序并不多，基本很多都在制作过程或者后期运营上直接失败了。所以企业在制作小程序的时候存在的误区普遍在以下四点。

  

前期预算

很多企业看中了小程序的红利时候，都愿意来投资小程序，但有一些企业想来做小程序却因为没有充足预算，投资了一点钱后就没钱去投资下去了，或者是投资做好后，上线并没有资金去维护，所以很难成功。

前期规划

部分企业在看到小程序的红利，也学着其他同行来做小程序，一腔热血的去做，却没有规划与方向，根本不知道自己需要什么，想用小程序实现什么功能，能帮助自己的企业获得一些什么资源或者收益。这种没有目的性的尝试就是白做，而且规划得去实地去实践，不论多诱人的项目，也得考虑弊端与能否实践的了。所以说，小程序的成功是离不来一个集体的规划的。

中后期运营

企业如果在开始制作与宣传上做的很好，上线后如果没有一个好的运营，也是很难成功的，即使小程序做的再好，ui设计的再漂亮，也需要运营在后面看数据的变化，推送合适的文章与商品上架，获得用户的喜好从而获得高转换率。好的运营才能帮助小程序更长久的走下去，从而获得收益。

坚持与耐心

坚持是做任何事情必须要有的，小程序前期的投入是需要时间的，所以一些企业看不到效果后，便取消了不再坚持去做，这是很难成功的，因为没有一件事是一开始就能成功的，是一个长期实践累计的过程。

需求不明确

大多数公司开发小程序都是看准了红利而来，他们并不了解开发的需求，只是看着同行的小程序一味的去模范改编，缺少了展现自己产品的核心竞争力。这样做出来的小程序并没有太多的用处，而且并不适宜自身企业的发展

总的来说，企业如果想在小程序上抢占到红利，必须得将以上四点做好，才能去实践运行。才能给企业带来可观的收益与效果，否则的话，企业付出的再多也是竹篮打水一场空。只要公司能够正确用正确的方法来开发运营小程序，避免以上4点，都是可以正常发展的，看准红利就要努力去实践，企业才会有更好的发展。