领导风格领导风格简单说来是管理者在管理工作中完成计划、组织、激励以及控制等任务时的行为特点。 这些行为包括：
领导风格受下列因素影响：
六种领导风格 管理者所面临的情况是各种各样的。研究表明，管理者在处理具体问题时，他们的行为特点可以概括成六种行为模式或领导风格：指令型 、 愿景型、亲和型、民主型、领跑型、辅导型。 每一种风格的主要目标 指令型：绝对服从指示，主要目标：立即服从 愿景型：坚决但公正，主要目标：建立方向感（远景）并设法让他人接受 亲和型：人和为先，主要目标：避免冲突 民主型：参与性管理，主要目标：通过参与建立员工对组织的承诺 领跑型：期望自我指导，主要目标：更高标准地完成任务 辅导型：长期发展，主要目标：从长远利益出发，发展员工特有的优势 领导风格没有对错之分。每种风格的有效性取决于多种因素，如任务、人员以及管理的具体情况。 只要满足了具体管理情景的要求，每一种领导风格都可以是有效的。出色的管理者在采取行动之前总是先对具体的情况的特点进行分析。 这些特点包括：
决定管理者工作效率的关键，是他 / 她对具体情况进行分析、诊断，以及灵活使用各种领导风格的能力。不能只依靠一种或两种风格去处理所有的情况。建议至少有四种领导风格 组织氛围组织气氛是员工认为会直接影响其工作表现的各种环境因素 组织气氛是一个复杂的综合体，它包括影响个人和群体行为模式的规范、价值观、期望、政策、流程等等 简单的说：就是员工在这工作的感受！ 以下为OPPO领导风格及组织氛围培训课件，全部课件77页，欲要获得PPT，请“转发 关注”，私信关键字“OPPO”，免费发给你！            全部课件77页，欲要获得PPT，请“转发 关注”，私信关键字“OPPO”，免费发给你！ 全部课件77页，欲要获得PPT，请“转发 关注”，私信关键字“OPPO”，免费发给你！ 全部课件77页，欲要获得PPT，请“转发 关注”，私信关键字“OPPO”，免费发给你！ 全部课件77页，欲要获得PPT，请“转发 关注”，私信关键字“OPPO”，免费发给你！ 全部课件77页，欲要获得PPT，请“转发 关注”，私信关键字“OPPO”，免费发给你！ 全部课件77页，欲要获得PPT，请“转发 关注”，私信关键字“OPPO”，免费发给你！ 全部课件77页，欲要获得PPT，请“转发 关注”，私信关键字“OPPO”，免费发给你！ |
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来自： 昵称48898074 > 《管理学原理》
