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若然，将2019年称之为“整装元年 ”，你是否也是感同身受？随着全屋定制先头部队企业的相继布局，我们切实感受到了家居寒潮中，掺杂着一股整装的劲风，但它能否在2019年席卷行业？ 答案尚是保守的。就现阶段的情况看来，整装，算是多数人的向往，少数人的狂欢，因为它对家居企业的要求实在太高了。家居品类不全，难；生产交付不保，难；设计水平不高，难；供应链不稳，难；装修经验不足，难；服务能力不周，难；监管手段不到位，难…… 在刚过去的“瓦解·重构”2019家居建材行业创变者年会暨第五届金砖奖颁奖盛典上，泛家居圈创始人周忠先生作了一个《从全屋定制到正传，惊险的一跃！》的主题演讲，他从消费升级、整装优势、行业驱动和政策使然这四个维度精准扼要地阐述了2019年，全屋定制向整装的惊险一跃，能否把握和实现这惊险的一跃，决定了全屋定制家居企业未来五到十年的战略成败， 也意味着谁将会笑到最后…… 整装，是风向，也是风险。 在泛家居建材行业里，能够较好切入整装的是全屋定制，在全屋定制领域里，能够较好切入整装的是发展较完善的先头部队企业。譬如，尚品宅配的HOMKOO整装云，它具备实力的同时，具备了捷足先登的前瞻性和果敢性，它率先开拓了业内的整装风口，不断进取形成风势，让其他企业“闻风而动”，突破行业的发展瓶颈，共推发展。 据官方数据披露，去年11月，HOMKOO整装云队伍就已突破1000家，况且其门头形象也已更新为“成员企业自营品牌丨整装＋全屋定制”，如此一来，双方的合作相得益彰，既扩大了整装云的曝光率和传播率，也强化了品牌背书的作用，将二者的品牌优势发挥到极致，进而占领市场。 范居士认为，短期内整装云能够得此成绩，除了得益于其先天优越的互联网技术基因外，它的赋能平台模式其实是极具先决作用的，切入整装的第一步，它选对了！ 整装云，它是从全屋定制扩展至家装，从裸房到装修吗？不是。目前业内没有一家全屋定制企业能够全然这样做，如果真要这样做，恐怕要栽更多的“跟头”也未能尝到甜头，所以尚品宅配的整装云，自推出起，它的定位就是赋能平台，不直接与装修挂钩，趋利避害的同时，更是取他人之长强大自己之长。利用自身的品牌实力赋能专业的装企，我提供充足的稳定的资源，你来做。HOMKOO整装云的赋能，我们可通俗理解为“媒婆”、“中介”，它链接业内的家装企业，尤其是中小型装企，为其赋能——设计、全屋家具、监管、售后，多能合一，一步到位。 据悉，HOMKOO 整装云7万平米常规备货库存3亿的主辅材仓储，每一个品类、每一件货品有特定的二维识别码，解决柔性化整装仓储、分拣、物流、配送问题。业内人士称，这样做供应链，可怕啊！但这恰恰是整装云的强大之处，名副其实的“能”，所以能够赋能！ 其次，赋能平台的模式，放大了维尚集团的特长之余，迎合了消费趋势，可谓“高山流水遇知音，彩云追月得知己”，高山流水是消费者，知音是HOMKOO整装云。遇上整装云，不止装企开心，终端消费者也开心。因为他们想要一站式购齐，而整装云则进一步为其“拎包入住”和快速交付，增加一份有力保障。 我们总说消费升级，消费观念转变，导致了家居定制的趋势，的确如此。过去的消费场景注重产品、价格、渠道和促销，现在的消费场景注重产品、设计、服务、和体验，花了钱就图省心、省事、能享受。 消费因素的深刻影响，是有理有据的，改革开放40年来，国民消费发生了翻天覆地的变化。第一，消费结构的升级，从解决温饱、保证生存的耐用品消费，到住房、旅游、汽车、奢侈品等服务消费，花钱变得多元化；第二，消费品的多元化，吃喝玩乐一条龙供应；第三，消费方式的多元化，实体、电商，百货、专卖，租赁、购买，不一而足；第四，消费价值观的转变，从崇尚节俭到鼓励消费，甚至借贷消费；第五，中产阶级群体的壮大，消费水平提升，促进消费…… 为迎合这些消费变化，现在的家居门店可是卯足了劲吸引人流，吸引消费。尤其像尚品宅配打造的“超集店”，集吃喝玩乐家居体验于一身，这种门店创新，无疑有效增加了门店流量，激活了遇冷的实体家居门店，进而用满分的设计、体验，成交客户。加之整装云的赋能装企，更快更好地服务客户，留住客户，形成口碑，甚至提升转介绍率，这就不难理解短期内实现1000＋成员门店的传奇了。 迎合了消费趋势，实现了全屋定制的稳步发展，下一步，企业们还能如何突破？全屋定制+整装。这一步，HOMKOO整装云正在走！ 有什么想法，可以点击文末右下角的“写留言”来说说！ 泛家居圈 中国家居建材业第一新媒体 |
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