|
很多行业一旦冲到领头羊的位置，护城河就会很宽广，轻易不会出现大的回撤。可房地产这个行业不是，再牛的房企也时刻走在生死线上，毕竟地产开发不像一般的制造业那样，连土地这个最基本的生产资料都是不受控制的，有时候有钱都买不到。 昨天说过了，小房企正在成批退出舞台，几年之后能留在江湖上的，都是久经沙场的老牌劲旅，没有几手绝活，想长期立足在肉搏战中是很艰难的。 举个小例子：有一家央企，在一个严格限价的二线城市拿了一块地，这块地的成交楼面价，竟然比旁边另一家更大牌的央企房屋售价还要贵。面粉贵过面包是经常会遇见的，但那基本上都是几年前房价快速上涨阶段出现的事，现在可是限价啊，周边竞品根本就没有涨价的可能，怎么拼？ 这事后来秘密被揭穿了，实际上这家房企之所以对这块地情有独钟，并不完全是看中了这块地的内在质素，更主要的是该房企在当地已经没有储备地块了，如果这块地不能如期拿下来，城市公司就要解散，所有的员工都要下岗或者分流。 外来招聘的人还好说，地产行业本来就是打一枪换一个地方的风格，大家早就习惯了。但有一部分核心管理人员本身是带着级别的，辛辛苦苦十几、二十年才升到了如今的职位，本地没有项目了，就得抛家舍业投奔异乡，离开原来的领导和环境，后面真是生死难料了。 拿这块地也许两年后会死，不拿现在就得死！ 这是一个项目的情况，但也是整个行业的缩影。不管你是如何了不起的大房企，赚了多少钱，最终都得用在买地上。一轮又一轮的周期，哪一个周期没挺过去，以前所有的家底就有付诸东流的可能。地产开发这个行业估值一直不高，甚至越来越低的原因就在于此，大家都是在做刀头舔血的活计啊。 为了跳出这个高压圈，更是为了避免以后商品房用地越来越少的趋势，很多房企都开始了多元化，但效果大多难尽人意。 以前地产景气度高的时候，各行各业的资金纷纷涌入地产行业，现在则是地产行业的大量资金纷纷涌入各个行业。看看房企们的副业表，有造车的、有做物流的、有研究机器人的、有开游乐场的，做商场、酒店、写字间的毕竟还在“地”上做文章，那就算是立足本业了。 不能说这些尝试都是失败的，但不管是营业收入还是利润额，与母公司在地产开发上的辉煌相比，都是不足一提。 多元化，做，很多钱就打水漂了；不做，随时断粮的感觉，真的不是太好。 聪明的地产商，往往能从多元化中找到与住宅开发的结合点。譬如商业与住宅的双轮驱动，譬如产城融合静待土地增值，汽车小镇，养老小镇、旅游小镇等概念层出不穷。 要想功夫深，功夫在地外。利用特色产品勾地的模式，应用的越来越广泛。如今TOP50房企内部的竞争，已经从买地、售楼扩展到很多行业。商场、产业、酒店、文旅等方面的能力，对未来的大房企来说都是核心竞争点，但这些投出去的钱要管好，可比项目运作复杂多了。 谁为了生活不变？全都是被逼的啊！ 一个永远无法躺着赚钱的行业，市场该给多少估值呢？ （未完待续）
|
