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与那些不听话的下属打交道，这可以说是领导的第一个障碍。只有克服了这一障碍，你才能被视为真正的领导者。历史上许多管理专家都对此问题进行了研究，将不听话的下属划分为多个类别，例如才华横溢，背景差，有损失的承诺，无知和无所畏惧等，并提出了不同的解决方案。实际上，他们只是战略家。与这样不听话的人打交道并不那么复杂。如果你不能直接开除和降低薪水，那么就只能采用以下三种方法。  1、用别人来压制他  他为什么能在你面前傲慢自大？坦率地说，是你的平衡仍然不佳，你给他时间和精力，或者有机会直接与你会面，并且能够直接挑战你。 因此，实际上有一种非常简单的方法来与这种人打交道，那就是给他一个小助手，但是这个人呢？是一位强大的小官，刺头员工想做很多事情，他不能不经过这个人而做，所以好戏开始了。 刺头员工会花费大量的时间和精力在与这个人的战斗上。此时，你可以安心地坐在山上，观看老虎打架，静静地收获利益。简而言之，你不能让刺头员工闲着，只要他们闲着，它们就什么也不做，到处寻找东西。当你将他的时间和精力磨成相同水平时，即使他想挑战你，他也不再有那么多的力量。 2、不在乎  面对刺头员工的最好方法是不见面也不被混淆，因为对待这样的人，你不应该注意他，也不要理他。如果你与他竞争，你就会整日都在挣扎，你的心情就会被破坏。如果你不与他竞争，他每天都会在你面前摇摆，各种傲慢的举止，真是令人困惑。最好的方法实际上是使他远离边境，即使边远地区的经济利益更好，也要让他走远，让他一个人呆着，让他变得无助。 他每天什么时候有精力和时间与你竞争呢？更重要的是，没有人负责时，人们不再希望与你竞争。过着自由幸福的生活是一件好事。没关系。你如何与领导者竞争？只要有自由和工资，领导者就是好领导者，他们不会在乎别人的。 3、抓刺头员工的毛病  如果在工作场所有一个这样的刺头员工，没人敢挑衅，能量很大，那我该怎么办？可以说诸葛亮就遇到了这样的问题。诸葛亮成为军官后，遇到了坚强而又不听话的关羽，于是利用了关羽人性的弱点，设计了华容道的战略，并请关羽主动下达军令，不让曹操通过，关羽信守诺言。诸葛亮抓住了他的手，告诉他说实话。任何人都有毛病。这需要耐心地寻找或挖出一个洞，以诱使他跳，而你始终可以抓住它。 正如许多人所说，穿小鞋子使工作变得困难，这确实是一个坏主意。这是直接计划自己和刺头员工之间的矛盾，很难说这样一个非理性的人会采取什么行动。作为领导者，尤其是新领导者，最好的策略是首先避免矛盾，或者挑衅他和其他人，而不是跳下来与他战斗。 总结 如果这三种方法不起作用，那么必须发挥领导作用。领导做什么？领导者是胡萝卜和棍子。如果你给胡萝卜，它不起作用，那么举起大棒子直接惩罚就行了。不要因为他是专家而嫉妒。否则，你会在自己的生活中做到这一点。没什么，如果什么都没发生，就打他一巴掌，治好他，也许他会理解并改变很多。 当然，你可以反过来理解。如果你是工作中的专家下属，就必须及时了解领导者对你使用的这些技巧的时间。不要等到当事情无法挽回的时候才有所察觉，因为那个时候很多事情为时已晚了。 |
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