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上周五写了第一篇“如何快速看懂一家公司？” 本来没打算写今天的续集内容的，结果发表后，有粉丝说希望写个续，于是就答应了。往常写文章是在周三晚上，但今天的续集，着实花了点时间思考，毕竟要写就写出点内容出来。 开始没框架，框架搭建好了以后，发现要写的内容又太多，于是筛选内容后，就有了今天的内容。 上次我们写的场景，其实是你还没有真正进入到这家公司。  而今天写的是在进入公司后，也就是试用期期间，我们希望在这个期间，能让你从云里雾里的感觉，变成更有具象化地看清这家公司。 为了快速抓取素材，而且是多视角的素材，算是搭建一个多维度的矩阵，然后让你快速看懂这家公司。 如果上篇的内容，你会说“我不是财务部的啊，我也不在人事部啊”，那么今天这篇，就算你是个前台，你也能拿到这些素材！ 1、听和看； 听听电梯里，大家上班或者下班时段，在电梯说些什么？ 如果上班时是轻松的话题，下班时还是轻松的话题，你觉得这家公司怎么样？ 如果上班时，有员工在盼着下班，那么这个是否有点像“上班如上坟”的赶脚？ 下班时，准点有多少人能够下班，这个也很重要！如果大家都在忙，一定程度说明公司业务不错，起码不会那么闲。 当然，有的公司强制晚上几点才能下班，这类的公司除外。 听听楼道里，大家都在说什么，比如是正常的讨论工作，还是牢骚话。如果是牢骚话，还要看牢骚话的内容和频率。 内容越广泛，频率越高，则一定程度说明公司的问题点比较多，同一内容频率越高，说明公司解决问题的效率越低。 还有一个关注点，就是看这些牢骚是发生在个别人身上，还是很多人身上。如果是后者，公司运营大概率有问题了。 看公司会议是否多，如果会议多，上面还这么多牢骚，说明这家公司大概率存在“不少”问题了。 2、公司的高管出勤情况； 很多时候，我们看了很多文章，都说要学习华为的狼性，要学习阿里的狼性。 嗯，这个的确要学习，但华为和阿里其他的呢，是否要关注，要学习？ 一定的啊，但又有几家企业也在学习呢？ 你接触过真正华为和阿里的员工吗？他们的工资、奖金、股票比例是多少？ 你了解过他们的工作时间吗，他们老板的工作时间吗？ 什么才是真正的“同甘苦和共患难”？ 你在试用期内，看看公司高管的上班时间和下班时间，做个简单的统计，结果就能说明问题了。 对于上午基本见不到人，而到了晚上就集中抓人来开会的公司，你也懂的。 3、看付款和报销审批和支付； 一家公司运营的好，不论自造血能力还是赚钱能力，抑或是融资能力，所以资金流不会出现什么问题。 但如果你发现付款审批后，支付成了问题，比如支付要排期，要等待，甚至让你准备话术和供应商解释。。。 如果员工的报销，也开始“等待”； 再如果，员工的工资支付也开始各种理由作为说辞来延期。。。 你怎么看这家公司的资金链问题？ 4、看会议室的客户接待频率； 一家公司经营的好，客户接待一定少不了。接待的地点，一定有公司。 那么，你可以看下公司接待客户的频率来判断。 是否经常有客户过来公司考察或者洽谈？ 是否经常有熟悉的客户（也就是回头客）来公司洽谈？ 接待客户是否安排得体？ 安排的细节，是否体现了对客户的敬畏之心？ 客户离开的时候，什么表情离开的？ 接待客户的同事的着装和言谈举止？ 这些你观察后，做个总结，你就明白了。 5、还说离职率； 上次说过了这个，今天继续； 但凡是个公司，一般都会有员工微信群； 教你一个方法来看这个微信群的问题； （1）每天微信群的人数变化； （2）定期微信群的人数变化； （3）离职的员工是否补齐； （4）补齐的时间跨度； （5）你在微信群里的位置前移的速率； （6）你知道的被大家认可的老员工某某几位在微信群里的位置是否也前移了； 这几个数据出来，公司的文化和管理细节，基本就清晰了。虽然没有写太多，但一定要理解这里的奥秘啊！ 当然，还有一些指标的抓取，也能帮助快速看清一家公司，今天不再赘述，有机会再继续。 我们下篇见！ |
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