钱是世界上最便宜的东西,邓康明给管理者的十大建议: 1.C位的人是孤独的,找到心中的热爱,理清心中什么是最重要的。 2.千万不要拿来主义,不要直接用优秀公司的所谓最佳实践。所有最佳实践都是事后的总结。 3.c位的人不要浪费自己的禀赋,相信自己的直觉。直觉,是有你的禀赋,个性,思想体系,人生经历所决定的。 4.不要玩阴谋诡计,你会在家天天挑逗一个孩子去挑逗另外一个孩子吗? 5.要让公司里很多事通过制度,做到有法可依。 6.要做无用功,天晴时做大风大雨的事,补漏。 7.文化是结果,文化是用价值观树立起来的,什么是最重要的,带着它,用制度去落实,有法可依。文化,由于认同,会让你的团队内部沟通决策的成本大幅降低。 8.好的管理要带出比自己水平更高的人。帮助别人提升就是帮助自己提升,考核别人的同时也是在考核自己。 9.钱是这个东西最便宜的东西。买来的高管并不一定懂你的直觉。strong people always have strong weakness. 10.你要公道的对待员工,员工才会公道的对你。 评论:Bill 我们要学习最佳实践背后的逻辑,以及产生的场景。 搞明白当时是出于什么目的,才有了个这个最佳实践。 只有明白了这个,才能知道在自己的场景里,是否这个最佳实践也会有帮助。 不清楚目的的模仿是盲目的,效果也将是不可控的。 就好比健身,你要做的那些动作都应该是和自己的训练目的相匹配的。 明确了目的,才能知道要做哪些动作,才能具体去执行。 如果只是单纯地去模仿健身达人的动作,但不清楚这么做的目的,反而可能会起反作用。 |
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