Hannelore Fritz: 毫无疑问应该尽早。并且应该提前与同事协商好,以避免休假的时间发生冲突。如果公司对此有更为详细的规定,应该按照公司的规定来。 Michael Felser: 只有当公司出现运营方面的危机时,主管才有权利拒绝员工的休假申请。 员工能提出休假要求的前提是,其有法定的休假天数。 主管有权利对员工提出的休假时长做出一些更改,以避免员工的休假时间发生冲突。 但是有一条规定:员工虽然有时候可以要求不是连续地休假,而是以 “一天一天” 的方式休假。但是员工必须每年至少有一次以 “连休两个星期” 的方式休假。 Michael Felser: 基本上来讲,假期是一段没有“老板” 的时间。但是老板可以在一些必要的情况下尝试联系员工,联系员工的方式主要是“发邮件” 或 “拨打办公电话”。 员工有权利在休假的时候拒绝工作任务。但是如果公司正面临着非常严峻的危机或经济难关的时候,员工有义务完成工作任务。 所以,Felser 建议员工在休假的时候,不要告诉同事自己的休假目的地;如果一定要说,那尽量是一个通讯不畅的地方。 Hannelore Fritz: 常见的情况是,每位员工在日历上标出自己希望休假的时间。这样的方式非常的一目了然。如果临时要求休假或希望与同事更换休假时间,很有可能会造成同事的不满。同时,一开始应该与同事进行口头协商,之后应该书面确认。 Hannelore Fritz: 最晚应该提前两天,千万不要在最后一刻才与同事交接工作任务。 同时应该为此做好准备。比如列出一张工作明细。里面应该包括具体的工作内容,需要完成的时间,责权等信息。同事也可以要求得到一份更细致的工作安排。 同时如果有可能,可以向公司老板对此事进行书面报备。比如发邮件的时候,转发一份给老板。 Martin Wehrle: 就是给公司留下一堆麻烦。比如交接工作不清,让其他同事无法完成工作。 同时要牢记,同事只是暂时接替下任务,并不会一直帮度假的同事干下去。 Hannelore Fritz: 最好的状态是“完全整洁”,让接替自己工作的同事工作起来更为方便。 交接工作时注意事项: a 办公桌上的东西都井然有序。 b 可以列一张《东西摆放位置明细表》,比如哪里有笔和纸等。 c 最重要的是一定要列一张《工作任务明细表》。 d 对有可能碰到的问题,可以做出相关的预防措施。比如,发生什么问题可以联系哪位同事等。 e 为了避免紧急情况,可以留下自己的联系方式,比如邮箱地址等。 |
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