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梦想我们还是要有的，要不然我们的人生和一条咸鱼有什么区别。但是我们有远大的梦想，但是没有奋不顾身和置之死地而后生的努力的话。我们就和咸鱼一样，一生碌碌无为。我们没有付出异于常人的努力，我们也就不会得到自己想要的真正人格，更不会拥有长远的的见识，就会形成头发长，见识短的尴尬局面。 一、我们应该如何经营我们的事业，把我们的事业从小做大？ 稻盛和夫根据自己在上海，历经半世漂泊。总结出来，如果你想让自己在自己的领域之中有所健硕。企业的经营管理全部都是在不经意间产生的，我们不可以目光变得短浅，不能只能走一步看一步。更加重要的是要走一步看三步，看看我们从今以后企业发展的方向。  经营之道，企业的核心才是重中之重。因为“企业的发展，全部都是看企业引导者的心量。” 一个优秀的企业家，他一定要拥有以下几个思想，他的企业才可能做大做强。 第一， 要心存仁德，就如同刘备一样要礼贤下士。 第二， 要心有道义，就如同关羽一样要义薄云天。 第三， 要为人诚实，就如同何岳一样要为人诚实。 第四， 要为人正直，就如同包拯一样要为人正直。 第五， 要为人勇敢，就如同赵云一样要一身是胆。 以上讲述的想表达的意思，就是要提醒我们在现在的生活之中要洁身自好保持我们自己原有的没有被世俗浮华给沾染的人格和人品。正如，你作为一名领导者，你需要在每天的枯燥的生活工作之中，来不断地在人生之路来历练我们自己人品。让我们从小事开始做起，一步一步地把我们的事业做大做强，成为一个行业里面的龙头企业。  二、我们应该设立怎样的正确经营理念？ 在稻盛和夫的经营理念之中认为：“设立经营目标并没有固定的形式，是要经营者确立一个真正正确的经营理念”，因为它是我们理想状态下的一个愿望，然而经营者必须要给我们一个我要这样做的强烈意愿。 因为我们的正确的经营理念，就是我们企业的精神支柱。稻盛和夫告诉了我们三个等式： 我们的企业=我们全部人的交集 经营者=企业的精神支柱 经营目标=我们在工作上的指路明灯  一个企业是依靠很多很多在他们自己的工作岗位上发光发热的年轻人，然而要这些年轻人发光发热需要经营者给到他们明确的前进方向。  “如果自己做不到‘有意注意’，人生则没有任何意义。就算看似特别微不足道的事，都需要我们来认真的思考。” 所以，我们都需要自己每天都在努力思考，虽然我们的思考在短时间内看不到回报，那也没有关系我们只要每天都在努力，那么我们就一定会取得成功。 三、当我们的企业遇到了困难，我们应该如何克服呢？ 假如我们明明知道这是一个我们无法逾越的天堑，现在就需要有一个领导者来根据你的感觉来做出来判断才可以，因为只有在企业遇到困难的时候，才可以体现一个领导者的才能。  稻盛和夫先生认为：“想要克服困难，我们需要拥有一夫当关万夫莫开的勇气，还要有狭路相逢勇者胜的英雄气概。” 稻盛和夫曾经特别推崇日本特别了不起的一位“神人” 和贤者中村天风先生所讲述的：“如果自己做不到‘有意注意’，人生则没有任何意义。就算看似特别微不足道的事，都需要我们来认真的思考。”  四、我们的企业需要什么样的人才？ 稻盛和夫先认为：“我们的企业不需要自视甚高的特别有才华的人，因为一般这样的往往，不太容易让我们驾驭。” 稻盛和夫在特别有才华的人，和才华稍逊但是对任何事情都特别有责任心和负责任的人。  稻盛和夫往往会选择后者。这是为什么呢？ 稻盛和夫先生因为后者，他虽然能力虽然有些欠缺，但是他会让自己不断的学习。因为时间总会磨平一切，后者的学习能力虽然比前者低一点，但是他肯努力，终有一天后者会超越前者。  后者正好是稻盛和夫的公司需要的人才。 假如在招人的时候一味的只看学历，他就会流失了特别特别多学习能力比较强的员工。 我们的公司是真的需要学习能力比较强的人才。  五、如何在工作之中选择自己的助理？ 稻盛和夫先生在找助理的时候一定要让助理拥有以下三个优点，他在如果拥有请你一定不要放弃他请马上录用。 第一点：人品好 稻盛和夫在找助理的时候首先要看他的人品怎么样？ 如果一个人连“诚信”“礼仪”“智慧”“仁德”“义气”“忠诚”“孝顺”，以上几点都没有那请不要录用他，他的人品不行。如果录用了，你的公司成长一定会满路坎坷，遍布荆棘。  第二点：会会计作业 稻盛和夫在找助理的时候第二的要看的重点是会不会会计的相关知识。 假如这个人不会会计的相关知识，那么他一定不会在工作当中有特别出色的表现。  第三点：要善于倾听。 倾听是我们每一个人都要必备的最主要的能力之一，我们往往在从事的工作都不是一个人可以完成的。我们人是生活在一个群体的环境之中，我们每个都要与人交往。并在对待一个工作的时候要及大家共同的智慧来处理这个事情。 当我们大家在讨论方案的时候，我们要学会倾听，不要随便打断别人。因为你要是打断别人，会影响他在讲述他的思想的时候引发思想混乱。就在这个时候要努力学会倾听，你一定会在你自己的职业生涯过的风生水起。 请点击输入图片描述 我们一般的努力，会成就不了真正的人格与见识，经营者，应该要“先提高心性，再放手经营”的理由就在于此，你才可以成长真正的人格和见识。 |
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