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谢谢悟空邀请。我大致看了一下其它人的回答，觉得欠具体。下面，我结合自己工作实际，谈谈如何做到思路清晰。总的一句话，就是要做到“七点”，这是矛盾分析的具体化。很多人不会办事，就是因为缺乏好的思维。思维是有规律的，是可以通过训练完善的。因为篇幅限制，我只是简单介绍。 思考之前，首先要明确分析对象，这个对象可以是一件事，一个人，一个物，然后再按照下面“七点”时行分析。 一是基点就是分析对象的基本情况，具体的方法就是“格物”，也就是把对象分成几个科学合理的组成部分（要素）。这种解剖方法，可以从两个方面入手，一是从时间上，即分为“过去（历史）、现在、将来”，基点部分侧重从历史和现在两个角度。二是从空间上，也就是分析对象的结构。比如分析一个人，时间角度，可以查历史，也要看现在。从空间上，就要分析这个人的灵魂和肉体两个方面，也就是一个人的学识、道德、能力，加上一个人的神经系统、消化系统、生殖系统、四肢体格等。分析基点，在于客观，要实事求是，只需客观描述，也就是客观现状是啥。比如分析一个人自然状况，男，15岁，体重80公斤，身高160厘米。就是这样，只作客观阐述。 二是起点在前面客观情况汇总的情况下，通过纵向对比和横向对比，按照“坐标”思维，把对象放到这个坐标体系的合适的位置上，确定这个对象处于发展的什么阶段上。比如上面这个人，按照肥胖系数，处于偏胖，如果有具体数值衡量，更有说服力。只有比较，才有说服力，才能准确定位，这是关键，否则就会盲目自卑或者盲目自信。比如我们常听到的，“我们站在新的历史起点上”，或者“十三五的关键时期”，“万里长征第一步”，“最后冲刺阶段”等。 三是特点这是基于上面基点（几个方面构成），以及各方面的起点表现出来的特征，也就是我们可以观察到的现象，这是区别于其他对象的一眼可以识别出来的标志。比如上面的例子，年轻偏胖、个子偏矮，其它方面比如还有喜吃懒动等。特点一般可以用简单的概念抽象出来，比如大、小、多、少、轻、重、急、缓、酸、甜、复杂、简单、高、矮、迅速等等。 四是重难点特点是从外在现象分析的，是我们感观可以感觉出来的，而重难点，则是对内在矛盾的分析，是对本质的分析。理论上说，就是对主要矛盾和矛盾主要方面的分析，也可以说是对原因的深入探究。比如上面例子偏矮偏胖的外在特点，那要深入分析形成这个特点的内在矛盾（原因）是什么，什么是关键原因。找出主要矛盾和矛盾主要方面，就是抓住了解决问题的重难点。比如，上例通过几种可能原因，排除了饮食、意志、审美等方面，那可能遗传因素就成了重难点问题。也可以排除遗传因为，最后确定饮食是主因。通过分析，才会不会被上面有的的“特点”（假象）迷惑，才知道哪些特点现象反映的是本质，哪些只是表象。 五是风险点就是面临的影响这个对象正常发展的不确定的外在条件。比如上述例子，影响减肥的外在因素就是风险点，要加以排除，或者制定相应的应对策略，做出A、B、C等应急方案。任何分析，如果没有预案，只是一根筋，肯定是不行的。在单位也是，如果给领导办事，多留几手多想应急预案，自然能力就出众。 六是节点节点，包含两个方面，一是以解决上面“重难点”为目标的进展标志，比如第一阶段解决什么，第二阶段解决什么，第三阶段解决什么，最后达到什么目标。二是把上面阶段配上时间节点，就成为一个整体的计划。也就是这里的节点，包括“性质节点”和“时间节点”。 七是着力点着力点，就是解决上面重难点、风险点，按照节点计划实施的具体措施。也就是每个节点中需要做哪些具体事情，才能解决问题。比如上面例子，第一个节点，就是思想动员，第二个节点，就是外力辅助训练，第三个节点就是形成自觉锻炼，第四个节点就是达成减肥目标。其中，第一个思想动员，准备谁来做，在什么时间场全做等。第二个节点，就是准备谁陪练，要不要去健身房，练什么内容，多长时间等。至于其它方面，就不多说了。 以上分析，是一种宏观架构的思维方法，符合矛盾分析方法的要求，也是矛盾分析方法四个方面的具体应用，具有普遍指导规律。比如，年轻人想谈恋爱成家，甚至买一辆车，或者购房，都可以按照上面“七点”要求，具体分析。不要着急，一点一点完善，你就会发觉思路很清楚，计划也会比较详细，操作性也比较强。 基点，是分析事物的基础。起点，是对事物的定性。特点，是对事物外在描述。重难点，是对事内在主要矛盾和主要方面的分析。风险点，是对事物外在不确定因素的预测。节点和着力点，是根据前面“内外”分析后，按照符合事物正常发展的客观规律的计划措施。 |
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