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人力资源智享会（HREC）是高端、专业、广具影响力的，面向中国人力资源领域专业人士的会员制组织。10月28日，由智享会主办的第二十六届学习与发展展示会在北京召开。  开课吧合伙人、首席人才官兼企业服务部负责人朱维芳受邀出席此次会议，并发表“数字经济时代，组织能力的升级”的主题演讲。她谈到，在数字经济时代下，企业形态在商业设计、运营模式、组织能力方面都因为新技术而发生巨大变化。 未来，每个行业都会变成技术行业，企业的核心竞争力在于技术领域的竞争力。以开课吧为例，数字技术对开课吧的业务升级一直起着至关重要的作用，在2013年至2015年期间，开课吧以幕课平台起步，期间将大量优质的课程内容用录播的形式进行线上化，使教育的数字化进程加快，优质教育资源得以广泛传播。 2016年-2019年期间，随着移动互联网和4G技术的进一步普及，开课吧通过翻转课堂等教学形式，用直播课这种强体验的互动式学习模式，推动了教育行业的网络化进程。进入2020年，在大数据、AI技术的加持下，开课吧正在通过算法进行课程的智能推荐，让学员实现千人千面的个性化学习，并引入机器人助教等创新应用，引领在线教育行业向智能化时代演进。 由于数字技术的广泛应用，数据已成为了企业的“固定资产”，开课吧将数据与业务进行整合运营大致可分为三个阶段。 第一阶段：数据看得见。这需要先实现所有核心业务的系统上云，并建立数据平台。除需搭建内外部的数据采集系统外，在数字化人才方面还需搭建数据工程团队及数分析团队，构建指标体系及规范统计口径，实现业务的数据治理。 第二阶段：数据看得懂。即搭建数据可视化引擎，实现智能BI系统。在数字化人才方面，需要搭建数据产品及运营团队，构建数据产品矩阵，对外做好行业及竞品分析，对内实现系统的效率监控。 第三阶段：数据用得好。这个阶段需要搭建数据算法团队，开课吧在此阶段专注于自身的业务场景，围绕信息投放、销售转化、社群运营、教学等关键业务环节实现对新数据进行分类和预测算法，并开发推荐算法引擎，为教育场景生成大量智能化标签。 朱维芳还提到，在实现数据与业务整合运营，让数据驱动增长的过程中，企业 搭建合适的数字化组织是最难的，这需要企业具备更科学敏捷的决策流程，制定更高效的团队协同机制，采用更客观的价值评价体系，锤炼出更具适应性的快速迭代能力，建设出更积极进取的团队组织文化。 如今，企业数字化发展正在推动对数字化人才需求升级，开课吧也在积极推动企业组织能力的升级。其间，开课吧观察到大企业开始加强数字化组织能力，中小企业更关注数字化带来的效率。同时，企业的人才战略向“质量驱动”转变，企业对中高端数字化人才的争夺尤为明显，而企业内训的长期主义与面向未来的人才发展模式，也正在影响着企业人才战略的制定。 基于这些背景，开课吧已推出了企业服务，可为企业制定个性化人才培训方案。目前，开课吧为智能制造、金融科技、传统IT等多个行业的不同企业提供了数字化人才培养方面的专业培训，并成为广受企业信赖的数字化转型人才发展合作伙伴，并于今年年初已经正式接入北京市高精尖产业技能提升培训项目，能够为企业制定个性化人才培训方案的同时辅助企业申报资金补贴。据介绍，今年时代集团就在开课吧的合作帮助下，制定了一系列数字化专业人才、数字化管理人才、数字化应用人才等方面的培养解决方案，并指导时代集团进行了一次深刻的产品创新，取得了非常好的成果，让企业受益匪浅。时代集团还希望与开课吧开展更多的合作，为集团的数字化转型人才培养方面持续赋能。 “开课吧希望借此次“第二十六届学习与发展展示会”与更多企业开展深度合作，加快数字化人才培养速度，推动更多企业在构建数字化组织能力方面，实现成功升级。”开课吧合伙人、首席人才官兼企业服务部负责人朱维芳表示。  |
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来自： 扫地僧一一 > 《4863、数字经济时代组织能力》
