项目管理定律：83页华为项目管理基础知识介绍，系统全面专业

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华为项目管理基础知识介绍

项目管理定律

没有一个项目能够准时、在预算内、由原班人马完成，也没有一个项目能够按预先设想的去实施。你的项目大概也不例外。

推论一： 项目的效益一定比原先估计的要差，如果原先做过估计的话。

推论二： 系统将能最终安装完成，但一定在时间表之后，而且能做不希望它做的事情。

推论三： 项目在技术上将会是成功的，但成本一定比设想的要高。

目录

1、项目管理概述

2、项目管理的基本概念

3、项目管理流程

4、项目管理知识领域

为什么要学习项目管理？

项目管理的优点

运用项目管理的知识和经验，可以：

1、极大地提高和改善管理人员的工作效率；

2、合理控制项目成本；

3、提高项目质量；

4、合理控制项目周期；

5、降低项目风险。

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