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公元前179年的一天，汉文帝在朝堂上问右丞相周勃：“全国一年能审理多少案件？”周勃一听，头大了，劳资不知道啊！
他一个大老粗，哪知道这些鸡毛蒜皮的小事，于是，请罪说：“臣惭愧，臣不知道！” 汉文帝心里有些失望，还不如我呢，于是接着问：“那咱们这一年钱粮开支有多少？” 周勃听了，直冒汗，这玩意儿谁知道啊，又非常惭愧地说了句：“臣不知道。”
汉文帝内心很失望，于是转头又问左丞相陈平，陈平微微一笑：“陛下这些问题，应该问负责管理这些事的人，陛下问臣，臣也不知道。” 汉文帝心里有点郁闷了，一问三不知，于是问道：“那我到底该问谁？” 陈平答道：“陛下如果问案卷的审理情况，那就问廷尉；如果要问钱粮的收支情况，那就问治粟内史。” 汉文帝火了，周勃对我有恩，我不好意思批他，你陈平还敢给我踢皮球，于是压着火问：“那你是干什么吃的？” 陈平见皇帝发火了，赶忙说：“臣是帮助陛下选拔人才、管理百官的，臣的职责是选拔、任用人才，把合适的人放在合适的位置上。如果陛下问他们专业问题，他们答不出来，那是臣识人不明，是臣的责任。” 汉文帝听了，这才恍然大悟：原来陈平也是有两把刷子的！
有一个做老板的朋友整天很忙，有一次我们哥几个去拜访他，他的部门经理一会儿进来一个人，不是请示就是签字，他边喝茶边叹息说：“如果不是你们来，我连个喝茶的时间都没有。” 有一位老大哥就说：“咱哥们创业做老板不是找罪受的，天天忙得跟孙子似的，那这老板做得有啥意思？一些屁大点的小事还要请示你，不是你管的太多就是下属太无能。” 接着，老大哥讲了上面那个对话，老大哥别看文化不高，但是，他能从故事中领悟其中的精髓。 我称赞说：老大哥说得对，我也整一些领导力的书读读！ 老大哥说：没必要，我建议你们读《资治通鉴》，这才是管理者该读的书。比如说，咱们前面说的那个问题，《资治通鉴》中有段话就可以告诉我们答案： 臣闻人君不亲小事，使百官有司各任其职，故舜命九贤，则无所用心，不下庙堂而天下治也！——《资治通鉴·魏纪三·魏明帝太和三年》 简单翻译过来就是说：臣听说君王并不亲自管理小事，而是让官吏们各司其职，所以舜帝任用九位贤人，自己不用再操心，不出庙堂而天下大治。 他还说，其实很多大老板、高管，到了一定程度，基本不看什么专业书了，但是，几乎人人都看《资治通鉴》！ 听完，我觉得提拔下属做领导前，应该让他们读一读《资治通鉴》中，我也从这段话中受到一些启发。 ★ 企业越做越大，做领导的要学会放权：一方面培养下属，给他们发挥的平台，为公司做大做强培养更多的人才；一方面培养自己把控大局的能力，而不是整天跟下属扯一些鸡毛蒜皮的小事。 ★ 把合适的人放在合适的位置上，这才是领导该操心的事，不该自己操心的事不要瞎操心。 ★ 领导最重要的工作是，把牛逼的人聚拢到自己身边。把人的事搞定，让牛逼的人帮你，你才能干掉牛逼的对手。 《资治通鉴》真是随便读点就能受益啊！怪不得咱们的伟人说，作为中国人，有两部书是一定要读的，一部是《资治通鉴》，一部是《史记》。咱们的伟人一生读《资治通鉴》17遍，对咱们普通人来说，读上一两遍就受用无穷了！ 所以，我强烈建议大家读读《资治通鉴》。这是肺腑之言，读过之后，你会发现你的变化是惊人的！ 我正在看的这套《这样读<资治通鉴>》很不错，可以让我们快速读通《资治通鉴》，有很多有趣的解读，非常适合管理者阅读：
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