|
最近的手机行业非常热闹，除了很多新品发布之外，也有一个非常特殊的现象，那就是手机品牌似乎加速了对其他领域的“入侵”。比如荣耀除了手机和智能穿戴产品之外，开始涉足电视以及白色家电领域，一加也宣布将推出电视。而在这方面做的最狠的还是小米，不但小米品牌有全品类的家电甚至生活用品，卢伟冰也公开表示红米同样会开启全品类战略，比如现在就有手机、笔记本、电视、洗衣机、耳机等多品类产品，其中电视和洗衣机更让不少人出乎意料。 有意思的是在产品的竞争上，刚刚进入这个领域的品牌似乎都没有把老牌企业当做对手。比如荣耀智慧屏直接在宣传自家的芯片方案以及鸿蒙系统，而红米电视70英寸机型刚一发布，就把目标锁定在了55英寸的荣耀上。诸如长虹、海信这些知名电视品牌，似乎完全成了空气。但实际上当打开电商页面的时候，也就不难理解为什么会这样了，价格差距太远，根本不会产生竞争： 手机品牌为何如此努力做家电产品？实际上对于手机来说，任何家电设备都可以成为被手机控制的终端。而搭建一个智能化的家庭，最终目标就是通过一个智能化的管理平台打理家中的一切事物。放眼看去所有的家电和数码品类，还有什么比手机更合适呢？所以手机品牌玩“跨界”的目标非常明确，它的目标并非是在某个品类称王称霸，而是要让自己的智能生态一点点蚕食传统家电在居室中的位置，最终用智能取代全部的非智能。 实际上手机在完成了自己最初的使命——电话和上网之后，就在不断朝着更多领域进发。如今游戏机并没有在全球大卖，我们却能随处可见各种游戏玩家出现在身边；我们生活中已经在渐渐远离电视，却习惯了在手机上看视频；我们很多人没有相机，却能跟好友分享旅游的美景。尽管手机厂商全部否认自己会跨界到这些领域，但手机本身就是一个在不断吞噬其他品类的产品，因为手机更智能、使用体验更好，而被它所取代的，恰好都属于非智能的设备。 当手机自身的功能延展达到极限的时候，这种趋势仍然没有停止，而是进入新的阶段，比如手机有了NFC、有了指纹识别、有了人脸识别，它成为了支付工具；同时手机品牌又开发出了穿戴设备，对手机所能触及的领域进行了扩展。最终，手机品牌决定给家电装上芯片，让他们能够通过网络和手机通讯，并且受到手机遥控，这就有了智能家居的雏形。 当然，越往后的阶段，距离我们生活就越远。不过这并不能阻止手机品牌向前推进。就以NFC为例，以前是旗舰手机专属的卖点，后来三星将其引入到了中档机型上以推广自家的SAMSUNG PAY，现在华为、小米、iQOO等机型都已经标配NFC，红米则进一步把它下放到了千元机上。按照卢伟冰的介绍，目前小米NFC在北京的开卡率超过40%，未来三年就会普及。不难想象未来发展潜力巨大，成为大多数手机标配只是早晚的事。 同样，电视也是如此。如果把手机比作一个小屏的控制中心，那电视就是一个大屏的控制中心。电视的智能化不止一天，但真正部署这样的战略时间并不长，去年这个时候暴风TV就曾经提出了类似的观点，并且要将电视打造成家庭的智能化中心。只是暴风TV的思路有所不同，它是想让手机成为电视的附属。 今年不管是荣耀、一加还是红米，都从不同的切入点进入电视市场，实际上他们并非是给电视市场增加一个品牌，而是要用电视占领用户的客厅，以便于自家智能生态的其他产品入驻。不同品牌智能生态产品还具备着排他性，在家庭中一旦有某个品牌的手机或者电视入驻，其他竞品的生态产品就基本只能被排除在外了。所以不管是荣耀智慧屏还是红米超便宜的70英寸电视，背后都是有更深层的布局。 所以手机品牌不断尝试跨界能给消费者带来什么？这个问题不难回答，就是在推动着家电从非智能向智能化的进步，而且不是特定品类，是整体的进步。未来每个手机品牌都可能成为一个家电矩阵，而对手机或者电视的选择，就很可能决定了家庭里的其他家电要使用哪些品牌、淘汰哪些品牌，这也是向智能家居迈进的一个必然结果。毕竟，各个品牌之间似乎还没有能够互联互通的可能，未来也不一定会见到。 |
|
|
