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管理者的两个责任是什么?

 为什么73 2020-11-04

 今天

中国式管理企业服务中心,

用中国式管理帮助企业固本培元,

让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理,

使大批企业基业长青!

用合适的方法,塑造合理的人

中道管理学社

我们要懂得用合适的方法,来塑造合理的人,这才叫人性管理。

员工虽然已经超过18岁,大家有没有发现,人在18、20岁以前,几乎每个人都差不多,所差很有限,我们所差的是20岁以后,有的人进步很快,有的人进步很慢,有的人很快发展,有的人很慢发展,所有的变化几乎都是在20岁以后。

而20岁就是他开始要进入工作职场,他会从工作当中去成长,他会以他的领导作对象来模仿。你的责任多大,所以当一个领导其实只有两个责任,一个就是教他,要求他,让他成长。一个就是给他机会,叫他好好表现,没有其它的。这才叫人性,不然什么叫人性?

我们不是,我们是压抑他,叫他听话,你少动脑筋,那他慢慢脑筋就不管用了。所以为什么一个人碰到好老板,他会成就很快?碰到不好的老板,他会很倒霉,他本来很有能力的,也越来越萎缩。

员工会不会成长,看他有没有跟上好的领导,所以我们倒过来讲,一个好的领导,你的最大的责任,就是让跟你的人都能够很顺利的成长,这是你最大的功德。

员工的成长,看他有没有跟上好的领导

尽到自己配合的责任

中国式管理

人的才能是有个别差异的,这一点我要提醒各位,没有一个完人。我们找不到一个完人,你去看孔子,你会不会觉得孔子其实长的不怎么好看?如果孔子又长得很好看,那我们做什么呢?我们不要做了,都让他一个人做好了,我们看到孔子,想来想去觉得我样样比不过他,最起码我没有他这么难看,也很舒服,你慢慢去体会。

我们中国人讲福禄寿,大概不会三全的。随便你选,你要哪两种,最多两种,你说我三种都要,那就一样都没有。有一个人一直祈祷,老天,我下辈子再做人的时候,你无论如何要给我找一个,又有钱、又爱护我的家庭,让我从小受到很好的照顾,然后学校老师很认真教我,让我学问很好,将来出来很有出息。

然后又讨一个好老婆,生一个孝顺的儿子,老天爷听了半天说,有这么好的地方吗?那我第一个就去投胎,我还轮给你?

千万记住,天底下没有十全十美的东西,所以中国人这个差不多哲学,老实讲,我们真的要好好去想,那是天底下最了不起的。

宇宙本身就是有缺陷的,所以我们才有努力的余地。如果宇宙已经很完美,那我们在这里享福就好了,都别动了,对不对?你去看每个人,他总有他的缺点,这是避免不了的,任何产品都有它的小缺点,只要你可以接受的范围之内就好了。

宇宙本身

就是有缺陷的

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