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“极致服务”是怎么炼成的

 亲斤彳正禾呈 2020-11-04
作者:胡一帆
编辑:储松竹
支持:远川资管报道部

Fintech正越来越从一个被讨论的前沿概念转变为人们身边的广泛应用,伴随着Fintech的繁荣与突破,社会对于金融科技的理解与讨论也愈加深刻。

互联网企业以移动支付为突破口,依托于购物、交易、物流等行为数据,在部分金融业务领域迈出了创新的步伐。社会也逐渐意识到,由于缺少金融业务实践,互联网企业金融创新的背后蕴含着潜在的风险。与此同时,金融企业在探索数字化转型、让科技赋能金融的道路上却取得了不斐的成绩。

中国平安是国内金融企业在数字化转型方面的领头羊,他们早早的提出并推动了“科技赋能金融、科技赋能生态、生态赋能金融”的企业战略。在2018年,中国平安Logo中的“保险、银行、投资”也正式升级为“金融、科技”,展现了中国平安打造金融+科技生态的决心。

事实上,只有解决了传统业务模式下的“痛点”,才能更快速地响应客户的需求,真正做到传统金融企业无法触及的“极致服务”。通过科技赋能于金融,平安创造出了金融服务的“新价值”。




痛点




目前,市面上有超过1000多种的保险产品,同质化严重,用户选择困难,因此服务能力强弱,成为了产品能脱颖而出的一个重要指标。

传统保险行业里涉及诸多环节,其中投保、理赔、运营三大环节是用户参与最深的,所以经常会有用户反馈投保复杂、理赔时效慢、办理业务麻烦,这其实就是传统保险服务的三大痛点。

在传统保险场景下,客户“投保”需要亲自去保险公司现场,进行咨询、签约、认证,整个流程费时费力;即使用手机APP上进行操作,也时常发生需要“多次认证”才能投保成功的“痛点”。传统保险的投保过程繁杂,造成了金融服务与客户之间的“隔阂”,而在后面的“理赔”中,则更是困难重重。

以“重疾险”的理赔为例,不同重疾所需的理赔材料各有差异,比如:有些需要手术前的病理检验结果、有些则需要手术后的诊断结果,这些专业的凭证差异,如果让用户自己去筛选、提交,则会增加“审核流程”,增加等待时间。数据显示,重疾险线上报案里,用户能够一次性提交完整材料的占比小于30%。传统保险复杂的“理赔”流程,使得身处病痛和资金紧张的客户,不能快速得到服务响应。

除了传统保险的“理赔”程序繁琐,车险业务也是如此。当客户遇到车子“剐蹭”事故时,需要等待交警前来开具事故单,然后再花费大半天时间去保险机构指定的定损中心“定损”,经过重重手续后,资金才会打到客户账户。整个过程“费时费力”,使得忙于工作奔波的“上班族”为了车险理赔,而费劲心力。

最后,传统保险运营服务往往效率很低,不同业务场景需要的手续、文件资料都不同,有些险种只能在工作日办理,客户则不得不“请假”前往营业部;数据显示,80%的客户需要至少去2次营业部才能完成业务的办理。在办理好险种后,如果需要更改一些信息细节,则需要再次前往指定营业部。传统保险运营服务,往往有固定的流程与环节,对于客户而言,通常会费时费力,办理业务效率低下。

在以上传统保险业务场景之中,客户往往会陷入低效且繁琐的困境。对此中国平安提出了解决之道。

赋能

平安近日推出了一项创新金融服务标准----“iCARE”,整个概念其实来源于管理大师肯.布尔佳《极致服务》的“ICARE”理论。而平安在这个理论基础上,进一步拓展,与中国本土市场下的客户洞察和消费者需求相结合,为客户打造“极致服务”的新体验。


在平安“iCARE”创新金融服务标准中,前4个字母分别代表:Innovation(“在客户需要之前”的创新模式),Culture(专业年轻的服务文化),Attentiveness(以人为本的专注理念),Responsiveness(真诚快速的行动回应)。

最后一个“字母E”是指Empowerment,中文译为:便捷省心的科技赋能。

这里的“科技赋能”是通过科技手段,降低机构的运营成本,并使得客户的服务体验可以更省心、便捷,对传统业务场景形成“降维打击”。

针对客户的核心痛点:投保烦、理赔慢、理赔难,平安针对性的推出了“智能认证”、“智能预赔”、“智能闪赔”等服务。

“智能认证”是一种给每个用户建立生物档案的过程,其主要利用了:人脸识别、声纹识别等人工智能技术。从传统的“保单制”转变成“实名制”,需要做到“实人、实证、保单”三合一的认证。这个技术将从“投保环节”上解决传统业务的弊端,使得投保过程更安全、便捷、省心。

平安的“智能认证”,由于有独家的“保险云”的助力,可以快速核实代理人、投保人的相关属性及行为,从而降低保单销售过程中的“纠纷”,大大增加“投保”效率。平安发布的数据显示:在使用“智能认证”后,新契约的投保“退保率”降到了1.4%,远低于行业的4%。并且,整个投保时间缩短30倍,信息上传后的“质检成功率”提升65%。相比传统保险业务的“投保”环节,“智能认证”大大简化了流程,给用户提供更便捷、省心的服务。

其次是平安的“智能闪赔”、“智能预赔”服务:

平安拥有行业内领先的AI智能检测工具,当用户遇上车子“剐蹭”的时候,打开APP,运用AI相机就能自动抓拍,图像自动识别技术会切割出车辆损伤的部位,并且会立马估算出赔付金额,转入赔付流程,整个“理赔款”能在几分钟内审核完毕后打入账户。平均耗时188秒,最快仅需49秒。

相较业内视频理赔仅解决报案受理单环节,平安产险的“智能闪赔”通过提供从报案、勘查、定损、支付理赔全周期一站式解决方案,实现汽车15个外观件全自动秒级定损,定损速度提高4000倍,准确率超90%,带动超40%理赔运营效能提升。“智能闪赔”服务节省了客户时间,解决了传统保险业务中的“理赔时效慢、流程繁杂”的问题。


2017年,平安人寿融入新兴科技和数字化技术,推出“极速理赔,一触即发”的尖刀服务,即“闪赔”服务,实现了客户足不出户、告别奔波,直连医院、联网理赔。打造30分钟内完成理赔的极快极简服务。截止19年底,“闪赔”件数累计超过300万件,理赔金额超60亿。依托大数据实现理赔极速极简,实现有温度的服务。
 
今年平安人寿将理赔服务持续升级进化,创新推出:“智能预赔”,通过构建理赔客户画像及大数据模型,综合分析出客户疾病及保单等情况,预测赔付金额,实现提前给付部分款项,可以有效缓解用户短期看病的资金压力。
传统的保险业务,需要客户在住院或者相关治疗完成后,按照发票单据再进行赔付。而平安人寿的“智能预赔”打破常规,直接将理赔环节前置到住院治疗过程中,使得符合条件的客户可以快速获得部分理赔资金,更加安心、踏实地治疗。这些“理赔”环节的“闪电式”服务保障,是客户在传统保险业务中无法获得的。

除了智能“认证”和“理赔”环节,平安还把科技运用到了运营环节。具体的,平安用AI技术,打造了100%运营场景全覆盖、全流程智能办理,以及动态精准风控的智慧服务体系。目前,90%的金融业务可以在线自助完成,仅9%业务通过空中门店完成,1%需要现场处理,解决了传统运营业务模式下,服务效率低、客户费时费力往返营业部的痛点。

金融企业未来的竞争必将是用户体验的竞争,而AI为代表的科技的深度应用将是决胜的关键。

平安将科技赋能于金融业务的背后,是科技对提升“极致”服务体验的研发。平安近年来已从系统化、平台化向更智能的技术进发,基于理赔定损数据的日积月累,整个数据库里拥有:6万+车型、2500万+配件的数据,可以自动识别车身40个部件。除此之外,还有超3万条风险规则、上百个风控模型,对理赔风险自动识别与智能拦截,进一步保障用户服务的安全性。

平安不仅将AI科技赋能于保险业务中,还将其带到了200多个涉及金融、安防、教育等现实场景之中。这意味着平安的AI技术可以应用到更多场景,让更多人在不同场景下享受到更好的服务品质。


未来

对于平安而言,金融科技创新的本质是为了:在不同场景下更快速地响应客户需求,更极致地为客户服务。近期平安与Discovery合作,根据夏季暴雨灾害天气下,平安产险一线人员在通讯和网络中断的情况下,全力施救出险车主的案件还原记录:

视频里的“鹰眼系统”、“一键理赔”、“AI图片识别”等科技手段,都体现了平安以技术驱动提升服务质量,尽全力使客户需求被迅速响应的服务特质。

互联网企业缺少金融行业的积累和沉淀,对于实际金融场景的理解还有待摸索。而金融企业则更需要持续利用好科技力量赋能传统业务,对业务痛点的深刻理解是金融企业发展fintech的核心竞争力。

科技赋能于金融,更好地服务于客户,才是金融企业未来的发展方向。平安希望将“极致服务,在你身边”的服务宗旨,贯彻到每一次的服务行动中,让“科技引领、服务至上、专业年轻”的形象深深刻入每一位消费者心中。

全文完。感谢您的耐心阅读


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