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内忧外患之下 谁来为运营商松绑

 IT时报 2020-11-05

前些天,一位朋友换了手机,新的手机适配小卡,而自己一直用的是大卡,于是去了中国移动的营业厅,想请营业员帮忙剪一下。本以为这是件简单事,但营业员说现在没有剪卡服务,不过可以换4G小卡。朋友不甚明白,以前有剪卡服务现在为何没有,而且自己用的一直是3G套餐,手机也是3G的,为何要换成4G卡。虽然有这些疑惑,但因为资费和原来一样,所以朋友也没有深究。

朋友向我讲述了这件事,我也搞不懂原因何在,直到在微博上看到某地移动员工发的“求助”信息后,才稍许有些明白。


这条微博的大致内容是:公司要求提升4G换卡量,但该营业厅业务量实在提升不上去,所以寻求大家帮助。如果谁家中有2G、3G卡,可以到营业厅更换成4G卡,每换一张卡还有额外补助。“只换手机卡,其他业务不动。如有打扰,请谅解,实在是被逼无奈。”微博中如是写道。原来,换4G卡也是有任务指标的,难怪朋友剪卡没成功。

等到看了今年的3·15晚会,我心里更明白了,一切都是KPI闹的。

每年的3·15晚会,电信运营商几乎都会“中枪”。2012年,运营商被批为垃圾短信开方便之门,2013年3·15,运营商的弹出广告又被批。2014年好不容易消停了一年,但在今年的3·15晚会上,运营商继续被央视拎出来“示众”。

尤其是中国联通,此次被央视记者“卧底”采访,受伤颇深。根据央视报道,中国联通公司为推广电话卡,在报亭、火车站、地铁口等地开设售卡点,消费者留下身份证信息即可激活电话卡,联通公司员工为完成开卡任务,偷偷利用消费者留下的身份信息,再次重复激活开卡(一身份证可开五张卡)完成开卡任务,余下手机卡20元/张卖给卡贩子,卡贩子卖给诈骗犯。


的确,问题和问题责任人要处理,但是如果一直背负着严格的业绩考核,基层压着沉重的KPI指标,难保以后不出现其他违规问题。

运营商基层员工已经对KPI考核抱怨声重,为了完成KPI指标不得不拼了老命,放弃周末、摆摊设点、忍受白眼上门推销,甚至采取一些特别手段,给用户感知带来不佳。前面提到,用户剪卡却变成换卡,从细微处可见,KPI考核带来的服务变形。


运营商也很无奈,它们有着国字号的背景,头顶上有国资委,国资委每年都会压下考核指标。从2013年到2014年,国资委先后对运营商的利润率和成本压缩,以及提升资金使用效率设置了硬性指标。据悉,国资委在2015年除了继续强化运营商在收入和利润方面的指标外,还将增加EVA回报率的考核。这要求运营商在使用资金时,必须满足一定的回报率要求。

现在,运营商过的日子已经大不如前,外有互联网OTT的冲击,内有三家企业之间的拼杀。按照现在流行的说法,通信业已经进入“新常态”,增速进入换挡期,传统业务在下滑,新兴业务尚未完全挑起大梁。在这种背景下,若是像以前那样背负着沉重的KPI指标,无疑不利于运营商的转型、成长,很多时候他们没办法像互联网企业那样,先放弃盈利目标,转向新兴市场的培育和用户新消费习惯的培育,只能顾及眼前的指标。

员工们就更不用说了。各家运营商接受指标后,将这些指标层层分解到各省、地、市,甚至县公司,最后压力都在基层员工身上,完不成指标怎么办?走投无路只能想别的办法。可每次被央视曝光后,这些一线员工轻则被处分,重则被停职,谁能为他们说句话呢?

再加上每年被央视曝光后,“父母官”工信部都会针对被曝光内容加强考核,而且对考核内容一票否决,结果往往使得运营商矫枉过正,君不见前几年为了打击垃圾短信,连正常的企业服务短信都被屏蔽了。

应该给运营商松松绑了,为了整个中国通信产业,也为了运营商,更为了用户。


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