 这本书是由企业管理咨询顾问铃木进介所写。在以往的晨读中，我们曾分享过书中部分内容，这次我们继续分享书中关于分类思考的窍门。 ① 『乔布斯的日常』 牛仔裤、黑色高领衫，这是苹果公司创始人乔布斯一年四季的行头。这套打扮都快成了他的标签。在苹果公司创业成功的十几年，乔布斯每当出现在人们面前时，都是这一套着装。据说，他拥有几百套这样的服装，都是向某固定品牌成批量订购的。 可是，乔布斯为什么喜欢这样着装呢？ 用他自己的话说就是：我每天都必须做出许多重大决断，我不想把决断的能量浪费在多余的事情上。 除了牛仔裤和黑色毛衣，乔布斯还有不少固定的事情，比如出行方式、饮食方式、居住地点等等。 凡是可能浪费他时间的小决断，他全部都固定下来，不让它们给自己添麻烦。 除了乔布斯，美国前总统奥巴马也有相同的思考模式，所以他的衣橱里只有蓝色和灰色两种西装。 这种巧合不是偶然。 美国卡尔顿大学的克里斯・索夫博士，曾分析过超级牛人们的生活方式。他发现那些超级牛人都不太会把精力放在日常的生活中，他们把更多的时间用在了更重要的决策上。 ② 『分值系统』 超级牛人心中都有自己的分值系统。 围绕我们生活的每件事其实都有一个评估系统。比如，人际关系、着装打扮、业务、学习、饮食等等。就拿饮食来说，如果给我们的日常饮食打分，想得100分就需要色香味俱全、营养均衡、饮食规律等条件的同时满足。其中，色香味各占10分，营养占10分，饮食时间占10分等等。 对于着装的追求，也是按照100分来计算的，它包括服装的材质、颜色搭配、华丽度等等。 维护这个分值系统的是时间。做到60分、80分和100分的时间，可不一样。 而超级牛人们只会在关系公司命运和发展的大事上，竭尽全力做到满分。对于其它的事，比如衣食住行都只满足于及格。 就拿乔布斯来说，如果他以往的着装只有60分，勉强及格，那么他如果多花点时间，把服装这一项做到100分，也不是不可以，只是会消耗他一些时间。 饮食也一样，偶尔一天做到均衡营养不难，难的是每天都做到。既然这一项也很难，那么自然也不会被他们纳入高分值系统中。 ③ 『执着度』 与分值系统相匹配的是：执着度。 把你日常生活中的事情，按照执着度分类，就能加速你的行动。 比如，你觉得需要获得100分的事，就要把它纳入高执着度梯队，做不到就要一直尝试和完善。而对于你觉得合格就可以的事，把自己的执着度放低就好。 就拿工作来说，不是抱着把每件事都做到100分才行的态度，就是正确的。首先我们不可能把每件事都做到100分，其次不懂对工作做分类，多半会费力不讨好。 在对工作的划分上，作者最常用的方法是，拿一张纸用笔分割成两半，一半写：要彻底执着的事；另一半写：不用太执着的事。 这样当工作出现失误后，他会第一时间回看这张纸，是哪里出了问题。如果是不用执着区域的事，他会原谅自己，因为他知道自己把时间放在了更重要的事上；如果是需要执着的区域，他会立刻分析，继续完善。 这个表很好用，它给了作者遇到问题不动如山的底气。它让作者清晰看到自己的时间花费，并给将来调整做依据。 总结一下，分类思维其实有一个非常好的安抚作用，当我们面对困境时，我们不要想无法控制的过去，而是专注在能改变的未来。你会更有勇气。 |
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