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作者：Leslie Henderson 译者：Sara Yang 本文基于创作共同协议（BY-NC）在译言发布 反移民政策、种族相关示威、第九条争端、平权诉讼案件、同性婚姻诉讼。 这些问题一直出现在头条新闻中。但是，当涉及到这些主题时，即使是那些经过深思熟虑的文章，似乎也总是倾向于将所涉及的双方对立起来：黑人与白人，女性与男性，同性恋与异性恋。 在生物学的基本层面上，人们认识到定义物种差异的先天优势。但在物种内部，我们的神经回路中是否也有什么东西，会让我们在面对与自己类似的人时感到安慰，而在面对与我们不同的人时感到不安呢？ 不信任 vs 奖励 正如所有动物一样，人类大脑也在平衡两个原始的系统。其中包括一个叫做杏仁核的大脑区域，面对构成危险的事物，它可能会产生恐惧和不信任感（想想食肉动物或者被丢在某个未知的地方）。另一种被称为中脑边缘系统的连接结构可以产生快乐和奖励感，以回应那些使我们更活跃并生存下去的事物（不仅是指食物，还有社会乐趣，比如信任）。 但是这些系统是如何通过相互作用来影响我们群体概念的形成的呢？ 内隐式关联测验可以揭示无意识联合的力量。科学家们已经表明，即使人们没有表现出明显的偏见，但是许多人都会对其群体内与自己相似的人抱有一种隐含的偏好。例如，在研究中，白人认为黑人更暴力，更容易制造伤害，原因仅仅是因为他们是黑人，即使是五岁的黑人男孩也难逃这种无意识的偏见。 大脑成像的研究发现，当人们对面部的“可信赖度”做出毫秒判断时，杏仁核的信号会增加。这一短暂的意识反应过程可能揭示了隐含的恐惧。 在一项研究中，研究人员通过对没有外部偏见的白人参与者播放暴力说唱音乐，来挖掘对黑人的负面刻板印象。这种行为会使大脑皮层难以抑制杏仁核的活动和其内隐性偏见。通常情况下，当面对群体外成员时，这些“执行控制”区域是可以克服杏仁核产生的偏见的。 无论这种偏见是固有的还是后天学来的，它们是否都反映了杏仁核与中脑边缘系统间相互矛盾的活动呢？那么，当我们意识到那些与我们不同的人时，大脑是如何平衡不信任、恐惧与社会奖励的呢？ 杏仁核在人们评估对种族差异等的相对重要性时所产生的反应是微妙而复杂的。研究时必须考虑到显、隐性衡量态度所产生差异，以及文化偏见和个体差异的影响。 不过，研究表明，杏仁核内的信号传递是人们不同程度上，不愿相信其他人的基础，在群体内、外的偏好方面表现得尤为明显。因此，有理由得出这样的结论：人类不信任“其他人”的本能大部分可以归结于大脑的这一重要部分，它对于我们感知恐惧和焦虑起着重要的作用。 来自“同一性”的奖励 与恐惧、不信任和焦虑这些感觉相对，大脑中被称为中脑边缘系统的神经元回路是我们获得“奖励”感的关键介质，这些神经元控制着多巴胺的释放，（多巴胺与增强愉悦感有关）。某些药物成瘾以及病理性的赌博都与中脑边缘回路中多巴胺的增加有关。 尤其在社会互动关系中，除了多巴胺，通过神经化学物质如催产素调节这些中脑边缘回路，也可以显著改变奖励和快乐的感觉。 方法的多样性表明，需要通过进一步研究才能充分了解这些信号路径在人体中的作用。这也告诫我们，可以从其他哺乳动物复杂的社会交往中学到很多东西。 支配社会行为和奖励的神经回路在脊椎动物进化早期出现，并存在于鸟类、爬行动物、硬骨鱼类和两栖动物以及哺乳动物中。因此，虽然人类在群体内、外的社交场合中关于奖励路径活动的信息不多，但针对其他哺乳动物的研究却有令人激动的结果。 例如，在一篇开创性论文中，神经科学家Karl Deisseroth及其在斯坦福大学的同事将遗传学和行为测试结合在一起，称之为光纤光度测量法，该方法可以启动和停止特定细胞活动。通过这一过程，研究人员能够以精准刺激和测量奖励路径中被标记的神经元的活动。基于老鼠在社交场合中的表现，研究人员对它们进行了上述实验。 实验发现，当一只老鼠遇到一只从未见过的老鼠时，位于中脑奖励环中的多巴胺神经元里的一组特定神经信号就会被激活，但这是源于它们自身的遗传线路，那么这种多巴胺奖励反应也适用于人类在群体中的识别吗？ 假使小鼠具有不同的遗传基因和外部特征呢？在面对其他的小型哺乳动物，比如面对田鼠时又会怎样？是否要根据它们到底是生活在草原还是山里来进行判断？当草原田鼠遇到山地田鼠时，是否存在同样活跃的中脑信号，或者这种“群体外”的差异会使杏仁核失衡，从而表现出恐惧和不信任？ 科学家不知道这些动物的细微差别可能会对其神经回路促进社会回应产生怎样的影响，但是通过研究这些动物，研究人员可以更好地理解在人类大脑系统中，当面对有差异的群体时，潜意识和无意识的偏见是怎样产生的。 神经信号不是主宰 即使进化倾向于平衡我们头脑中的奖励和不信任，但这并非是主宰性的。大脑中的活动具有延展性，允许皮层中的高阶回路改变更原始的恐惧和奖励系统，以产生不同的行为结果。 作者Chimamanda Ngozi Adichie力证，“刻板印象的问题不在于它们不真实，而在于不完整。他们把一个故事变成了唯一的故事。”换句话说，刻板印象是只看到了我们同那些与我们不完全一样的人之间的差异。 那么，人们为什么要忍受差异带来的不适，而不总是选择同一性带来的简单奖励感呢？在他的著作《差异》中，社会科学家Scott Page提供了数学证据，即： 尽管不同的个体对彼此的信任程度较低，但在一起工作时，他们更有效率。 从第二次世界大战中的密码破译到预测股票价格，Page提供的数据表明，与汇聚一群聪明且观点类似的专家相比，观点的多样性会产生更好的创新和解决方案。简而言之，多样性是王道，它能显著地提高全球各类组织的创新水平。 因此，需要接受这种由差异性引发的杏仁核不信任。当你意识到和那些“与我们不同”的人一起工作可以产生好的结果时，那么，尽管你此时的多巴胺并没有增加，你也会体验到奖励感。 |
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