一位优秀管理者每天应该做什么事？

【叶伟说职场，助你成伟业】管理者是通过别人完成工作的人。衡量一个管理者管理能力的高低，最重要的是看你培养出来一只什么样的队伍。一位优秀的管理者就是最大限度的激发员工善意的人。

管理者的职位有高有低，接下来我们就中层管理者每天应该做些什么，做一个阐述。

首先，盯目标。

作为一个中层管理者，我们是执行者，因此强有力的执行力是作为一个优秀管理者的关键。 根据上级分配的目标、任务，我们要第一时间吃透政策，拿出积极有效应对策略，排兵布阵，紧盯目标不放松。

针对目标的高效达成，我们不仅要有战术，还要紧盯目标在达成过程中的方法，身为管理者，这时就需要亲自带兵打仗，教会他们以最高的标准去拿到结果。

其次，追过程。

过程的一步步达成，才能确保最终结果的达成，所以过程当中的每一个细节都会显得尤为重要。过程的精彩方可带来结果的精彩。

身为管理者，我们不仅要把工作目标分解下去，更要关注在整个过程当中，他们是怎么干的，有没有标准，有没有方法，我们要以最高的标准去教会他们如何打仗，如何取得有效的成绩。这是目标达成的重中之重。

最后，拿结果。

拿到结果是团队管理者提升影响力、领导力的关键，只有拿到了结果，让团队得到成长，并得到收入的提升和职位的跃迁，才会让他们对你充满了信任和敬重，最终才能带出一支精锐之师，带出一支金牌团队。

当你培养出了一支金牌团队，那相信你的价值也会不言而喻，你的品牌也会自然产生，更会由于你的领导力、影响力的提升，而让你在领导眼中更具价值。

【总结】总之，身为不同的管理层，我们管理的内容会大相径庭，但今天我说的中层管理者，他每日应该做的事情就三件：盯目标、追过程、要结果。严格要求，以最高标准去带出一支金牌团队，才是一个优秀管理者最应该做的事情。

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作者 : 叶伟，全国优秀讲师获得者，20年早起奋斗者，18年职场培训管理者。分享满满职场干货，助您成就伟业是我的使命，欢迎关注评论点赞转发，谢谢！