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客户思维的三大核心： 要把选择权交给用户和客户； 要做别人不想做、不能做、做不好又不得不做的事情； 要让数据成为决策的主要依据。 《在红尘中修心3》 连载 25 花，无名，却能开出绝地的风景； 草，卑微，亦能铺出满园的春色。 生意无非人情，商业无非人性，财富无非资源，成功不过运作。 蜗牛一寸寸地爬，每一寸皆是突破； 人生一步步向前，每一步都是成功！ 学习蜗牛往上攀爬的精神，保持快乐； 借鉴青蛙不停跳跃的毅力，永不气馁； 洞悉雄鹰展翅高飞的恒心，一直向前！ 管理的三大要点： 1.不要议而不决，决而不行； 2 . 不给员工贴标签 ，不轻易画等号； 3.倾听完全，不随意打断，形成共识而不是只靠说服。 做好事业的三个基本点： 1.品德是前提：没有品德，做不了事业。 2.敬业是根本：没有敬业的热忱，成就不了事业。 3.学习是保障：没有持续的学习，维持不了事业。 做事的背后是做人。 很多人都想把企业做大，其实做大的背后是要承担更大的责任与压力。 比如说：我举办一场3000人的会议，会务成本只要80万，但我举办一场6000人的会议，会务成本却要飙升到200万一场。 有些企业是边际效益递减，有些企业是边际效益递增，盲目追求做大的结果将是一场空。 很多老板都活在幻想当中，总是在“积极”的等待中度过，总认为“明天会更好”，而忽略了眼前的事实。 比如：我相信再过一段时间，生意会好起来的。等我的新产品出来，就可以把钱赚回来。 生意的本质是数字和金钱的游戏，一切用数据讲话，千万不要活在梦想当中。 做任何生意，都不要以牺牲信任感与安全感为条件。 永远要相信有人比我们要聪明，不要活在自己的世界里。 不是所有的钱都能赚，有所不为才能有所作为，要懂得取舍。 做小企业难，做大企业更难。 任何企业都离不开硬件、软件和要件。 有些企业是硬件限制了企业的发展，有些企业是软件制约了企业的发展，有些企业是要件不足以保障发展。 因此，老板必须与时俱进，只有不断自我改革才有未来！  行善的最高境界，不是施舍，而是引路！ 教育的最高境界，不是言传，而是身教！
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